Le concept logistique

Trimis la data: 2010-04-06 Materia: Franceza Nivel: Facultate Pagini: 6 Nota: / 10 Downloads: 18
Autor: Iulia Anastase Dimensiune: 17kb Voturi: Tipul fisierelor: doc Acorda si tu o nota acestui curs: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
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Introduction:Aujourd'hui en Europe les secteurs des biens de consommation et des biens industrielles (production) reconfigurent leurs installations de leurs reseaux de distribution pour mieux gere les flux de leurs biens. Car si le client ne trouve pas les produits qu'il veut acheter suite a une publicite dans les rayons d'un magasin le plus proche, au bien recoit une marchandise non conforme a ces exigence ou ces livraisons prennent plusieurs semaines, alors qu'elle lui avait remise en quelque jours.
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I. L'entreprise face a la concurrence (les conditions de lutte contre la concurrence)
La concurrence oblige les entreprises de parvenir a des meilleures performances et un pause l'existence des meilleurs d'entre-elles avec un systeme de logistique integre. L'integration relit les deferentes fonctions de l'entreprise depuis la prise de commande jusqu'a l'expedition et la mise en place des produits sur le lieu de vente ou de consommation.

L'integration vise a mettre en relation permanente des flux physique (matieres premieres, produites Aoe finies, biens et service) et des flux d'information et ce sans cree une discontinuite dans le processus globale de l'entreprise.

L'objectif de l'entreprise est de creer et de conserver la clientele pour ce faire il faut produire et livrer des biens et des services que la clientele souhaite et apprecier a des prix et des conditions suffisamment attractives par rapport a ceux qu'offre les autres offrent pour continuer a le faire, l'entreprise doit produire des recettes depassent les couts de facon reguliere pour attirer et maintenir les investisseurs dans l'entreprise. Pour conserver ca place sur le marche, l'entreprise doit chercher les meilleures modalites d'adaptation aux contraintes interne et externe.

Du point de vue marketing : l'entreprise doit rester :
A l'ecoute permanente du marche.Concevoir une demarche qualite.
Adapter l'offre a l'exigence du marche (ville a la conformite de l'offre a des conditions demander).Du point de vue logistique : l'entreprise doit :Assurer la regulation de circulation physique des produits.

Organiser les flux d'informations traduisant les deplacements des produits.Elever la qualite de service distribution physique a des couts concurrentiels.

Le Just a temps :Diminuer le delai de livraison.Maitrise l'evolution des couts en fonction de ce que support le marche.Fabriquer le qui a ete commande et dans les delais les plus brefs.Exp : DMC textile (ex : SONITEX) : depuis 1987, ce groupe a reorganise ca production au tours de l'imperatif de just a temps vise la plein satisfaction de la qualite de service rendu au client au moyen :

De la reduction de cycle ou delais de fabrication.La reduction de stock gage des meilleures performances.A cette fin une commission just a temps a ete cree reunissant par trimestre les responsable de gestion de flux de chaque diffusion.L'objectif : textile de niveau de service dans les phase operationnelles au moyen d'une coordination de 8 approche.

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