Management de proiect

Trimis la data: 2014-03-22 Materia: Management Nivel: Facultate Pagini: 174 Nota: / 10 Downloads: 0
Autor: bbyalexa Dimensiune: 1112kb Voturi: Tipul fisierelor: pdf Acorda si tu o nota acestui curs: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
vezi mai multe detalii vezi mai putine detalii
Raporteaza o eroare
INTRODUCERE .....................................................................................................................5
PROIECTUL SI MANAGEMENTUL PROIECTELOR ..............................................................6
1. CE ESTE UN PROIECT?.........................................................................................................6
2. TIPURI DE PROIECTE ...........................................................................................................7
3. CE ESTE MANAGEMENTUL PROIECTELOR? ...........................................................................7
3.1 Proiecte interne si proiecte externe .............................................................................7
3.2 Ciclul de viata al unui proiect .....................................................................................8
3.3 Ce este managementul proiectelor?...........................................................................11
3.4 Factori care influenteaza managementul de proiect...................................................13
3.5 Avantaje ale managementului proiectelor..................................................................13
3.6 Limite ale managementului proiectelor......................................................................13
CAPITOLUL II........................................................................................................................14
ANALIZA MEDIULUI SI ANALIZA STAKEHOLDERILOR...................................................14
1. ANALIZA MEDIULUI..........................................................................................................14
1.1 Studiul de fezabilitate................................................................................................14
1.1.1 Structura studiului de fezabilitate................................................................................ 16
1.2 Analiza PEST............................................................................................................17
1.2.1 Prezentare generala .................................................................................................... 17
1.2.2 Procesul de realizare................................................................................................... 18
1.3 Analiza SWOT ..........................................................................................................20
2. ANALIZA STAKEHOLDERILOR............................................................................................21
2.1 Ce sunt stakeholderii ...................................................................................................... 21
2.2 Analiza stakeholderilor ................................................................................................... 22
2.2.1 Logical framework approach si Logical framework matrix .......................................... 22
A. Logical framework approach.................................................................................. 22
B. Logical framework matrix ....................................................................................... 23
APLICATIE ...........................................................................................................................26
SINTEZA PENTRU TRAININGURI.............................................................................................30
CAPITOLUL III....................................................................................................................41
ABORDAREA STRUCTURATA A DECIZIILOR ...................................................................41
3.1 TIPURI DE DECIZII ...........................................................................................................42
3.2MODELE DE ELABORARE A DECIZIEI ................................................................................42
3.2.1 Modelul lui Simon (in trei pasi sau in linie dreapta)................................................42
3.2.2 Modelul Bucla decizionala .....................................................................................43
3.3 INSTRUMENTE UTILIZATE IN PROCESUL DE ELABORARE A DECIZIILOR...............................46
3.31. Listele....................................................................................................................46
3.3.2 Arborii de decizie...................................................................................................46
3.3.3 Diagramele cauza si efect .......................................................................................48
3.3.4 Matricea de evaluare a optiunilor ..........................................................................49
APLICATII............................................................................................................................49
CAPITOLUL IV ......................................................................................................................51
MANAGEMENTUL TIMPULUI..............................................................................................51
1. OBIECTIVELE S.M.A.R.T SAU C.A.R.T.E..........................................................................51
2. PLANIFICAREA .................................................................................................................52
3. PROGRAMAREA................................................................................................................54
4. INSTRUMENTE UTILIZATE IN MANAGEMENTUL TIMPULUI....................................................55
4.1 Work Breakdown Structure (Organigrama proiectului)..............................................55
4.2 Momentele de referinta .............................................................................................60
4.3 Diagrama Gantt........................................................................................................60
3
4.4 Analiza de drum critic...............................................................................................62
4.4.1 Retele cu activittii pe sageata ..................................................................................... 62
4.4.2 Diagrama cu precedente ............................................................................................. 65
A. Tipuri de conditionari.............................................................................................. 65
B. Mod de construire................................................................................................... 66
C. Puncte forte ale retelelor de precedenta............................................................... 67
D. Puncte slabe ale retelelor de precedenta ............................................................. 68
4.5 Factori care conduc la pierderea timpului:................................................................68
4.6 Tehnici de estimare a duratei unei activitati: .............................................................69
APLICATII............................................................................................................................69
CAPITOLUL V........................................................................................................................70
MANAGEMENTUL COSTURILOR........................................................................................70
1. NOTIUNI GENERALE..........................................................................................................70
2. TIPURI DE COSTURI...........................................................................................................70
3. ESTIMAREA COSTURILOR PROIECTULUI .............................................................................72
3.1 Faze ale procesului de estimare.................................................................................72
4. BUGETUL........................................................................................................................73
5. TERMENI FOLOSITI IN DIFERITE METODE DE CALCULARE A COSTURILOR .............................74
CAPITOLUL VI ......................................................................................................................76
MANAGEMENTUL RESURSELOR ........................................................................................76
1. IDENTIFICAREA RESURSELOR NECESARE. CEREREA DE OFERTA ..........................................76
2. PROGRAMAREA RESURSELOR............................................................................................78
3. MANAGEMENTUL APROVIZIONARII ...................................................................................79
CAPITOLUL VII .....................................................................................................................83
MANAGEMENTUL ECHIPELOR...........................................................................................83
1. ECHIPA - DEFINIRE, CARACTERISTICI. REGULI PENTRU SUCCESUL MUNCII IN ECHIPA ...........83
2. ETAPELE DE CONSTITUIRE A ECHIPELOR ............................................................................94
2.1 Modelul lui Tuckman ................................................................................................94
2.2 Modelul lui Landry ...................................................................................................95
3. ROLURILE IN ECHIPA ........................................................................................................99
4. TEAMBUILDINGUL.......................................................................................................... 101
APLICATIE. ........................................................................................................................ 105
CAPITOLUL VIII ................................................................................................................. 106
MANAGEMENTUL RISCULUI IN CADRUL PROIECTELOR............................................. 106
1. NOTIUNI GENERALE........................................................................................................ 106
2. TIPURI DE RISCURI.......................................................................................................... 106
3. IDENTIFICAREA RISCURILOR ........................................................................................... 107
4. STRATEGII DE REDUCERE A RISCURILOR .......................................................................... 109
5. METODE DE EVALUARE A RISCURILOR............................................................................. 111
APLICATIE. ........................................................................................................................ 114
CAPITOLUL IX..................................................................................................................... 115
MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE. LEADERSHIP ............................................... 115
1. PROCESUL DE RECRUTARE SI SELECTIE............................................................................ 115
1.1 Notiuni generale ..................................................................................................... 116
1.2 Recrutarea.............................................................................................................. 116
1.3 Fisa de post ............................................................................................................ 120
1.4 Selectia................................................................................................................... 123
2. TIPURI DE LEADERSHIP ................................................................................................... 124
2.1 Leadership-ul de tip A, J si Z................................................................................... 124
2.2 Leadership-ul bazat pe principii.............................................................................. 126
4
2.3 Leadership-ul charismatic....................................................................................... 127
2.4 Modelul lui Blake si Mouton.................................................................................... 128
CAPITOLUL X...................................................................................................................... 129
MONITORIZAREA SI EVALUAREA.................................................................................... 129
1. MONITORIZAREA............................................................................................................ 129
2. EVALUAREA................................................................................................................... 132
APLICATIE. ........................................................................................................................ 134
CAPITOLUL XI..................................................................................................................... 135
PLANUL DE AFACERI......................................................................................................... 135
1. NOTIUNI GENERALE........................................................................................................ 135
2. ELABORAREA PLANULUI DE AFACERI .............................................................................. 136
CAPITOLUL XII ................................................................................................................... 147
PLANURILE DE CONTINGENTA....................................................................................... 147
1. NOTIUNI GENERALE........................................................................................................ 147
2. ELABORAREA UNUI PLAN DE CONTINGENTA.................................................................... 148
SINTEZA PENTRU TRAININGURI........................................................................................... 153
CAPITOLUL XIII ............................................................................................................... 161
INCHEIEREA PROIECTULUI. METODA PRINCE.............................................................. 161
1. INCHEIEREA PROIECTULUI .............................................................................................. 161
2. METODA PRINCE.......................................................................................................... 165
CAPITOLUL XIV .................................................................................................................. 168
BENCHMARKING................................................................................................................168
1. DEFINITIA BENCHMARKINGULUI ..................................................................................... 168
2. TIPURI DE BENCHMARKING............................................................................................. 168
BIBLIOGRAFIE ................................................................................................................. 170
INDEX ................................................................................................................................ 172

Proiectul Si managementul proiectelor
1. Ce este un proiect?

Definirea proiectului nu este un demers simplu datoritA, pe de o parte, diferitelor accepTiuni pe care le are termenul, iar pe de alta parte, datorita confuziei existente intre acesta si alti termeni precum proces sau program.

Debutam prin demarcarea proiectului de proces respectiv de program. Prin procese intelegem ceea ce se petrece intr-o organizatie (nonguvernamentala, cu profit, publica) in activitatea zilnica. Orice activitate sau inlantuire de activitati care se deruleaza de cel putin cateva ori pe saptamana timp de mai multe saptamani sau mai multi ani reprezinta parte a unor procese. Proiectele nu se identifica cu procesele deoarece reprezinta activitati atipice care au o viata relativ scurta. Este adevarat ca si in cadrul proiectelor exista procese.

Prin program intelegem o suita de proiecte. Aceasta distinctie este aplicabila in domeniul proiectelor sociale. De exemplu, poate exista un program de reformare a sistemului de asistenta sociala ce poate fi implementat prin proiecte precum construirea mai multor centre de asistenta a femeilor / copiilor agresati in familie, prin construirea unor centre de planificare familiala sau prin organizarea unor sesiuni de training pentru pregatirea membrilor acelor institutii implicate in implementarea noii legi de protectie a copilului.

Poate in practica, pentru novicele in domeniul managementului de proiect aceste distinctii par inutile, noi putem sustine cu tarie ca un bun manager de proiect cauta sa diferentieze cat mai puternic elementele din proiect astfel incat sa le poata controla cat mai bine. Prin aceasta lucrare dorim tocmai acest lucru: sa ne invatam cititorii sa disece la maximum realitatea din teren.

  • pag. 1
  • pag. 2
  • pag. 3
  • pag. 4
  • pag. 5
  • pag. 6
  • pag. 7
  • pag. 8
  • pag. 9
  • pag. 10

Nota explicativa
Referatele si lucrarile oferite de Referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.

Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.

Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!
Linkuri utile
Programeaza-te online la salonul favorit Descarca gratuit aplicatiile pentru iOS si Android Filmulete haioase Filme, poante si cele mai tari faze Jocuri Cele mai tari jocuri de pe net Referate scoala Resurse, lucrari, referate materiale pentru lucrari de nota 10
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

Referat.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat politica de confidentialitate pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles