Importanta interviului in selectia resursei umane
Interviul nestructurat permite intervievatorului sa exploreze experienta si cunostintele candidatului cum considera de cuviinta si sa adapteze intrebarile in functie de informatia obtinuta pana la acel moment. Nici o intrebare nu este pregatita dinainte, nu exista nici o ordine prestabilita, astfel incat intervievatorul poate prelua orice indiciu de la candidat si sa urmareasca directii aparete pentru a obtine informatii importante.
Marele dezavantaj al acestui tip de interviu este insa ca nu permite raportarea sistematica a informatiilor obtinute la un set de criterii sau competente. De cele mai multe ori, acestea nu sunt nici macar identificate, iar decizia de angajare se bazeaza pe evaluari globale ale personalitatii si experientei candidatilor si pe comparatii directe intre acestia.Interviul semi-structurat presupune stabilirea dinainte a unui set de intrebari care sa ghideze interviul, dar intervievatorul nu trebuie sa respecte nici ordinea si nici nu trebuie sa adreseze toate aceste intrebari. Mai mult, atunci cand considera necesar poate sa puna intrebari exploratorii pentru a obtine mai multe informatii despre anumite elemente relevante.
Lucrare de licenta despre Importanta interviului in selectia resursei umane
Lucrare de licenta despre Importanta interviului in selectia resursei umaneCuprins
Introducere...................4
Motivatia, importanta si metodologia cercetarii..............5
Capitolul I Tipuri de interviu...............6
Subcapitolul 1.1. In functie de structura.......6
Subcapitolul 1.2. In functie de continut........6
Subcapitolul 1.3. In functie de metoda..........8
Capitolul II Calitatile interviului............9
Subcapitolul 2.1. Fidelitatea.................9
Subcapitolul 2.2. Validitatea..............9
Subcapitolul 2.3. Impresia asupra candidatului............10
Capitolul III Erori in utilizarea interviului ca instrument de selectie..............11
Subcapitolul 3.1. Inainte de interviu..............11
Subcapitolul 3.2. In timpul interviului............11
Subcapitolul 3.3. Dupa interviu................12
Capitolul IV Solutii pentru imbunatatirea eficientei interviului......13
Subcapitolul 3.1. Inainte de interviu..........13
Subcapitolul 3.2. In timpul interviului........13
Subcapitolul 3.3. Dupa interviu................14
Capitolul V Studiu de caz Abraxas Media........15
Concluzii............20
Anexa 1: Ghid de interviu telefonic pentru postul de Director de Vanzari.................21
Anexa 2: Ghid de interviu fata in fata pentru postul de Director de Vanzari.....................22
Bibliografie..............25

Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.
Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!