Analiza mediului de marketing SC ProdArdealul SRL

Trimis la data: 2010-02-24 Materia: Marketing Nivel: Facultate Pagini: 41 Nota: / 10 Downloads: 25
Autor: Irina Dimensiune: 66kb Voturi: Tipul fisierelor: doc Acorda si tu o nota acestui referat: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
vezi mai multe detalii vezi mai putine detalii
Raporteaza o eroare
Referat despre Analiza mediului de marketing SC ProdArdealul SRL
S.C. Prod. Ardealul SRL a fost infiintata in 1994, avand ca domeniu de activitate procesarea carnii. Societatea Ardealul, cu sediul in Covasna, str. Targului nr. 6, inmatriculata la Registrul Comertului sub nr. J14/1303/1994 porneste cu un capital social de 100.000 lei care se majoreaza treptat( 2.000.000 in 1998; 8.000.000.000 in 1999) ajungand la 15.000.000.000 lei in anul 2001. Societatea isi incepe activitatea de productie a conservelor in anul 1996, avand sase angajati si o productie de 300 kg/zi pate de ficat de porc. Prin reinvestirea profitului in noi capacitati de productie, societatea a avut o dezvoltare rapida, in prezent producand 50 t/zi pate de ficat.

Referat despre Analiza mediului de marketing SC ProdArdealul SRL
In perioada 1997-2002, societatea Ardealul detine locul 1 in industria alimentara a judetului Covasna. In 2004 S.C. Prod. Ardealul SRL este producatorul nr. 1 de pate de ficat, conserve de carne de porc si vita si conserve mixte, fiind si lider de piata in comercializarea acestor produse, avand o buna acoperire nationala.

Aceste rezultate sunt recunoscute de numeroase institutii de profil, dovada fiind numeroasele premii si distinctii pe care le-a primit societatea de-a lungul anilor:
- 1997-2002 Premiul de excelenta – pentru cea mai importanta companie a judetului Covasna in domeniul industriei alimentare;
- 2002 Marca de aur – pentru calitatea deosebita a produselor;
- 2002 Diploma – Locul 2 pe domeniu la nivel national “Productia, prelucrarea si conservarea carnii”;
- 2002 Diploma – Locul 4 in judet si locul 79 pe tara “Intreprinderi mijlocii”.

In prezent, SC Ardealul SRL se compune din urmatoarele departamente ce indeplinesc mai multe sarcini:
- departamentul Productie: realizeaza toate actiunile privind planificarea, lansarea si urmarirea productiei(analiza costurilor, transferul de date, miscarile de produse si materiale, productia neterminata, rapoartele necesare);
- departamentul Vanzari: realizeaza target-ul de vanzari; realizeaza operatiunile de aprovizionare a clientilor, de facturare a comenzilor, coordoneaza actiunile de vanzare;
- departamentul Aprovizionare: cereri de achizitie, comenzi catre furnizori, receptii, autorizari de achizitii, plati, stocuri, magazii, materii prime, alocari de costuri, rapoarte;
- departamentul Marketing: intocmeste planul de marketing al firmei; programeaza activitati promotionale, coordoneaza desfasurarea lor si evalueaza campaniile promotionale;
- departamentul Resurse Umane: se ocupa cu angajarea personalului, trainingul acestora, diverse programe ce urmaresc motivarea angajatilor; evidenta cartilor de munca, actualizarea acestora, stabilirea salariilor;
- departamentul Financiar-Contabil: plan de conturi, registru tranzactii, valuta si inchideri de an financiar, pierderi datorate schimbului valutar, mijloace fixe, plati bancare, plati in numerar, bugete, salarii, statistici si raportari .

Contabilitatea financiara este organizata pe baza normelor unitare privind organizarea si conducerea acesteia, avand ca obiectiv principal furnizarea informatiilor utile atat pentru necesitati proprii, cat si in relatiile acesteia cu clientii, furnizorii, banca si organele fiscale. Acest departament este condus de un contabil sef care poarta intreaga raspundere pentru intocmirea documentelor justificative privind operatiunile patrimoniale, organizarea si tinerea acestora, corectari la zi ale contabilitatii.

- Departamentul tehnic: angajatii acestui departament trebuie sa asigure buna functionare a utilajelor din intreprindere, sa faca reparatiile necesare pentru a asigura continuitatea procesului de productie.

2.PLANURI DE VIITOR ALE SOCIETATII ARDEALUL
Planurile de viitor ale companiei Ardealul vizeaza in principal cresterea capacitatilor de productie si a calitatii produselor. Pentru realizarea acestor obiective, in perioada 2004-2007, valoarea totala a investitiilor realizate de catre firma se va ridica la suma de 8.000.000 euro. Sectia de conserve din carne si conserve mixte va fi transformata intr-o fabrica separata cu o suprafata de 5000 m.p. si o capacitate de 40t/zi, lucrarea inceputa in 2003 va necesita investitii in valoare de 2.000.000 euro. Compania are ca plan de viitor modernizarea sectiilor existente - sectia de carmangerie isi va dubla capacitate de productie (20t/zi). Modernizarea tuturor sectiilor are drept consecinta obligatorie cresterea capacitatii de productie a fabricii de ambalaje metalice, acesta fiind un alt obiectiv ce trebuie atins de catre Ardealul. Alte planuri de viitor:
- construirea unei centrale termice;
- respectarea normelor de protectie a mediului;
- cresterea productivitatii muncii prin continua instruire a personalului;
- certificarea standardelor de calitate europene( HACCP(2003-2004) ISO 9001(2003-2004));
- pastrarea pozitiei de lider pe piata conservelor
- intrarea pe pietele externe: Sud - Estul Europei, Uniunea Europeana, Orientul Mijlociu, Canada.

S.C. Ardealul S.R.L. – in plina dezvoltare
Principalii factori determinanti ai succesului firmei ARDEALUL constau in:
- Superioritatea sub un singur aspect a produsului(calitate superioara, caracteristici noi, valoare de intrebuintare superioara…). Specialistii considera ca produsele care detin un mare avantaj au succes in 98% din cazuri;
- Definirea corespunzatoare a conceptului de produs, inainte de crearea lui. Firma trebuie sa defineasca si sa determine cu grija piata – tinta, cerintele pe care sa le satisfaca produsul, avantajele pe care le ofera, toate acestea inainte ca acesta sa fie realizat.
- Armonizarea in plan tehnologic si de marketing a produselor.

Daca marketingul cantareste cel mai greu in balanta, este posibil ca dezvoltarea produselor noi sa aiba un succes foarte rapid pe piata, dar aceste bunuri sa fie putin durabile si sa nu constituie un adevarat pericol pentru concurenta. Insa daca primeaza performantele cercetarii, poate aparea riscul realizarii unor produse de mare tehnicitate dar care nu vor avea piata de desfacere, fie pentru ca nu exista cerere, fie din cauza preturilor foarte ridicate.

  • pag. 1
  • pag. 2
  • pag. 3
  • pag. 4
  • pag. 5
  • pag. 6
  • pag. 7
  • pag. 8
  • pag. 9
  • pag. 10

Nota explicativa
Referatele si lucrarile oferite de Referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.

Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.

Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!
Linkuri utile
Programeaza-te online la salonul favorit Descarca gratuit aplicatiile pentru iOS si Android Filmulete haioase Filme, poante si cele mai tari faze Jocuri Cele mai tari jocuri de pe net Referate scoala Resurse, lucrari, referate materiale pentru lucrari de nota 10
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

Referat.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat politica de confidentialitate pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles