Analiza strategica

Analiza strategica - Obiectul principal de activitatea al firmei Darcy este designul vestimentar. Societatea a luat fiinta în 1993. Odata cu trecerea timpului şi-a diversificat domeniul de activitate după cum urmeaza:
• Design vestimentar
• Agentie de manechine
• Parfumerie
• Comercializarea bijuteriilor
• Productie de emisiuni TV
• Servicii de machiaj
• Garderobe pentru industria filmului, televiziunii

Ea se efctueaza in scopul evidenţierii punctelor forte si ale punctelor slabe ale activităţii interne ale organizaţiei, precum si a oportunităţilor si pericolelor mediului ambiant extern care favorizează sau ameninţa dezvoltarea acesteia, precum si cauzele care le-au generat.
Metoda se concretizează in recomandări cu caracter de dezvoltare (pentru valorificarea punctelor forte si a oportunităţilor) sau corectiv (pentru eliminarea sau atenuarea punctelor slabe si a pericolelor).

Punctele slabe sunt:
• Acoperire foarte redusa, cu doar 2 magazine in Bucuresti,
• Datorita acestei acoperiri, cota de piata este mica, existand alte firme concurente cu cota de piata mai mare
• Dotarile tehnice sunt modeste şi nu corespund cu cele mai inalte tehnologii existente in domeniu. De aceea şi capacitate de productie este mica.

Punctele forte sunt:
• Calitatea ridicata a produselor vestimentare si bijuteriilor. De asemenea parfumul nou lansat a devenit un produs de calitate in clasa medie
• Are o buna reputatie interna si chiar internationala. Aceasta se datoreaza în parte şi promovarii bune a imaginii firmei prin spectacole la nivel national.
• Servicii de machiaj de calitate. Firma concureaza cu succes cu alte firme de prestigiu din Romania cum sunt Christine Valmy, Wella.
• Serviciile agentiei de manechine sunt destul de bune
• Calificarea ridicata a fortei de munca
• Fluctuatia redusa a fortei de munca
• Grad de inovare foarte ridicat.
• Cresterea veniturilor totale anuale, chiar dacă unele din activitatile firmei au o tendinta descrescatoare
• Flexibilitate ridicata.
• Orientarea spre un management participativ

Analizand atât punctele forte cat şi cele slabe se poate spune ca pe ansamblu firma este un buna, dar sunt şi unele îmbunătăţiri care se pot aduce.


2. CARACTERISTICI ALE MEDIULUI ROMANESC CARE AR PUTEA INFLUENTA SAU INFLUENTEAZA FIRMA DARCY
2.1 Factorii politici-legislativi

După cum se spune şi în studiul prezentat, Romania a devenit „confectionerul Europei”, ceea ce înseamnă ca s-a investit mult în acest domeniu şi exista interes atât din partea executivului cat şi din partea investitorilor pentru dezvoltarea în continuare a ramurii confectiilor.
Reglementarile privind importul de tehnologii noi precum şi legea IMM-urilor pun bazele unei dezvoltari solide a industriei. Din pacate exista şi elemente negative printre care cel mai important este instabilitatea legislativa.