Conceptul de management al productiei moderne

Trimis la data: 2011-03-23 Materia: Management Nivel: Facultate Pagini: 4 Nota: / 10 Downloads: 12
Autor: Yoly Dimensiune: 17kb Voturi: Tipul fisierelor: doc Acorda si tu o nota acestui referat: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
vezi mai multe detalii vezi mai putine detalii
Raporteaza o eroare
Dorinta Romaniei de a se integra in Uniunea Europeana este expresia fireasca a identitatii de idealuri, valori si principii, a vocatiei sale de tara democrata, profund ancorata prin traditii, cultura si civilizatie, in spatiul unic european. Obiectivele majore ale Romaniei in perspectiva accederii in structurile comunitare vizeaza, printre altele, eficientizarea structurilor si mecanismelor economiei de piata, modernizarea sistemului si proceselor de productie, a celor de fabricatie, astfel ca un numar cat mai mare de produse sa devina competitive pe piata europeana, in conditiile in care, ca o reflectare a complexitatii extraordinare a tehnologiilor, organizarea productiei, incetul cu incetul, se "profesionalizeaza" si se erijeaza ca functie autonoma.

Intelegerea modului modern de organizare a productiei devine un element cheie pentru explicarea structurii si functionarii aparatului productiv. In fapt, aceasta organizare a productiei trebuie sa fie examinata intr-un context mai larg: in cursul si pe masura dezvoltarii sale, economia industriala devine din ce in ce mai complexa, cu o dubla tratare a specializarii, si anume:
- multiplicarea secventelor in procesul de transformare a materiilor prime in produse finite;
- dezvoltarea functiunilor de service care preced, insotesc sau prelungesc procesul de fabricatie in sensul strict, pentru a ameliora eficacitatea factorilor angajati.

In conditiile schimbarilor calitative generate de tranzitia la economia moderna de piata si a amploarei pe care o ia ritmul rapid al cuceririlor stiintei si tehnicii, managementul productiei constituie o problema esentiala, de rezolvarea careia depinde nivelul eficientei economice si gradul de profitabilitate al societatii comerciale sau al regiei autonome.

Directiile si componentele interinfluentarii dintre managementul productiei si ridicarea continua a eficientei economice si a nivelului profitului se desprind si mai pregnant din precizarea conceptului de management al productiei.

DELIMITARI CONCEPTUALE
Plecand de la specificul procesului de productie, ca loc de intalnire al factorului uman, al materialului si al masinii pentru a fabrica produse in conditii de fezabilitate si protectie sociala, se cuvine sa ne referim, pe scurt, la elementele conceptuale ale managementului productiei.

Aceasta necesitate este pusa in evidenta de faptul ca managementul productiei opereaza cu metode, tehnici si instrumente care, aplicate corect si cu luarea in considerare a specificului procesului de productie in intreprinderea considerata, pot contribui la valorificarea operativa si competenta a rezultatelor tehnico-productive si economico-financiare a intregii activitati productive si asigura interventia in scop de corectie, atunci cand se inregistreaza erori fata de strategia compartimentului de productie.

Componenta a managementului general al firmei, managementul productiei reprezinta un proces de stabilire constienta si de atingere a obiectivelor derivate ce revin principalelor sale domenii de actiune (fabricarea produselor, pregatirea productiei, mecano-energetic, asigurarea calitatii productiei, SDV-urile, metrologia), cu utilizare eficienta a resurselor informationale, umane, materiale si financiare.

Orientat spre ansamblul activitatilor de baza, auxiliare si de servire, managementul productiei detine un rol deosebit in cadrul intreprinderii, deoarece de coerenta, calitatea si capacitatea de cuprindere a acestuia depind rezultatele activitatilor de productie, cu principalele lor componente: programarea, lansarea si urmarirea productiei, intretinerea si repararea utilajelor, producerea si gospodarirea energiei, realizarea si utilizarea sculelor, dispozitivelor si verificatoarelor, sistemul de asigurare a calitatii, transportul intern si manipularea, activitatea de metrologie.

Desfasurarea normala a managementului productiei constituie una din conditiile necesare realizarii scopurilor si obiectivelor fundamentale ale intreprinderii. Semnificatia managementului productiei este data de faptul ca in acest domeniu se regasesc optiunile fundamentale, elementele esentiale ale strategiei generale, problematica de baza a utilizarii capacitatilor, definirea criteriilor referitoare la productivitate, chestiunile majore privitoare la costuri si profit.

Ne aflam in fata unor functiuni si metode ale managementului productiei cu semnificative implicatii asupra cresterii profitului, a eficientei economice si sociale. Conceptul de management al productiei moderne presupune imbinarea stiintifica si folosirea superioara in procesul de productie a resurselor materiale, banesti si umane, in scopul executarii unei anumite cantitati de produse, de o anumita calitate, la termenele stabilite si cu cheltuieli minime de productie.

Conceptul de management al productiei moderne abordeaza tehnici care, aplicate corect, se dovedesc utile si pot fi destinate verificarii eficientei desfasurarii operatiilor, asimilarii unor produse sau extinderii productiei curente. De asemenea, ele pot fi folosite pentru corectarea unor erori ce s-au manifestat in procesul de productie, pentru asigurarea ritmicitatii in productie, pentru introducerea unor noi tehnologii, precum si pentru implementarea unor masuri care vizeaza crearea unui avans real fata de competitori.

In general, managementul productiei moderne opereaza cu urmatoarele:
- componentele sistemului (elaborarea componentelor calitative ale programelor de productie, lansarea in fabricatie si controlul indeplinirii programelor de productie);
- variabilele sistemului respectiv:
- variabilele de intrare (bazate pe desfacere, pregatire tehnica, aprovizionare, personal);

- variabilele de iesire (cantitatile de produse executate, necesarul de materii prime, abateri etc.);
- variabilele perturbatoare (modificari de termene, renuntari, absente s.a.);
- variabile de comanda (deciziile care vizeaza mentinerea functionalitatii sistemului, in conditii de eficienta economica si sociala);

- obiectivele sistemului, structurate in:
- obiectivul principal pe care il constituie folosirea rationala a resurselor de productie;
- obiectivele derivate, orientate in principal spre conturarea previzionala a cauzelor, care pot genera nerealizarea programelor de productie;
- obiectivul corolar, care urmareste reducerea cheltuielilor de productie si asigurarea calitatii produselor.

  • pag. 1
  • pag. 2
  • pag. 3
  • pag. 4

Nota explicativa
Referatele si lucrarile oferite de Referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.

Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.

Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!
Linkuri utile
Programeaza-te online la salonul favorit Descarca gratuit aplicatiile pentru iOS si Android Filmulete haioase Filme, poante si cele mai tari faze Jocuri Cele mai tari jocuri de pe net Referate scoala Resurse, lucrari, referate materiale pentru lucrari de nota 10
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

Referat.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat politica de confidentialitate pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles