Istoria managementului

Trimis la data: 0000-00-00 Materia: Marketing Nivel: Liceu Pagini: 3 Nota: / 10 Downloads: 8604
Autor: Cristina aura Dimensiune: 7kb Voturi: Tipul fisierelor: doc Acorda si tu o nota acestui referat: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
vezi mai multe detalii vezi mai putine detalii
Raporteaza o eroare
In lumea actuala a afacerilor forta concurentiala a unei firme comerciale izvoraste din crearea sau identificarea unui sistem managerial adecvat pentru realizarea unei performante ridicate.
Tehnologia cercetarilor moderne poate fi integrata intr-un sistem ca singura cale de a face fata presiunilor exterioare ale factorilor care nu sunt sub controlul managementului. Definirea managementului nu trebuie sa inceapa cu o enumerare de diverse concepte cu ata mai mult cat originile sale sunt extrem de indepartate.

In lumea actuala a afacerilor forta concurentiala a unei firme
comerciale izvoraste din crearea sau identificarea unui sistem
managerial adecvat pentru realizarea unei performante ridicate.

Tehnologia cercetarilor moderne poate fi integrata intr-un sistem ca
singura cale de a face fata presiunilor exterioare ale factorilor care
nu sunt sub controlul managementului. Definirea managementului nu
trebuie sa inceapa cu o enumerare de diverse concepte cu ata mai mult
cat originile sale sunt extrem de indepartate. Trebuie sa evidentiem
faptul ca in orice societate, de la cele mai orimitive la cele mai
complexe (contemporane), intodeauna vor exista conducatori si condusi.
Seful unui trib african, un politician, un director financiar, iata
diverse tipuri de conducatori.

Aceasta arata ca societatea a cunoscut in evolutia ei diverse forme de
conducere, leaderi care in esenta au facut acelasi lucru- au acceptat
o responsibilitate sau si-au dorit-o in fapt...de condus.

In definirea contemporana a conceptului de management -se remarca o
preocupare actuala in stabilirea daca acesta este un mestesug, ceva
care poate fi deprins sau o arta.

Evident ca un raspuns asupra acestui aspect nu poate fi dat, adevarul
fiind undeva la mijloc.

In aceste conditii trebuie sa pornim de la premisa ca in societatea
contemporana exista o multitudine de valori intr-o continua schimbare
si de o complexitate foarte ridicata, iar pentru manager problema este
"ce sa faca" bazandu-se pe ce a invatat, pe paradigmele si intelegerea
sa sau sa incerce sa decida pe baza intuitiei sale.

Unii autori considera ca fiind un proces universal prin
caracteristicile si proprietatile sale. Un mare economist, I. A.
Schumpeter, a fost de acord cu ideea ca managementul este o entitate,
iar Brede defineste managementul ca "un proces social, responsabil
pentru planificarea si ordonarea operatiilor dintr-o organizatie
pentru atingerea unui scop, unui obiectiv propus".

Inca de la inceputurile lumii, experienta si intuitia au fost primele
surse ale stiintelor managementului, iar mai apoi pe scara evolutiei
omenirii ...cercetarea a devenit o sursa importanta in dezvoltarea
acestuia. Caci toti oamenii trebuie sa se conduca intr-un anumit mod,
pentru a reusi intr-o activitate sau cerinta. De asemenea, fiecare
persoana trebuie sa indeplineasca diverse obligatii in fiecare zi:
trebuie sa manance, sa doaarma, sa mearga la scoala sau la serviciu.in
fiecare dimineata trebuie sa determine ce are nevoie pentru a-si
rezolva problemele, cand si cum, in limitele timpului si banilor.

Iata de ce as putea spune cu permisiunea dumneavoastra, si fara sa
gresesc, ca scolile fundamentale de management au fost "... chiar
celula de baza a societatii...la nivele micro si macroeconomic, caci
importanta managementului rezulta din faptul ca vine in intampinarea
nevoilor persoanei, si dupa cum stiti prea bine, din cele mai vechi
timpuri oamenii au urmarit sa-si atinga scopurile.

In decursul timpului si-au facut aparitia organizatiile in care
colaborarea intre oameni era canalizata in atingerea unor obiective
agreate de toti membrii comunitatii. Deci putem spune intr-un mod mai
pretentios, asa cum spunea si Vasile Mercioiu impreuna cu un grup de
colaboratori in lucrarea "Managementul comercial" aparut la Editura
Economica in 1998, ca "Managementul poate fi privit ca un mod de a
controla activitatile care urmaresc atingerea obiecitivelor
organizatiei". Si nu numai atat... ."Acesta include activitati precum
luarea deciziilor privind achizitionarea si/sau alocarea resurselor
dintr-o organizatie, controlul structurii organizatiei, alaturi de
comanda si motivare".

Nu intamplator as putea spune ca numerosi specialisti considera
managementul in general ca un important factor al cresterii economice,
o resursa a modernizarii si dezvoltarii economice.

Dar sa vedem care este situatia concreta in Romania.

Este clar si evident pentru oricine ca in conditiile trecerii tarii
noastre de la o economie centralizata excesiv, riguros planificata,
dominata de monopolul de stat, cu multe intrprinderi nerentabile si
mari dezechilibre intre ramuri la o economie de piata reglata de legea
cererii si ofertei, autonomia agentilor economici, pluralism economic
si competitiv conduc macro ,dar in special microeconomic, nu numai ca
are un rol determinant in procesul de tranzitie dar si suporta
multiple influente corespunzatoare noilor mutatii economice ce au loc
in sfera economica, politica, sociala, culturala.

Asa ca putem spune ca in evolutia stiintei se remarca in structurarea
acesteia in scoli, curente, miscari si tendinte cu abordari diferite.
Toate aceste miscari au la origine teorii si concepte, adunate in
curente de gandire, pe care literatura de specialitate le-a numit
scoli.

Si asa cum spuneau Florin Tomescu, Constantin Bob si Cristina Bucur:
"ceea ce este mai important si mai presus de aceste nuantari legate de
gruparea si caracterizarea scolilor de conducere este faptul ca
stiinta si practica managementului au cunoscut mai ales in cea de-a
doua jumatate a secolului nostru o evolutie remarcabila."

Potrivit unei opinii mai generale, in stiinta conducerii se pot
delimita in functie de natura conceptelor si metode de utilizare cu
precadere, in raport cu functiile conducatoare si ale firmei carora li
se ofera prioritate, urmatoarele scoli: scoala clasica (traditionala),
scoala relatiilor umane, scoala cantitativa si scoala sistematica.

1. Scoala clasica: are ca data de aparitie si durata perioada
cuprinsa de la inceputul sec. xx pana in deceniul al cincilea. Ca
reprezentanti putem aminti: Henry Mayol, Frederick Taylor, Jakles
Mooney, iar in meritul acestei scoli este in primul rand
contributia decisiva la consitutia Stiintelor Managementului,
precum si la implantarea unei optici economice managementului.
2. Scoala relationista: sau asa cum este cunoscuta in literatura de
specialitate scoala psihosociologica, este conturata mai ales in
ultima jumatate a sec. xx si are ca reprezentanti pe Elton Mayo,
Max Weber, Douglas Gregor si altii. Caracteristica dominanta a
studiilor comportiste este utilizarea prioritara a conceptelor si
metodelor sociologice si psihologice (sistemul de valori,
motivatia, dinamica de grup, statutul). Si putem spune ca aceasta
scoala a avut drept contributie principala situarea pe primul plan
in procesul de conducere a resurselor umane ale firmei, singurele
creatoare de valori.
3. Scoala cantitativa: putem spune ca abordand in mod preponderent
aspectele de natura cantitativa, impiedica luarea in consideratie
a elementelor calitative umane si deci nu ofera posibilitatea
tratarii adecvate a tuturor functiilor manageriale. Aceasta scoala
este reprezentata de numerosi specialisti reputati precum
A.Kaufman, J. Starr, Kornay si altii.
4. Scoala sistematica: reprezinta practic o sinteza a scolilor
precedente, fiind relativ tanara dar si cea mai aplicativa.
Arsenalul de metode si tehnici folosite este pus in slujba unor
analize echilibrate de management si a functiilor acestora.
Unitatea economica abordata dintr-o optica multidisciplinara
integratoare, pornind de la obiectivele ei fundamentale. Ca
reprezentanti putem aminti de F.Kast, H. Simon, J. Forrester.
Aceasta scoala dispune de un arsenal conceptual si metodologic
bogat si are capacitatea ca in studiile de management sa utilizeze
cele mai noi cuceriri ale stiintelor ce-si dau intalnire in cadrul
ei.

Powered by [1]www.referat.ro

References

1. http://www.referat.ro/

Nota explicativa
Referatele si lucrarile oferite de Referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.

Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.

Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!
Filmele zilei
Linkuri utile
Programeaza-te online la salonul favorit Descarca gratuit aplicatiile pentru iOS si Android Filmulete haioase Filme, poante si cele mai tari faze Jocuri Cele mai tari jocuri de pe net Referate scoala Resurse, lucrari, referate materiale pentru lucrari de nota 10 Bacalaureat 2019 Vezi subiectele examenului de Bacalaureat din 2019 Evaluare Nationala 2019 Ultimele informatii despre evaluare nationala
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

Referat.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat politica de confidentialitate pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles