Management comparat subiecte

Trimis la data: 2010-08-09 Materia: Management Nivel: Facultate Pagini: 41 Nota: / 10 Downloads: 11
Autor: Vdiancu Dimensiune: 1215kb Voturi: Tipul fisierelor: pdf Acorda si tu o nota acestui referat: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
vezi mai multe detalii vezi mai putine detalii
Raporteaza o eroare
Ovidiu Nicolescu - managementul comparat este stiinta care studiaza procesele si relatiile manageriale din organizatii ce functioneaza in contexte culturale nationale diferite,axandu-se asupra identificarii si analizarii asemanarilor si deosebirilor manageriale,in vederea favorizarii transferului international de know-how managerial si a cresterii functionalitatii,eficacitatii si eficientei organizatiilor.Eugen Burdus - managementul comparat international consta in studiul conceptelor, proceselor, metodelor si tehnicilor de management din mai multe tari,regiuni economice si sociale sau mai multe culturi,realizat in scopul identificarii, interpretarii, sesizarii,studierii si caracterizarii asemanarilor si deosebirilor dintre acestea,a universalitatii lor si posibilitatilor pentru transferul de cunostinte de management din aceste tari regiuni sau culturi in vederea cresterii eficacitatii muncii managerilor.

Managementul international consta in exercitarea ansamblului functiilor managementului intr-un mediu multinational,multicultural sau transcultural. Abordarile de management comparat international - principalul element in diferentierea acestora o constituie ansamblul variabilelor care explica modul in care managementul este influentat de context,conjunctura,mediu.

Abordarea dezvoltarii economice conturata in anii 1950-1960.Reprezentanti F.Harbinson si C.MyersViziune macroeconomica in care se apreciaza influenta hotaratoare si constanta a managementului asupra dezvoltarii economiceA fost observata in domeniul managementului comparat international

Valorifica rolul diviziunii internationale a muncii,cresterea interdependentei intre tari si economii internationale.Trateaza unilateral managementul,numai prin prisma factorilor economici ai mediului.Neglijeaza managementul la nivel microeconomic.Reprezentanti R.Farmer si B.Richman

Trateaza managementul comparat international la nivel macroeconomic
Caracteristic este ca eficacitatea si eficienta managementului sunt dependente de mediu,context,conjunctura.Evidentiaza asemanari si deosebiri ale managementului prin analiza influentelor exercitate de mediul exogen asupra organizatiilor

Se limiteaza la nivel macrosocial
Abordarea comportamentala conturata intre 1965 - 1975.Reprezentanti M.Davis,D.Narain,M.Porter,R.Nath.Aduce in prim-plan variabilele comportamentale:Atitudini;Credinte
- Sisteme de valori
- Modele comportamentale
Demonstreaza diferente intre culturi

Diferentele se explica prin atitudini,credinte,sisteme de valori,ierarhii informale sau practici de management.Ignora preocuparile privind eficienta si eficacitatea organizatiei.Nu explica notiunea de cultura.Nu adopta instrumentele folosite si pentru cercetari transnationale

Abordarea sistemelor deschise - conturata intre 1970-1980.Reprezentanti A.Negandhi,S.Prasad,R.Tung,H.Koontz.Organizatia este un sistem Eficienta organizatiei depinde de interactiunea dintre variabilele mediului,context si conjunctura si activitatile desfasurate in cadrul acesteia asupra carora intervine managementul

Abordarea axata pe rolul central al culturii aparuta dupa 1980.Reprezentanti G.Hofstede,F.Trompenaars,J.Child.Cultura,ca structura de gandire si ca modalitate de actiune,influenteaza comportamentul organizational,managementul si performantele organizatiei.Este cea mai complexa abordare a managementului comparat international

Sta la baza lucrarilor lui G.Hofstede-abordarea managementului structurilor multiculturale si ale lui F.Trompenaars - abordarea Abordarea axata pe rolul esential al cunostintelor se manifesta pregnant in ultimul deceniu.Se datoreaza globalizarii si internationalizarii activitatilor internationale ale organizatiilor
Se bazeaza pe valorificarea cunostintelor si informatiilor.Se manifesta in tarile avansate dpdv economic

  • pag. 1
  • pag. 2
  • pag. 3
  • pag. 4
  • pag. 5
  • pag. 6
  • pag. 7
  • pag. 8
  • pag. 9
  • pag. 10

Nota explicativa
Referatele si lucrarile oferite de Referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.

Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.

Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!
Filmele zilei
Linkuri utile
Programeaza-te online la salonul favorit Descarca gratuit aplicatiile pentru iOS si Android Filmulete haioase Filme, poante si cele mai tari faze Jocuri Cele mai tari jocuri de pe net Referate scoala Resurse, lucrari, referate materiale pentru lucrari de nota 10 Bacalaureat 2019 Vezi subiectele examenului de Bacalaureat din 2019 Evaluare Nationala 2019 Ultimele informatii despre evaluare nationala
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

Referat.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat politica de confidentialitate pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles