Management general

Trimis la data: 2011-02-14 Materia: Management Nivel: Facultate Pagini: 7 Nota: / 10 Downloads: 1813
Autor: BUDUGAN VIOLETA Dimensiune: 21kb Voturi: Tipul fisierelor: doc Acorda si tu o nota acestui referat: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
vezi mai multe detalii vezi mai putine detalii
Raporteaza o eroare
Conceptul de management in sensul cel mai larg include ansamblul conceptiilor metodelor si mijloacelor de solutionare a problemelor cu care se confrunta activitatea practica de conducere. Frederick W. Taylor definea managementul, in cartea sa Shop Management, publicata in 1903, astfel: "a sti exact ce doresc sa faca oamenii si a-i supraveghea ca ei sa realizeze aceasta pe calea cea mai buna si mai ieftina". Henri Fayol, in cartea sa "Administration industrielle et generale", publicata in 1916, mentiona ca "a administra inseamna a prevedea, a organiza, a comanda, a coordona si a controla".

Termenul de management este de origine engleza : "to manage" = a conduce. Analiza sa, in literatura de specialitate economica , dar si sociologica, politologica si psihologica (in special in cadrul psihologiei speciale), a dus la imbogatirea conceptului de management care desmneaza:

- o stiinta , respectiv "un ansamblu organizat si coerent de cunostinte, concepte, principii, metode si tehnici", prin care sunt examinate fenomenele si procesele existente in conducerea institutiilor;

- o arta , respectiv un ansamblu de abilitati care "reflecta latura pragmatica" a activitatii care probeaza capacitatea conducatorului de a aplica, in mod creator, cunostintele stiintifice in diferite situatii pentru realizarea sarcinilor propuse "cu maximum de eficienta";

- "o stare de spirit specifica", respectiv un ansamblu de atitudini reflectat intr-un comportament proiectat special in directia realizarii progresului (Corneliu Russu, 1993, p. 13).

Termenul de management s-a impus la nivelul stiintelor economice in ultimii 50 de ani. Sensul conceptului poate fi conturat apeland la unele definitii date de specialisti. Iata cateva dintre aceste definitii.

Astfel, William Newman defineste managementul ca "importanta tehnica sociala de directionare, conducere si control al eforturilor unor grupe de indivizi, in vederea realizarii unui scop comun". Din acest punct de vedere se considera ca "un bun conducator este acela care face ca grupa sa-si atinga scopurile sale in conditiile unui minimum de cheltuieli de resurse si eforturi" (W. H. Newman, 1964).

Un alt autor, A. Mackensie, defineste managementul ca fiind "procesul in care conducatorul opereaza cu trei elemente fundamentale: idei, lucruri si oameni, realizand obiectivul pri altii". Conducerea de tip managerial are nevoie de toate cele trei elemente care trebuie privite si valorificate in interdependenta si interactiunea lor (A. Mackensie, 1969).

In aceeasi ordine de idei, H. Johannsen si A.B. Robertson, remarcau faptul ca "managementul este arta sau stiinta de a directiona, dirija, si administra munca altora pentru a atinge obiectivele stabilite". Managementul include "judecarea, aprecierea si decizia in stabilirea planurilor(...) pentru controlul performantelor, ghidarea, integrarea si supravegherea personalului in realizarea activitatii sale". (H. Johannsen si A.B. Robertson, 1968, p.80).

Intr-o alta lucrare, intitulata "Management si eficienta", Ovidiu Nicolescu arata ca "managementul rezida in studierea procesului de conducere a productiei in vederea descoperirii legitatilor si principiilor care guverneaza (...) ridicarea eficientei acesteia" (Ovidiu Nicolaescu, 1994).

Un alt autor de literatura de specialitate roman, Ion Petrescu, defineste managementul ca "un ansamblu de metode si tehnici de conducere si gestiune a unitatilor economice si adoptare a unor decizii eficace in proiectarea si reglarea proceselor microeconomice" (Ion Petrescu, 1991, p.16).

Termenul de management este analizat in mod special din perspectiva sociologiei. Astfel, Ioan Mihailescu si Vasile Cornescu definesc managementul ca fiind "un complex de actiuni desfasurate cu scopul de a asigura functionalittaea normala, eficienta, a colectivitatilor umane organizate (intreprinderi economice, organizatii politice, unitati de invatamant) in ansamblul lor, cat si a fiecarei verigi structurale componente".

La "funtionalitate normala" se poate ajunge prin atingerea obiectivului fundamental al oricarei organizatii: "utilizarea cat mai judicioasa a resurselor materiale, umane, financiare, disponibile". (Ioan Mihailescu si Vasile Cornescu, 1993, p.8). Analiza managementului ca notiune sociologica permite evidentierea continutului complex pe care il implica acest tip superior de conducere a activitatii umane.

Mai mult decat atat, conducerea manageriala este dependenta de aparitia unui nou tip de lider al organizatiilor sociale moderne (economice, politice, culturale, pedagogice), un lider eficent, care intervine "ca vector al inovatiei si progresului. El este necesar in orice context social daca "se vrea ca economia sa prospere in ritm novator si creator" (Ioan Mihailescu,Vasile Cornescu si Sica Stanciu, 1994, p.6). Continutul pe care il reflecta notiunea de management este extrem de complex si de profund in plan social.

Calitatile unui manager
Evolutiile managementului in societatea moderna, consemnate in ultimile decenii, confirma importanta conducerii eficente a organizatiilor sociale. Se apreciaza ca realizarea unei astfel de conduceri eficiente "necesita anumite aptitudini deosebite".

Aceste apituni le voi prezenta, mentionand faptul ca este vorba despre un set de calitati reprezentative pentru orice manager, deci si pentru orice manager scolar, pentru orice profesor competent la nivelul clasei de elevi:
- sa stii sa vorbesti, dar sa si asculti,
- sa conduci prin propriul tau exemplu,
- sa dai instructiuni clare atunci cand sunt necesare,
- sa alegi oameni competenti,
- sa stii cum sa-i incurajezi pe cei din jur,
- sa fii cinstit,
- sa fii consecvent, hotarat si abordabil,
- sa acorzi credit cui trebuie si cand trebuie. (conform "Management. Ghid propus The Economist", 1997, p.134).

Nota explicativa
Referatele si lucrarile oferite de Referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.

Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.

Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!
Linkuri utile
Programeaza-te online la salonul favorit Descarca gratuit aplicatiile pentru iOS si Android Filmulete haioase Filme, poante si cele mai tari faze Jocuri Cele mai tari jocuri de pe net Referate scoala Resurse, lucrari, referate materiale pentru lucrari de nota 10
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

Referat.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat politica de confidentialitate pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles