Managementul in Italia

Trimis la data: 2007-02-26 Materia: Economie Nivel: Facultate Pagini: 6 Nota: / 10 Downloads: 24
Autor: Adyna Dimensiune: 12kb Voturi: Tipul fisierelor: doc Acorda si tu o nota acestui referat: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
vezi mai multe detalii vezi mai putine detalii
Raporteaza o eroare
Managementul in Italia
Chiar după unificarea Italiei într-un stat independent, există încă o serie de diferenţe în interiorul acesteia care au influenţat şi influenţează cultura afacerilor. Astfel, contrastul dintre nord şi sud din punct de vedere economic şi cultural, persistenţa unui mare sector public industrial pe lângă întreprinderile private, influenţa multinaţionalelor asupra domeniului economic sau numărul relativ mare de întreprinderi mici şi mijlocii sunt particularităţi care creează o anumită specificitate managementului italian.

Managementul in Italia Din perspectiva rezultatelor, conducerea firmelor se caracterizează prin eficienţă, în sensul că se acordă întotdeauna importanţă profitului, iar în cazul apariţiei unor pierderi se iau imediat măsuri de redresare pe termen scurt. Tipuri de companii în contextul italian Managementul in Italia În contextul italian funcţionează trei mari categorii de firme: grupul marilor companii private, între care Fiat, Pirelli şi Olivetti, companiile holding proprietate de stat, cum sunt Alitalia, STET în telecomunicaţii, sau IIva în oţel şi un mare număr de întreprinderi mici. Managementul in Italia Cu toate că în Italia sectorul companiilor private acoperă o mare parte a sectorului economic, statul rămâne principalul utilizator al forţei de muncă prin faptul că există un mare număr de persoane care lucrează în domeniul administratiei publice , în domeniul educaţiei, în armată, dar şi în sectorul industrial de stat. Spre exemplu, în 1994 Institutul pentru Reconstrucţie Economică (IRI) cea mai mare dintre companiile holding de stat, utiliza aproximativ 350 000 de angajaţi. Managementul in Italia Micile întreprinderi reprezintă în Italia o pondere foarte mare, ca urmare a tradiţiei de a dezvolta mici afaceri întâi în agricultură, apoi şi în domeniul serviciilor şi chiar în activităţile industriale. În 1980 V.Castronovo, într-o lucrare privind evoluţia industriei italiene, descria apariţia şi dezvoltarea sectorului micii industrii şi contribuţia ei la dezvoltarea economiei şi societăţii italiene ca un model de dezvoltare economică. Această dezvoltare a întreprinderilor mici s-a realizat în contextul reducerii personalului din marile întreprinderi. Micile între¬prinderi au ajuns să utilizeze mai mult de trei milioane de angajaţi, în timp ce marite-întreprinderi utilizează peste un milion de salariaţi. Managementul in Italia Diminuarea numărului de angajaţi în marile întreprinderi a determinat salariaţii să-şi găsească alte oportunităţi chiar mai slab plătite. Chiar marile întreprinderi s-au orientat înspre contractarea unor activităţi care nu necesitau un înalt grad de calificare cu micile întreprinderi în care se puteau realiza la costuri mult, mai reduse decât în cadrul marilor întreprinderi. Benetton, spre exemplu, subcontractează aproximativ 80% din activităţile necesare cu agenti economici din afara firmei. Aceste mici întreprinderi pot plăti angajaţii mai puţin, deoarece aceştia, în general, mai au şi alte surse de venituri. Managementul in Italia În nordul Italiei există mari zone unde numărul întreprinderilor mici a crescut foarte mult. Astfel, Veneţia este renumită pentru producţia de frigidere, maşini de spălat, sau Emilia-Romagna se poate spune că a devenit "Silicon Valley" a Italiei, cu un mare număr de firme care produc microprocesoare sau noi tehnologii. Numeroşi specialişti recunosc faptul că micile întreprinderi constituie "motorul" economiei italiene. Ele s-au dovedit foarte dinamice, adaptabile şi flexibile. Întreprinderile mici reprezintă o componentă a unui întreg sistem, care cuprinde un grup de întreprinderi dintr-o zonă geografică, specializate în diferite domenii ale unui proces de producţie. Aceste companii cooperează, dar se şi confruntă pentru a câştiga noi comenzi şi noi beneficiari, O caracteristică a întreprinderilor italiene, indiferent că sunt mari sau mici, constă în promovarea relaţiilor de tip familial. Astfel de relaţii sunt caracteristice desigur întreprinderilor mici, dar marile întreprinderi sunt, în general, în proprietatea unor familii care le-au creat şi care încă deţin majoritatea acţiunilor şi care încă ocupă poziţii înalte în cadrul acestora. Particularităţi ale managerilor italieni Managementul in Italia Pentru caracterizarea managerilor italieni este necesar să se facă distincţia între cei care acţionează în cadrul întreprinderilor proprietate de stat şi cei care conduc întreprinderi proprietate privată. Managerii din întreprinderile de stat au un comportament în acord cu atitudinile şi comportamentul oficialităţilor, fiind în acord cu problemele de natură politică. Mulţi dintre managerii din sectorul de stat sunt apropiaţi de problemele politice, ei fiind adesea numiţi din rândul Partidului Creştin Democrat care a dominat scena politică italiană de după război până în 1994. Managementul in Italia De multe ori însă managerii din acest sector sunt învinuiţi de ineficientă managerială, din cauza ineficientei sectorului. Aceştia susţin însă că filosofia lor este într-o oarecare măsură diferită de cea prin care se urmăreşte cu orice scop profitul, ei fiind influenţaţi de valorile creştine şi socialiste, cum sunt justiţia socială, ajutorarea celor în nevoie etc. Diferenţe se manifestă şi între managerii din cadrul companiilor private, în sensul că în marile întreprinderi ocuparea posturilor de manageri este rezervată aproape în exclusivitate celor cu studii superioare care deţin un titlu de dottore sau ingegnere. În micile întreprinderi problema ocupării posturilor de manageri este mai uşor rezolvată din cauza prezenţei de obicei a familiei proprietare şi a sferei mai restrânse din care se poate face alegerea. Un studiu întreprins în cadrul întreprinderilor italiene de către Milan's Bocconi University în 1989 a scos în evidenţă faptul că 6,7% din totalul forţei de muncă erau manageri de nivel mediu, iar 2,7% din totalul forţei de muncă erau manageri de nivel superior. De asemenea, 93% dintre managerii de nivel superior şi 70% dintre toţi managerii erau absolvenţi de studii superioare, dintre aceştia trei pătrimi au urmat cursuri tehnice sau ştiinţifice. Media de vârstă era de 48 de ani, mulţi dintre managerii de nivel superior aveau o pregătire postuniversitară în cele mai multe cazuri realizată în străinătate.

  • pag. 1
  • pag. 2
  • pag. 3
  • pag. 4
  • pag. 5
  • pag. 6

Nota explicativa
Referatele si lucrarile oferite de Referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.

Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.

Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!
Filmele zilei
Linkuri utile
Programeaza-te online la salonul favorit Descarca gratuit aplicatiile pentru iOS si Android Filmulete haioase Filme, poante si cele mai tari faze Jocuri Cele mai tari jocuri de pe net Referate scoala Resurse, lucrari, referate materiale pentru lucrari de nota 10 Bacalaureat 2018 Vezi subiectele examenului de Bacalaureat din 2018 Evaluare Nationala 2018 Ultimele informatii despre evaluare nationala
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

Referat.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat politica de confidentialitate pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Am inteles