Proiect managementul resurselor umane

Personnel Improvement Plan reprezinta modalitatea prin care angajatorul ajuta angajatul cu performate slabe sau mediocre sa ajunga la nivelul cerut de management pentru pozitia ocupata, prin trasarea de obiective clare legate de aptitudinile ce urmeaza a fi imbunatatite.9BOX Evaluation reprezinta modalitatea de evaluare a angajatului prin urmarirea a trei directii principale: obtinerea unor rezultate competitive, relationarea cu ceilalti, managementul sinelui.

Invatarea se face in primul rind prin experienta. Cand experientele de invatare sunt ghidate de manageri, angajarul poate deveni mai eficiet intr-un timp mai scurt.Un angajat care lucreaza la un nivel mai jos decat limitele maxime ale potentialului sau reprezinti o responsabilitate (a angajatorului) scumpa. Managerii sau liderii de proiect sunt cei mai indicati in a creste performantele membrilor echipei lor.

Un mod de a creste nivelul de performanta este prin training. Training-ul este vital pentru toti angajatii si, in md particular, eficient cand se au in vedere subiecte tehnice sau de management. Training-urile formale au loc, de obicei, in afara locului de munca. Dar managerii zilelor noasttre trebuie sa faca mult mai mult decat sa se asigure ca angajatii lor au cunostinte suficiente pentru a.ti face bine treaba. Managerii trebuie sa creasca ariile de responsabilitate si expertiza ale membrilor echipei.

Ca manager, esti cel mai in masura sa faci lucrul acesta, deoarece esti cel mai aproape de angajat si de circumstantele sau mediul lui de lucru.
Coaching-ul este o metoda care ajuta atat la imbunatatirea performantelor, cat si la dezvoltarea angajatului. Implica un timp foarte mic sau chiar deloc pierdut in afara programului de training, ceea ce face coaching-ul o metoda putin costisitoare.

Desi coaching-ul cere timp, este o investitie de timp scurta pentru un castig pe termen lung. Cu cat angajatul caruia i se face coaching devine mai independent si mai capabil, managerul va avea mai mult timp pentru a se concentra pe propriul sar job: planificare, tinerea unor evidente a task-urilor si a echipei, monitorizarea atingerii obiectivelor.