Tip de concurenta la General Motors - studiu de caz

Trimis la data: 2008-01-24 Materia: Economie Nivel: Liceu Pagini: 10 Nota: / 10 Downloads: 15
Autor: Costin Sabina Dimensiune: 25kb Voturi: Tipul fisierelor: doc Acorda si tu o nota acestui referat: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
vezi mai multe detalii vezi mai putine detalii
Raporteaza o eroare
Tip de concurenta la General Motors - studiu de caz
General Motors a fost fondata in anul 1908 de catre W.C. Durant, care alaturi de Henry Ford au pus bazele industriei automobilistice in America si nu numai. General Motors reprezinta cea mai mare companie privata cu profil industrial din lume. Povestea ei domina secolul prezent si include o mare parte a dezvoltarii moderne a artelor ingineresti.

Tip de concurenta la General Motors - studiu de caz
Corporatia multinationala detine un procent important din productia mondiala de locomotive si produse electrice de uz casnic. Dar General Motors este in principal un producator de automobile fiind reprezentata pe piata de marci cum ar fi: Chevrolet, Pontiac, Oldmobile, Buick, Cadillac,etc.

Tip de concurenta la General Motors - studiu de caz
Adaptarea la caracterul distinct al pietei automobilistice din America, a fost un moment critic si complex in dezvoltarea companiei. Daca in schimb a participat la crearea stilului in America in ceea ce priveste automobilele personale, acest lucru s-a realizat prin interactiune intre companie si consumatori.

Tip de concurenta la General Motors - studiu de caz
Automobilul a oferit una dintre cele mai mari oportunitati in domeniul industrial din timpurile noastre. General Motors a avut sansa sa fie la baza acestui fundament. Mai mult decat atat, automobilul, prin faptul ca a dat posibilitatea companiei sa fie la curent cu dezvoltarea motorului cu combustie interna, i-a ajutat sa fie pionieri in domenii cum ar fi producerea avionelor sau a locomotivelor.

Tip de concurenta la General Motors - studiu de caz
Modul de oraganizare este caracterizat printr-o coordonare perfecta a polticilor General Motors si o descentralizare a administratiei.Personalitatea individului aici detine un loc important , atat de important incat de multe ori este necesar sa construiesti o noua divizie in jurul unei persoane (sau mai multor persoane), decat sa gasesti locul potrivit acestei persoane in cadrul companiei.

Tip de concurenta la General Motors - studiu de caz
General Motors are peste 1 milion de actionari, in jur de 600.000 de angajati iar profitul are o valoare medie de 1,46 bilioane dolari.
Sloganul companiei General Motors este :“We do things in a big way”.

2.ELEMENTE TEORETICE
Tip de concurenta la General Motors - studiu de caz
Ma voi limita doar la notiunile teoretice care vor interveni in acest studiu de caz. Acţiunea ofertei şi a cererii de produse şi servicii are la bază iniţiativa liberă generată de proprietatea privată în economia de piaţă. Fenomenul activ pe care se întemeiază libera iniţiativă este aşadar concurenţa într-un mediu adecvat, anume creat.

•Concurenţa reprezintă o trăsătură esenţială a economiei de piaţă, este o situaţie pe o piaţă, în care firmele producătoare (vânzătorii) îşi dispută patronajul cumpărătorilor pentru a-şi atinge un anumit obiectiv de afaceri (ex: profituri, vânzări şi/sau un segment de piaţă.).•Structura concurenţei

Tip de concurenta la General Motors - studiu de caz
Un rol important în cercetarea pieţei unui produs îl are structura concurenţei: gradul de concentrare a producţiei - dacă sunt mulţi sau puţini vânzători în industria analizată - şi, de asemenea, gradul de diversificare a produselor - dacă produsele sunt identice sau diferenţiate. Termenii de “mulţi” sau “puţini” nu sunt definiţi, în primul rând, de numărul de firme, ci mai ales de interacţiunea dintre ele. Spunem că sunt mulţi vânzători atunci când nici o firmă nu are un volum suficient de mare de afacere.

Tip de concurenta la General Motors - studiu de caz
Fiecare firmă este nesemnificativă în contextul pieţei. În contrast, spunem că sunt puţini vânzători ori de câte ori acţiunile oricărei firme sunt observate de rivali, iar aceştia reacţionează. Produsele vânzătorilor sunt considerate a fi identice ori de câte ori consumatorii nu au preferinţe pentru produsul unei anumite firme.

Diferenţierea se realizează întotdeauna în mintea cumpărătorului, iar diferenţele percepute pot fi reale (performanţă, design, servicii, etc.) sau inventate (marcă, ambalaj, publicitate, etc.). Variatele mărci de vinuri, maşini, cosmetice, televizoare, etc. sunt exemple de produse diferenţiate.

• Tipuri de concurenţă:

Analiza modului în care pieţele funcţionează depinde de faptul dacă sunt multe sau puţine firme şi dacă produsele sunt identice sau diferenţiate. Astfel, există patru modele principale ale pieţei:

1. Concurenţa perfectă: mulţi vânzători de produse standardizate.
2. Concurenţă monopolistică: mulţi vânzători de produse diferenţiate.

3. Oligopolul: câţiva vânzători de produse standardizate sau diferenţiate.
4. Monopolul: un singur vânzător al unui produs pentru care nu există substitute.

Distributia internationala reprezinta activitatile ce se desfasoara si relatiile ce se stabilesc intre parteneri situati pe piete diferite in vederea punerii marfii la dispozitia consumatorilor sau utilizatorilor straini. Reteaua internationala de distributie este un aparat economic format din lanturi de agentii, institutii,unitati operative si firme specializate intre care se stabilesc relatii in scopul transferarii marfurilor de la producator la consumatorii sau utilizatorii existenti pe pietele internationale.

Canalul de distributie international reprezinta itinerariul pe care se deplaseaza marfa de la producator la consumatorii sau utilizatorii finali de pe pietele internationale. Practica internationala in domeniul distributiei a consacrat doua modalitati de constituire a canalelor de distributie. Prima modalitate este a canalelor de distributie internationala indirecte.

Acestea sunt caracterizate de interventia intermediarilor. Intermediarii joaca un rol important in realizarea schimburilor economice internationale datorita avantajelor pe care le ofera. Aceste avantaje decurg din baza tehnico-materiala de care dispun, din relatiile lor cu autoritatile locale si nationale, si cu consumatorii si utilizatorii straini si din posibilitatile de a-si asuma o parte din activitatile si riscurile inerente afacerilor economice internationale.

  • pag. 1
  • pag. 2
  • pag. 3
  • pag. 4
  • pag. 5
  • pag. 6
  • pag. 7
  • pag. 8
  • pag. 9
  • pag. 10

Nota explicativa
Referatele si lucrarile oferite de Referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.

Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.

Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!
Linkuri utile
Programeaza-te online la salonul favorit Descarca gratuit aplicatiile pentru iOS si Android Filmulete haioase Filme, poante si cele mai tari faze Jocuri Cele mai tari jocuri de pe net Referate scoala Resurse, lucrari, referate materiale pentru lucrari de nota 10
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

Referat.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat politica de confidentialitate pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles