37 strategia si managementul strategic al firmei
Strategia si managementul strategic al firmei
Specialistul belgian Philippe de Woot concepe strategia ca fiind "optiunile importante ale intreprinzatorului in confruntarea cu mediul tinand cont de resursele de care dispune" [2]. O definitie diferita ne ofera M. Bower -"strategia este stiinta si arta de a declansa toate resursele intreprinderii pentru atingerea cu succes a obiectivelor si scopurilor fixate [3]. E. Learned si colaboratorii definesc strategia ca "structura obiectivelor sau scopurilor, planurile si politicile majore pentru realizarea acestor scopuri, astfel stabilite incat sa defineasca profilul actual sau viitor al firmei [4].
In lucrarea coordonata de profesorul O. Nicolescu [5] prin strategie de firma se desemneaza ansamblul obiecAZtivelor majore ale intreprinderii, pe termen lung, princi-palele modalitati de reaAZlizare, impreuna cu resursele alocate.Putem conchide ca strategia este stiinta si arta de a declansa toate resursele societatii comerciale pentru atinAZgerea cu succes a obiectivelor si scoAZpurilor ...
Implementarea strategiei
Nu in ultimul rand, trebuie avuta in vedere adaptarea sistemului de control la cerintele specifice ale aplicarii strategiei, in sensul evidentierii progreselor facute in implementare si a problemelor pe care le genereaza necontenit acest proces.
Fundamentarea strategiei
3.2. Analiza eficientei economice a programului
Masurile prezentate sunt posibile din punct de vedere tehnic. Este necesara insa si o analiza a eficientei economice pentru a stabili daca prin adoptarea acestor masuri se obtin si efecte economice pozitive.
Strategia managementului calitatii totale
Strategia managementului calitătii totale nu ar trebui considerat un mod de refacere rapidă ci o metodă de dezvoltare a unei strategii sigure care să constituie un mod de viată pentru manageri.
Abordari ale conducerii strategice
strategia sa fie fundamentata pe temeinice prognoze (tehnologica, economica, organizatorica, etc) efectuate de persoane si colective cu inalta pregatire.
Elementele cazului de strategie
Cauza [Blame]: Este acel element care se face vinovat de existenta sau amploarea problemei. In general cazurile de strategie propun o actiune de indepartare a blamului cu scopul de a rezolva problema. Blamul poate fi de trei feluri: generator al problemei, factor care accentueaza problema, sau factor care mentine problema.
Economia intreprinderii si managementul competitiv
Economia intreprinderii si managementul competitiv
1.2. Obiectul de activitate al societăţii
Obiectul de activitate principal al societăţii constă în comercializarea en-gros şi en-detail de materiale electice către populaţie şi agenti economici. Activitatea de comerţ en-gros se desfăşoară prin intermediul agenţilor comerciali care contactează diferiţi parteneri, prin cererile depuse la firmă de clienţi ca urmare a ofertelor lansate de firmă, iar comerţul en-detail se desfăşoara prin magazinul propriu.
Economia intreprinderii si managementul competitiv
1.3. Capitalul social
Capitalul social al firmei în anul 2007 a fost de 5 miliarde de lei vechi.
1.4. Conducerea societăţii
Este realizată de o singură persoană care are următoarele atribiţii :
- să aprobe bilanţul şi să stabilească repartizarea beneficiului ...
Managementul intreprinderilor mici si mijlocii
Majoritatea dintre noi dorim să ne lansăm în afaceri. Înainte de a o face este bine să analizăm care sunt dezavantajele pe care le prezintă asemenea activităţi.
Analiza comportamentului strategic la nivelul firmei
Comportamentul strategic este atractiv datorita accentului pe care il pune pe stabilirea scopurilor, pe identificarea punctelor forte si a celor slabe, pe importanta oportunitatilor si amenintărilor externe, din perspectiva desfasurarii optime a fortelor pentru atingerea obiectivelor stabilite.
Generic Business Strategies
•as concerns substitutes, the low-cost producer is, compared to its rivals, in a favorable position to use price cuts to defend against competition from attractively priced substitutes.
Risks and disadvantages:
•technological changes can result in cost or process breakthroughs that nullify past investments and efficiency gains;
•rival firms may find it comparatively easy and/or inexpensive to imitate the leader’s low-cost methods;
Elaborarea strategiei de marketing a companiei aeriene EasyJet
1. Misiunea si obiectivele companiei aeriene Easyjet
Avantajele concurenţiale companiei aeriene low-cost EasyJet faţă de companiile tradiţionale sunt date de modelul de afaceri diferit, care presupune renunţarea la multe din activităţile şi serviciile oferite de o companie clasică, pentru a diminua cât mai mult posibil costurile implicate.
Nivelurile strategiei
Obiectivele şi strategiile la nivelul domeniilor funcţionale sunt aprobate de către şeful subunităţii de afaceri, după cum obiectivele şi strategiile de la nivelul domeniului de afaceri sunt aprobate de către managerul general al marii firme.
Analiza dignostic strategica a organizatiei in mediul sau de referinta
II. MODELE FORMALE DE ANALIZA DIAGNOSTIC STRATEGICA
In literatura de specialitate exista mai multe modele pentru evaluarea si formularea unei strategii:
Sistemul informational al managementului
Sistemul informational trebuie sa fie capabil sa furnizeze rapoarte periodice privind desfasurarea activitatii, dar si rapoarte la cerere, determinate de semnalarea unor situatii neobisnuite. Sistemul informational fundamenteaza activitatea de analiza si prognoza, permitind adoptarea rapida si eficienta a masurilor impuse de evolutia activitatii.
Managementul sistemelor informationale
Managementul sistemelor informationale
In plus, pe baza datelor obtinute se realizeaza o serie de reprezentari grafice (histograme, diagrame de structura, ,,nori” statistici etc.).Deasemnea, utilizand o serie de proceduri care servesc la cercetarea relatiilor dintre variabile, se pot obtine o serie de informatii, dintre care cea mai importanta (pentru majoritatea studiilor care au in vedere relatii intre varibialele unor anumite game de produse) este analiza fidelitatii.
Managementul sistemelor informationale
Cu ajutorul altor module specifice programului SPSS se poate imparti populatia in grupa disjuncte (modulul CHAID - Chi-squared Automatic Interaction Detector), care difera intre ele in ceea ce priveste un criteriu precizat, iar rezultatele sunt afisate sub forma unei dendrogram, sau se poate determina influenta exercitata de caracteristicile produselor sau a serviciilor asupra preferintei consumatorilor (modulul Categories), iar vizualizarea obiectelor analizate, se face ...
Dezvoltarea managementului la S.C
Dezvoltarea managementului la S.C
Obiectul contabilitatii patrimoniului il reprezinta reflectarea in expresie baneasca a bunurilor mobile si imobile, inclusiv solul, bogatiile naturale si alte bunuri cu potential economic, disponibilitatile banesti, titluri de valoare, drepturile si obligatiile persoanelor prevazute la articolul 1, precum miscarile si modificarile intervenite in urma operatiunilor patrimoniale efectuate, cheltuielile, veniturile si resursele obtinute de acestea.
Medie note: 8.20 / 10
Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.
Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!