Analiza diagnostic strategica a firmei
Analiza - Diagnostic strategic al firmei
Efectuarea analizei-diagnostic este oportuna indeosebi in IMM-urile care activeaza in industrie. In ceea ce priveste microintreprinderile e mai dificil de realizat astfel de analize intrucat acestea dispun de un personal redus si, de regula, apeleaza la consultanti externi.
In perioada actuala ar trebui sa se produca o mutatie majora si in planul mentalitatii managerilor de IMM-uri, in sensul intelegerii de catre acestia a importantei efectuarii analizei-diagnostic in succesul intreprinderilor pe care le conduc. Complexitatea analizei-diagnostic variaza in functie de amploarea activitatii din cadrul firmei. Astfel pentru o firma mica sau mijlocie cu profil industrial, analiza-diagnostic e mai laborioasa decat in cazul unei organizatii care practica, spre exemplu comertul cu amanuntul.
Diagnosticul intreprinderii are la baza analiza simptomelor favorabile si nefavorabile ale acesteia. Dupa investigatii echipa de analiza realizeaza o apreciere a situatiei firmei indicand dificultatile ...
Analiza Swot pentru firma Prodlacta
Scurt istoric
1900 – comerciantul danez Alfred Jensen pune bazele fabricii de procesare a laptelui “laptaria din Jensen”, prima din Tarile Romane. 1902 – laptaria este preluata de catre cooperativa de productie a laptelui. 1910 – este ales un nou presedinte numit Alfred Toush. 1912 – se deschide un ou magazin. 1926 – se vinde cladirea fabricii si se construieste pe locul ramas din curte o fabrica mica, dar dotata modern.
Analiza diagnostic strategica Petrom
Relatii de lucru responsabile pentru beneficii reciproce.Respectam, relationam, ne pasa.Corectitudinea, responsabilitatea si respectul reprezinta esenta relatiilor noastre de colaborare cu toate partile implicate: clienti, angajati, actionari si societatea, in general. Cautam sa mentinem relatii de lunga durata cu partenerii nostri si sa le castigam increderea prin comunicare deschisa, incredere si prin cooperare interculturala. Obiectivul nostru este sa cream un mediu reciproc avantajos, prin parteneriate sociale si economice, respectand exigentele ecologice actuale.
Tipuri de comunicare la nivelul firmei
Sistemul informaţional este definit ca ansamblul datelor, circuitelor si fluxuri-lor informaţionale, procedurilor şi mijloacelor de tratare, menite să contribuie la fundamentarea, stabilirea şi realizarea sistemului de obiective al organizaţiei (Burdus, Caprarescu, 1999, p. 366).Sistemul informaţional presupune, în construcţia şi funcţionarea sa, existenţa unor componente cu caracter general, indiferent de specificul organizaţiei.Astfel, datele sunt descrieri cifrice sau letrice ale unor acţiuni, fapte, procese, fenomene, care privesc mediul intern sau extern al organizaţiei.
Mecanisme de promovare a dezvoltarii durabile la nivel de firma
Resursele umane sunt singurele capabile sã producă şi să reproducă toate celelalte resurse aflate la dipoziţia unei organizaţii. Oamenii sunt resursele active ale organizaţiei, deoarece potenţialul lor contribuie activ la creşterea eficienţei şi eficacităţii organizaţionale. Un număr tot mai mare de organizaţii sunt preocupate de “calitatea totală” a activităţilor pentru că nu numai calitatea produselor şi serviciilor contează, ci şi calitatea oamenilor pe care îi are în organizaţie. Deciziile manageriale din domeniul resurselor umane sunt printre cele mai dificile. Toate funcţiile şi activitãţile din domeniul managementului resurselor umane presupun pregãtirea şi adoptarea unor decizii de personal care trebuie sã evalueze situaţii cu aspect dual, moral sau etic şi legal, extrem de complexe. De exemplu, deciziile de a angaja mai mulţi oameni cu o anumitã calificare şi experienţã, de a perfecţiona şi promova personalul, de a concedia, sunt numai ...
Cresterea performantei intr-o firma din Romania
TRAINING SI DEZVOLTARE
- analiza necesitatilor de training
- program de training
- implementare
- evaluare.
Studiu de marketing la o firma
Studiu de marketing la o firma
Necesitatea informaţiei a devenit acuta in ultimii ani, urmare a schimbărilor de mediu şi , competiţiei naţionale şi internaţionale. Cu toate acestea, paradoxal, dezvoltarea industriei computerilor şi a tehnologiei informaţiei, înseamnă ca ne¬am mutat de la o lipsa a informaţiei la o supradoza de informaţii. Cu toate acestea proliferare a informaţiei, factorii de decizie încă se confrunta cu necesitatea definirii pe care o au de rezolvat şi identificarea şi selectarea celei mai relevante date ce-i permit sa rezolve problema cu presiuni inevitabile de timp şi costuri. Scopul cercetării de marketing este de a-1 asista in aceasta sarcina. Ar părea deci, ca informaţiile/cunoştinţele sunt condiţii necesare, dar nu suficiente pentru luarea deciziei şi succes?
Conceptul de firma de afaceri
Intreprinderea reprezinta o unitate economica, producatoare, de baza, ce se caracterizeaza prin:un gen specific de activitate, functionalitate si organizare tehnologica;capacitatea de a produce anumite bunuri, de a se conduce si autogestiona;autonomie financiara.Francois Perroux - considera ca intreprinderea este "un microcosmos al economiei de piata moderne; ea este inima productiei, schimburilor si repartitiilor".O definitie apartinand americanilor sustine ca: "Firma reprezinta o entitate socio-economica care desfasoara o activitate lucrativa pe cont propriu si plateste impozit".
Analiza comparativa a calitatii a sistemelor
Analiza comparativa a calitatii a sistemelor
Analiza comparativa a calitatii consta in aplicarea unor metodologii adecvate ce presupun compararea a doua sau mai multe marfuri pe baza caracteristicilor lor reprezentative. A.C.Q.M. faciliteaza cunoasterea reala a ofertei de produse/servicii necesitatea stringenta pentru toti factorii care actioneaza in medii economice concurentiale, dominate de informatii multiple, incerte si chiar contradictorii in domeniul calitatii.
Analiza comparativa a calitatii a sistemelor
Cine beneficiaza de pe urma acestei A.C.Q.M.-urilor???
a) Societatile comerciale din domeniul productiei marfurilor si cel al prestarilor de servicii care trebuie sa cunoasca permanent zona de piata specifica obiectului lor de activitate si, pe aceasta baza, sa gaseasca solutii adecvate asigurarii coerentei politicilor comerciale
Analiza comparativa a calitatii a sistemelor
b) Organizatii cu atributii de supraveghere si corectare a activitatilor de productie, in ...
Diagnosticul cariilor secundare marginale sau recurente
3. Tehnica incorectă de inserare în cavitate a materialului obturat
• Introducerea unei cantităţi insuficiente de material în cavităţi
• Condensarea insuficientă a materialului în cavitate
• Pana absentă sau aplicată necorespunzător ca poziţie şi dimensiune
• Neacoperirea materialului obturat pentru 24 ore cu un loc izolator
Managementul firmei
Observatie
Practica managementului a demonstrat ca, pe langa trasaturile de caracter pozitive innascute si potentialul intelectual ridicat, eficienta managerului depinde de cunostintele privind principiile, metodele si tehnicile de management care se dobandesc prin invatare.
Analiza diagnostic
Analiza structurii patrimoniale a firmei are ca obiectiv stabilirea raporturilor dintre diferitele elemente patrimoniale
Ratele de structura ajuta la comparatia intre firme de dimensiuni diferite, precum si la reflectarea unor modificari structurale in cadrul aceleasi firme. Analiza structurii patrimoniale a firmei vizeaza doua aspecte: 1) analiza ratelor de structura ale activului; 2) analiza ratelor de structura ale capitalurilor proprii si datoriilor.
Analiza dignostic strategica a organizatiei in mediul sau de referinta
ANALIZA DIAGNOSTIC STRATEGICA se deosebeste de orice alt demers de analiza prin urmatoarele caracteristici:
- Propune stabilirea unor ierarhizari si prioritati;
- Vizeaza prioritar modul de realizare a finalitatilor, a scopurilor intreprinderii;
- Analizeaza evolutiile viitoare ale intreprinderii;
- Urmareste valorizarea relatiei existente intre nevoia unui client manifestata pe piata si un anumit produs al intreprinderii;
- Identifica tendintele de evolutie viitoare si posibilitatile de actiune strategica si implica compararea atuurilor intreprinderii cu atuurile concurentei.
Analiza SWOT a unei firme
Punctele slabe ale firmei sunt caracteristici ale acesteia ariile sale de vulnerabilitate, zonele de resurse sarace, si alte "valori negative" sau aconditionari negative' care ii determina un nivel de performante inferior celor ale firmelor concurente. Punctele slabe reprezinta activitati pe care firma nu le realizeaza la nivelul propriu celorlalte firme concurente sau resurse de care are nevoie dar nu le poseda.
Analiza biomecanica a sariturilor
Analiza biomecanica a sariturilor - Săriturile sînt mişcări locomotorii aciclice, caracterizate 'printr-un zbor prelungit în care corpul descrie în aer o parabolă. Reluarea săriturii înseamnă repetarea ei de la început fără o legătură organică între două sau mai multe repetări consecutive.Analiza biomecanica a sariturilor
Analiza activitatii economice a intreprinderii Octopus
Analiza activitatii economice a intreprinderii Octopus
- volumului de vanzari, a crescut considerabil din cauza majorarii numarului de agenti de baza, ce varia mult pe parcursul anului, sumar inregistrand crestere. Structura sectiei comerciale a intreprinderii a suferit o serie de modificari legate de aplicarea in practica a noilor strategii manageriale, numirea in functie a noului director comercial si schimbarea aliatorie noilor tendinte a liniei verticale ierarhice in sectie. Noul set de strategii includea si un element important ce a influentat vanzarile si consta in acordarea unui credit de lunga durata in marfa, ce presupune o achitare in rate a marfii achizitionate fara limitari sau obligari in timp, cu deservirea creditului pe seama remizelor stipulate de cantitatile comercializate ce nu au fost incluse in pret sau cu alte cuvinte nu au fost luate in seama. Mai mult decat in urma introducerii sistemei de creditare s-au majorat cantitatile de marfa prima achizitionata in asa fel ...
Medie note: 8.27 / 10
Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.
Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!