Managementul carierei

Managementul carierei in organizatie

Pentru a ajunge la integrarea nevoilor organizationale cu planurile carierei individuale trebuie parcurse, in paralel, doua etape distincte: realizarea unui plan al carierei organizationale si realizarea unui plan al carierei individuale. Planificarea carierei organizationale trebuie sa aiba includa necesitatile de resurse umane pe termen lung si termen scurt si sa realizeze un plan de dezvoltare al carierei individuale, plan care sa fie impersonal si sa cuprinda anumite obiective si criterii in dezvoltarea unei cariere individuale.

In paralel cu acest plan organizational, planificarea carierei individuale trebuie sa porneasca de la evaluarea aptitudinilor, intereselor si motivatiilor individuale, urmate de analiza oportunitatilor organizationale, stabilirea scopurilor carierei si dezvoltarea unei strategii pentru atingerea acestor scopuri. Toate acestea sunt aspecte care contribuie la consilierea carierei in cadrul unei organizatii.

Perceptia individului asupra carierei poate ...

Nivel: Facultate
Dimensiune: 19kb
Downloads: 3
Materia: Management

Managementul personalului

Un model mai complex al MRU este prezentat in Figura 1.1 (dupa Fisher, Schoenfeld & Shaw, 1996). Modelul surprinde relatia dintre mediul organizational, angajati, posturi de munca, rezultatele
muncii si rezultatele organizatiei. In mod firesc, modelul prezentat sugereaza domeniile mari care trebuie acoperite de orice departament de resurse umane. Vom prezenta o succinta descriere a acestora.Proiectarea / planificarea pentru organizatie, posturi de munca si oameni Managementul strategic al RU.

Alte referate despre: dimensiunea europeana a managementului personalului organizatiei, managementul personalului organizatiei, managementul personalului in modelul britanic

Bazele managementului

Mai mult ca oricand, managementul se afla in fata unor adevarate provocari, reclamand cu acuitate cerinta de a-l adopta la nivelul cunoasterii actuale si al exigentelor in continua crestere.
Managementul s-a bucurat de o atentie deosebita in sfera de preocupari si interese ale specialistilor si ale mediului universitar, fireasca, de altfel, prin noutatea cvasitotala a aparitiei conceptului in viata noastra si care, impreuna cu conceptul de marketing, sunt "vinovate" de multe intamplari cotidiene ale fiecaruia dintre noi.Managementul este stiinta sau arta? Multi specialisti considera ca ambele epitete sunt valabile pentru definirea a ceea ce este si realizeaza managementul in viata socio - economica a unei tari.

Alte referate despre: bazele managementului, bazele managementului referat, referat bazele managementului

Managementul resurselor umane

Concluzia sa este aceea ca managerii din prima categorie erau centrati pe oameni, pe cand cei din a doua categorie erau centrati pe productie. Departe de a fi "parternalista" centrarea manageriala pe oameni permite sporirea prestigiului uman in sistemele de productie. El numeste principiul managerial al centrarii pe oameni ca fiind principiul "RELATIILOR SUPORTATIVE".Stilul managerial "suportiv" este asociat, in conceptia lui LIKERT, unei corelatii active, dinamice si statornice dintre starea relatiilor grupale (coeziunea grupala) si productivitate.

Alte referate despre: managementul resurselor umane, managementul resurselor umane referat, referat managementul resurselor umane

Cariera profesionala pe plan European

Asadar, dezvoltarea carierei profesionale nu constituie o problema individuala, ci trebuie privita in contextul vietii si dezvoltarii unei persoane.Cum poate, insa, raspunde fiecare organizatie exigentelor impuse de Uniunea Europeana in desfasurarea unei cariere profesionale? Proiectarea unor cariere a resurselor umane poate avea ca efect inlaturarea anumitor dificultati inerente recrutarii pe piata europeana a muncii?

Alte referate despre: plan cariera profesionala in medicina referat, plan cariera profesionala, cariera profesionala referat

Managementul intreprinderilor mici si mijlocii

Managementul intreprinderilor mici si mijlocii
Psihologii au elaborat teste care încearcă să stabilească dacă o persoană are sau nu aptitudini de întreprinzător. Testele îşi au rolul lor, dar nu este absolut necesar ca un individ să posede toate trăsăturile indicate de acestea pentru a avea succes în afaceri.
Majoritatea persoanelor pornesc într-o afacere fără a-şi testa aptitudinile de potenţial întreprinzător, bazându-se pe experienţă şi motivaţie pentru reuşită.

Alte referate despre: managementul intreprinderilor mici si mijlocii, managementul intreprinderii mici si mijlocii, managementul intreprinderilor mici si mijlocii in ue

Despre managementul general

1.4. Managementul intre arta si stiinta
Ceea ce ramâne precumpanitor in activitatea manageriala, crede Drucker, este faptul ca inteligenTa managerilor are de a face cu oameni, mai mult decât cu forTe materiale sau cu fapte conjuncturale. Ceea ce este esenTial, prin urmare, este personalitatea managerului, capacitatea acestuia de a se purta cu oamenii, cu salariaTii i cu clienTii intreprinderii respective.

Alte referate despre: management, managementul calitatii, managementul proiectelor

Sistemul decizional in perspectiva managementului sportiv

Decizia reprezinta o veriga in procesul managerial. In acelasi timp, decizia constituie punctul lui nodal, momentul sau culminant.Expresie concreta a functiilor managementului sportiv, a obiectivelor unitatii, decizia reprezinta mijlocul prin care se infaptuiesc obiectivele. Subordonata obiectivului, decizia contituie actul prin care se hotaraste o anumita linie de conduita pentru atingerea obiectivului.

Alte referate despre: sistemul decizional in perspectiva managementului sportiv, sistemul decizional in perspectiva managementului, sistemul decizional in perspectiva managrmentului sportiv

Economia intreprinderii si managementul competitiv

Economia intreprinderii si managementul competitiv
Societatea comercială ‘’CATENA’’ S.R.L. Iaşi a fost înfiinţată în anul 1994 la iniţiativa a 3 asociaţi: Mihăiţa Ştefan , Mihoc Ion şi Mihăiţă Paul, conducerea administrativă fiind asigurată de domnul Mihăiţă Ştefan, economist cu o bogată experienţă în domeniul activităţii comerciale şi de investiţii.

Alte referate despre: economia intreprinderii si managementul competitiv, economia intrepinderi si managementul competitiv, economia intreprinderii

Strategia managementului calitatii totale

Afirmă că perioada de scoatere a profitului din investitia în managementul calitătii totale nu este diferită de investitile în procesul de fabricatie cu un profit de 42% într-un an si 65% în doi ani. Afirmă că cele mai frecvente costuri initiale sunt angajarea si pregătirea consultantilor, iar cele mai mari reduceri de cheltuieli se fac datorită reducerii inspectiilor si costuri mai mici ale inventarului.

Alte referate despre: strategia managementului calitatii totale, strategia managementului calitatii totale 5x puncte, referate strategia managementului calitatii totale

Plan de Cariera

In acest sens va trebui sa ii:
-aratam cum se poate informa, ce si unde sa caute informatiile
-exemplificam care sunt punctele tari sau slabe ale cuiva
-aratam cum se intocmeste un CV si o scrisoare de prezentare
-demonstram concret cum se identifica un loc de munca vacant
-amintim comportamentele dezirabile la locul de munca
Succesiuni decizionale de natura investigatorie

Alte referate despre: plan de cariera, model plan de cariera, plan de cariera model

Managementul sistemelor informationale

Managementul sistemelor informationale
Compania ISRA Center este o companie privata care ofera pe piata romaneasca servicii specializate de cercetare cantitativa si calitativa, consultanta si marketing si media-advertising precum si analiza a fenomelor sociale si politice. Compania ISRA Center are ca obiectiv principal focalizarea atat pe oportunitatile interne de dezvoltare a cercetarilor de piata cat si pe cele externe, sustinuta prin obiectivele echipei sale: oferirea de informatii importante si utile care constituie baza strategiilor si tacticilor de marketing ale clientului; realizarea de studii de cercetare cantitativa si calitativa ce respecta cele mai inalte standarde de calitate (grupuri de discutii; interviuri in profunzime; hall test; chestionare); intelegerea cu adevarat a clientului, marcii/produsului, consumatorului si relatiei dintre ei; a fi parte integranta din echipa de ...

Alte referate despre: managementul sistemelor informationale, referate managementul sistemelor informationale, managementul sistemelor informationale referat

Managementul - prezentare generala

MANAGEMENTUL STRATEGIC: domeniul de activitate care proiecteaza si pregateste evolutia organizatiei (actiune pe termen mediu si lung)

Alte referate despre: referate management, managementul calitatii referat, managementul

Managementul calitatii totale

Managementul calitatii totale
• Concentrarea pe procesele de imbunatatire permanenta, astfel incat procesele sa fie vizibile, repetabile si masurabile (Kaizen)
• Concentrarea pe analizarea si eliminarea efectelor nedorite ale proceselor de productie (Atarimae Hinshitsu)
• Examinarea modului prin care utilizatorii folosesc produsele in scopul imbunatatirii produsului (Kansei)
• Extinderea preocuparilor manageriale dincolo de produs (Miryokuteki Hinshisu)

Alte referate despre: managementul calitatii totale, managementul calitatii totale referat, referat managementul calitatii totale

Managementul planificarii

Planurile pe termen scurt, la fel ca si cele pe termen mediu, deriva din cele pe termen lung. Au un termen scurt de cel mult un an si au un impact mai mare asupra activitatii zilnice a managerilor decat planurile pe termen mediu sau lung. Includ anumite planuri de atingere a obiectivelor financiare (bugetul), inventar, publicitate, instruirea angajatilor

Alte referate despre: managementul planificarii, managementul planificarii studiu de caz, managementul planificari

Managementul in Italia

Managementul in Italia
Chiar după unificarea Italiei într-un stat independent, există încă o serie de diferenţe în interiorul acesteia care au influenţat şi influenţează cultura afacerilor. Astfel, contrastul dintre nord şi sud din punct de vedere economic şi cultural, persistenţa unui mare sector public industrial pe lângă întreprinderile private, influenţa multinaţionalelor asupra domeniului economic sau numărul relativ mare de întreprinderi mici şi mijlocii sunt particularităţi care creează o anumită specificitate managementului italian.

Alte referate despre: managementul in italia, managementul din italia, management in italia
Referate afisate : 16
Medie note: 8.19 / 10
Nota explicativa
Referatele si lucrarile oferite de Referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.

Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.

Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!
Filmele zilei
 
Linkuri utile
Programeaza-te online la salonul favorit Descarca gratuit aplicatiile pentru iOS si Android Filmulete haioase Filme, poante si cele mai tari faze Jocuri Cele mai tari jocuri de pe net Referate scoala Resurse, lucrari, referate materiale pentru lucrari de nota 10 Bacalaureat 2012 Vezi subiectele examenului de Bacalaureat din 2012 Rezultate Bacalaureat 2012 Aici se vor afisa rezultatele examenului de Bacalaureat 2012
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.