Managementul performantelor

Competitivitatea firmei - problema esentiala a managementului performant

2. EFICACITATE ECONOMICA se refera la nivelul sau gradul de indeplinire a obiectivelor de natura economica stabilite pentru o perioada spre a fi realizate de catre o firma. In cazul in care obiectivul a fost atins 100%, se poate vorbi de eficacitate maxima, iar in restul cazurilor de anumite grade partiale de eficacitate.
Competitivitatea este calitatea unui agent economic, produs sau serviciu, individ sau activitate de a fi susceptibili sa suporte concurenta cu altii.

La nivelul firmei se pot identifica urmatoarele categorii de competitivitate:
*globala
*financiara
*comerciala
*umana
*manageriala
*tehnica
*organizationala

Competitivitatea globala a unei firme reprezinta potentialul ei si presupune efectuarea unui diagnostic sau a unui inventar critic al capacitatii de care dispune, adica al fortelor de care dispune si a slabiciunilor tuturor componentelor firmei, cu referire speciala la factorii cheie de succes si la concurenta.Ea depinde de buna functionare a ansamblului ...

Nivel: Facultate
Dimensiune: 14kb
Downloads: 255
Materia: Management

Management notiuni generale

Ca proces de orientare a oamenilor in cadrul unui efort organizat, managementul este considerat ca o forma a muncii intelectuale, cu o functie specifica in societate, bazata pe un fond de cunostinte in continua crestere si dezvoltare .

Alte referate despre: management, managementul calitatii, managementul proiectelor

Managementul transporturilor

Partile in contractul de transport maritim (navlosire)
Armatorul (owner,carausul)-o persoana fizica sau juridica,avand in exploatare nave comerciale care se obliga sa puna la dispozitie mijlocul de transport pe mare,pentru transportarea marfurilor de la un port la altul,in conditiile convenite cu proprietarul marfii

Alte referate despre: managementul transporturilor, managementul transporturilor referat, referat managementul transporturilor

Despre management

Amenintarile profilate de unele tendinte nefavorabile ale mediului extern general a caror aparitie ar putea impiedica realizarea obiectivelor strategice se regasesc in: pericole
Analiza complexa a starii de functionalitate a firmei sau a unora din domeniile ei de activitate, prin care se identifica punctele forte si nevralgice, cauzele care le genereaza si se elaboreaza recomandarile de restabilire a echilibrului si de dezvoltare in perspectiva defineste: analiza diagnostic.

Alte referate despre: referate management, managementul calitatii referat, managementul

Managementul riscului

Dupa natura activitatilor (operatiilor) desfasurate in cadrul entitatilor, riscurile sunt:
-riscuri legislative;
-riscuri financiare;
-riscuri de functionare;
-riscuri comerciale;
-riscuri juridice;
-riscuri sociale;
-riscuri de imagine
-riscuri legate de mediu
-riscuri ce privesc securitatea informatiilor s.a.

Alte referate despre: managementul riscului, referat managementul riscului, managementul riscului referat

Fundamente teoretice ale managementului

3. Principiile sistemului de management
La baza conceperii şi exercitării managementului firmelor se află un ansamblu de principii generale – care exprimă nivelul de dezvoltare al ştiinţei managementului şi fundamentele teoretice preconizate pentru modelarea de ansamblu a sistemelor de management ale firmelor, alcătuind împreună un sistem a cărui cunoaştere şi aplicare este indispensabilă pentru toţi managerii şi pentru personalul de specialitate implicat în managementul activităţilor agenţilor economici – şi specifice – diferitelor componente majore ale sistemului de management: structura organizatorică, subsistemul informaţional, etc.

Principiile generale ale managementului firmei
principiul asigurării concordanţei dintre parametrii sistemului de management al firmei şi caracteristicile sale esenţiale şi ale mediului ambiant – funcţionarea şi competitivitatea firmei implică o permanentă corelare, adaptare şi perfecţionare a sistemului ...

Alte referate despre: fundamentele teoretice ale managementului, fundamentele teoretice ale managementului calitatii, fundamente teoretice ale managementului

Sisteme,metode si tehnici de management

4.Managementul prin bugete – este un sistem de management ce asigură previzionarea, controlul şi evaluarea activităţilor firmei şi ale principalelor sale componente – procesuale şi structurale – cu ajutorul bugetelor. Bugetul – ca important instrument managerial – asigură, în expresie financiară, dimensionarea obiectivelor, cheltuielilor, veniturilor şi rezultatelor la nivelul centrelor de gestiune şi, în final, evaluarea eficienţei economice prin compararea rezultatelor cu nivelul bugetat al acestora.

Alte referate despre: sisteme metode si tehnici de management, sisteme metode si tehnici de management referat, folosirea unor sisteme metode si tehnici de management moderne

Managementul intreprinderilor mici si mijlocii

• a-ţi utiliza întregul potenţial;
Afacerea poate fi privită ca un instrument de exprimare a propriei personalităţi. Singurele bariere în faţa succesului sunt creativitatea şi voinţa pe care le poţi angaja în afacere, şi nu restricţiile impuse de organizaţia în care munceşti.

Alte referate despre: managementul intreprinderilor mici si mijlocii, managementul intreprinderilor mici si mijlocii in ue, managementul intreprinderii mici si mijlocii

Despre managementul general

In privinTa raportului dintre tiinTa i arta in management iau expus punctul de vedere numeroi oameni de tiinTa printre care enumeram: E.Brech, Vasile V. Popescu, Mircea MaliTa, Frederick W. Taylor, Philip W. Shay, Cornel Popa, C. Pintilie. Opiniile prezentate de acetia sunt destul de controversate.

Mircea MaliTa1 susTine ca managementul este o arta veche, aa cum majoritatea indeletnicirilor omeneti au fost la inceput arte.
Mircea MaliTa2 definete urmatoarele concepte generale in management:(1) sisteme; (2) obiective; (3) resurse; (4) procese; (3) optimizare: (6) autonomia; (7) adaptabilitatea; (8) organizarea (9) planul; (10) incluziunea; (11) informaTia; (12) modelul; (13) verificarea; (14) decizia; (15) controlul.

Alte referate despre: managementul resurselor umane, management strategic, management general

Economia intreprinderii si managementul competitiv

Economia intreprinderii si managementul competitiv
Societatea are sediul social în Iaşi .Societatea dispune în prezent de un numar de 7 angajaţi şi un parc auto format din 2 mijloace de transport marfă. Firma mai are în dotare 1 clădire în care este amplasat sediul şi un depozit pentru mărfurile care se vând en-gros şi en-detail.

Economia intreprinderii si managementul competitiv
1.2. Obiectul de activitate al societăţii
Obiectul de activitate principal al societăţii constă în comercializarea en-gros şi en-detail de materiale electice către populaţie şi agenti economici.

Activitatea de comerţ en-gros se desfăşoară prin intermediul agentilor comerciali care contactează diferiţi parteneri, prin cererile depuse la firmă de clienţi ca urmare a ofertelor lansate de firmă, iar comerţul en-detail se desfăşoara ...

Alte referate despre: economia intreprinderii si managementul competitiv, economia intrepinderi si managementul competitiv, economia intreprinderii

Strategia unei firme: concept, componente, factori de influenta, etape de elaborare

Stabilirea strategiilor pe domenii (strategii parţiale).
Strategia globală constituie fundamentul strategiilor parţiale, referitoare la unele domenii specifice (financiare, comerciale, producţie, personal, management etc.), la nivelul cărora obiectivele, opţiunile strategice şi resursele, ce urmează a fi angajate au dimensiuni mai reduse.

Alte referate despre: exemple firm e si factorii de influenta, factori de influenta pt o firma, factori de influenta din macroeconomie si microeconomie pentu o firma

Managementul - prezentare generala

Managementul - prezentare generala
Astfel, toate serviciile componente ale DJPC trebuie sa aiba obiective clare, suficient de bine explicate pentru a fi operationale. Directorul DJPC, împreuna cu cei mai apropiati colaboratori (directori adjuncti si sefi de servicii) vor lucra la stabilirea obiectivelor, pe care ulterior toti membrii echipei vor trebui sa le cunosca si sa le asimileze, astfel încât energiile sa fie mobilizate în acelasi sens.
De aceea managementul este comparat adesea cu un lant, a carui calitate pe ansamblu nu depinde de calitatea zalei celei mai puternice, ci de cea a zalei celei mai slabe…

Managementul - prezentare generala
I. 2 Managementul –stinta si arta
Rezultatele obtinute de o organizatie depind de manager. Managementul ca activitate de conducere a unui grup de persoane pentru atingerea unui obiectiv comun presupune si se bazeaza pe experienta ...

Alte referate despre: referat management, managementul proiectelor referat, management sanitar

Managementul calitatii totale

Managementul calitatii totale
• Concentrarea pe procesele de imbunatatire permanenta, astfel incat procesele sa fie vizibile, repetabile si masurabile (Kaizen)
• Concentrarea pe analizarea si eliminarea efectelor nedorite ale proceselor de productie (Atarimae Hinshitsu)
• Examinarea modului prin care utilizatorii folosesc produsele in scopul imbunatatirii produsului (Kansei)
• Extinderea preocuparilor manageriale dincolo de produs (Miryokuteki Hinshisu)

Alte referate despre: managementul calitatii totale, managementul calitatii totale referat, referat managementul calitatii totale

Managementul firmei

Managementul firmei
Definitia adoptata de majoritatea specialistilor este: orice persoana care ocupa o functie de conducere intr-o organizatie socio-economica reprezinta un manager (cadru de conducere), indiferent de treapta ierarhica pe care se afla. Se considera ca managerul unei intreprinderi este persoana care actioneaza pentru transformarea sarcinilor in actiuni concrete, pentru folosirea eficienta a resurselor intreprinderii si cresterea profitului, pentru mobilizarea salariatilor in procesul muncii si motivarea acestora.

Alte referate despre: managementul firmei, managementul firmei referat, referat managementul firmei

Dezvoltarea managementului la S.C

Dezvoltarea managementului la S.C
1.3 Resursele umane
Ansamblul proceselor din cadrul societatii prin care se asigura resursele umane, precum si utilizarea, dezvoltarea si motivarea acestora constituie continutul functiunii de personal.
Locul si rolul acestei functiuni in firma noastra decurg in mod firesc, din functiile deosebit de importante, de neinlocuit, pe care le au resursele umane, singurele creatoare de valoare si valoare de intrebuintare in procesul muncii.

Dezvoltarea managementului la S.C
O reflectare nemijlocita a rolului in continua crestere a resurselor umane o reprezinta amploarea sporita a activitatilor de personal din firma noastra. O caracteristica dominanta a activitatilor functiunii de personal este realizarea ei in buna masura, dispersat, cea mai mare parte a componentelor operationalizandu-se prin intermediul personalului managerial. Mai mult ...

Alte referate despre: dezvoltarea managementului, dezvoltarea managementului modern, dezvoltarea managementului calitatii

Performante tragice in istoria omenirii - razboiul ca stare de permanenta

Cu o remarcabilă vigoare omenirea încerca să îşi caute un nou făgaş al evoluţiei. Prea curând însă uitarea a acoperit cu valul său protector lungii ani de lipsuri şi suferinţe, ducând lumea – după numai două decenii de pace – în pragul unui nou război.

Alte referate despre: holocaustul-pagina tragica in istoria omenirii, referat la istorie despre razboiul rece, compunere importanta cartii in istoria omenirii

Sistemul informational al managementului

Sistemul informational al managementului
Capitolul I :Tipuri de informatii
Varietatea de informatii vehiculate in cadrul firmei este asigurata de multitudinea de criterii in clasificarea lor.
Dupa situatia in timp, informatiile pot fi:
-active –sunt informatiile care reflecta activitatea curenta , in mod operativ, adica la locul si momentul producerii unui efect sau proces economic;

Alte referate despre: sistemul informational al managementului, sisteme informationale de management, eficienta sistemului informational in management

Managementul resurelor - obiectiv si specific

Managementul resurelor - obiectiv si specific - Din această perspectivă, mai prezente în sensul teoriei manageriale sunt concepţiile următoare:

Alte referate despre: managementul resurselor - obiectiv si specific, managementul resurselor si activitatii specifice economie de piata, managementul resurselor si activitati specifice economiei de piata
Referate afisate : 18
Medie note: 8.02 / 10
Nota explicativa
Referatele si lucrarile oferite de Referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.

Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.

Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!
Linkuri utile
Programeaza-te online la salonul favorit Descarca gratuit aplicatiile pentru iOS si Android Filmulete haioase Filme, poante si cele mai tari faze Jocuri Cele mai tari jocuri de pe net Referate scoala Resurse, lucrari, referate materiale pentru lucrari de nota 10
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

Referat.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat politica de confidentialitate pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles