Managementul salarizarii
Managementul salarizarii - licenta
Societatea Consorzio Pontello Tirrena Scavi S.A. este o firmă de construcţii, reabilitare drumuri şi poduri originară din oraşul Firenze, Italia. În ţara noastră funcţionează o sucursală a firmei încă din anul 1994, cu sediul în Cluj-Napoca, str. Xenopol nr.1.
Prin firmă desemnăm un grup de persoane organizate potrivit unor cerinţe juridice, economice, tehnologice, care concep şi desfăşoară un complex de procese de muncă în vederea obţinerii unui profit cât mai nare.
Societatea S.C. Consorzio Pontello Tirrena Scavi S.A. este o societate pe acţiuni, cu capital integral străin. Societăţii pe acţiuni îi este caracteristică împărţirea patrimoniului într-un număr de părţi cu o valoare nominală numite acţiuni. Influenţa asupra managementului firmei se manifestă de obicei în cadrul Adunării Generale a Acţionarilor, prin numărul şi valoarea acţiunilor posedate.
Management general
1.2. Definiţii
Dintre accepţiunile multiple şi definiţiile date de către diverşi teoreticieni şi practicieni termenului de management, prezentăm în continuare câteva:
Frederick W. Taylor definea managementul , în cartea sa Shop Management, publicată în 1903, astfel: „a şti exact ce doresc să facă oamenii şi a-i supraveghea ca ei să realizeze aceasta pe calea cea mai bună şi mai ieftină”;
Henri Fayol, în cartea sa Administration industrielle et generale, publicată în 1916, menţiona că „a administra înseamnă a prevedea, a organiza, a comanda, a coordona şi a controla”;
Mai recent, managementul este definit astfel:
Potrivit opiniei lui A.Mackensie, exprimată în noiembrie 1969 în Harward Business Review, managementul este „procesul în care managerul ...
Modalitati de crestere a eficientei economice prin modernizare si restructurare SC emailul SA Medias
Este o cifra record, daca ne gandim ca in anul 2000 exporturile ajunsesera la 10 miliarde de dolari, cea mai inalta cota atinsa dupa 1989. Este evident ca anul 2001 se va incheia cu un nou record, adica exporturile romanesti vor depasi 11 miliarde de dolari. Vestea rea in acest domeniu, este ca importurile realmente au explodat. Ele au crescut cu aproximativ 20% in comparatie cu anul 2000. Adica au ajuns la valoarea totala de 14 miliarde de dolari.
Management - proiect
1 Pentru primele sase luni
Deschiderea a trei birouri teritoriale in Cluj Timisoara si Brasov
Dublarea numarului de colaboratori
Amortizarea investitiei
Mediatizarea agentiei
Obtinerea unei cote de piata ridicata
Analizarea activitatii
Managementul intreprinderilor mici si mijlocii
Cine sunt aceşti întreprinzători şi ce-i face pe ei să muncească din greu şi să rişte atât de mult, fără să aibă garanţia succesului?
Despre managementul general
Drucker este destul de reticent in aceasta privinTa. Pentru el managementul este, incontestabil, o disciplina specifica intrucât cerceteaza o serie de probleme specifice fundamentale in arta conducerii. Managementul nu este numai un ansamblu de cunotinTe verificate, ci i realizare.
Sistemul decizional in perspectiva managementului sportiv
Sistemul decizional in perspectiva managementului sportiv
In managementul sportiv, menirea actului decizional consta in directionarea constienta a activitatii economice si sociale a structurilor sportive. Prin continutul, natura si rolul sau, decizia se afirma ca nervul vital al managementului economiei unitatii.
Sistemul decizional in perspectiva managementului sportiv
Economia intreprinderii si managementul competitiv
Economia intreprinderii si managementul competitiv
Societatea comercială ‘’CATENA’’ S.R.L. Iaşi a fost înfiinţată în anul 1994 la iniţiativa a 3 asociaţi: Mihăiţa Ştefan , Mihoc Ion şi Mihăiţă Paul, conducerea administrativă fiind asigurată de domnul Mihăiţă Ştefan, economist cu o bogată experienţă în domeniul activităţii comerciale şi de investiţii.
Istoria managementului
Unii autori considera ca fiind un proces universal prin
caracteristicile si proprietatile sale. Un mare economist, I. A.
Schumpeter, a fost de acord cu ideea ca managementul este o entitate,
iar Brede defineste managementul ca "un proces social, responsabil
pentru planificarea si ordonarea operatiilor dintr-o organizatie
pentru atingerea unui scop, unui obiectiv propus".
Managementul sistemelor informationale
Managementul sistemelor informationale
- suplete in stabilirea conditiilor de prelucrare a datelor;
- solutionarea problemelor complexe prin metode statistice avansate;
- facilitati in prelucrare si invatare oferite de SPSS (optiunea ,,Help” este accesibila permanent si poate explica semnificatia diversilor termeni din meniuri si casute de dialog, iar in plus, un program tutorial on-line ofera explicatii si exemple care ajuta la orientarea rapida printre prelucrarile numeroase care pot fi realizate de acest produs);
- prezentare sugestiva a rezultatelor prelucrarilor statistice in tabele si grafice.
In ceea ce priveste combinarea SPSS cu MS Office, se poate spune ca aceasta solutie este utila datorita existentei programelor WORD (permite realizarea studiului in forma finala, care va fi predata atat clientului, cat si presei sau va fi psotat pe pagina web) si OUTLOOK (care usureaza comunicarea si transmiterea datelor).
Managementul calitatii totale
Managementul calitatii totale
Exista atat teoreticieni cat si practicieni care aseamana principiile TQM cu cele ale standardelor de calitate ISO 9000. Intre ele insa exista o diferenta majora cel putin la nivel de proces: TQM este orientata catre oameni, care sunt provocati permanent sa gaseasca solutii pe cand ISO 9000 este orientata spre proceduri detaliate, scrise si verificate frecvent. TQM are nevoie de oameni inovativi si flexibili, ISO 9000 isi doreste oameni rigurosi si disciplinati.
Managementul calitatii totale presupune printre altele si o lupta permanenta pentru a se obtine “0” defecte.
Managementul firmei
Managementul firmei
Exista opinii diferite in ceea ce priveste definirea managerului (cadru de conducere ). P.Drucker considera ca managerii sunt atat conducatorii propriu-zisi cat si specialistii si alte persoane care pot lua decizii cu influenta asupra activitatii intreprinderii, exceptandu-i insa pe maistri. P.Bolinet sustine ca un conducator este o persoana care-si obtine rezultatele prin altii.
Dezvoltarea managementului la S.C
Dezvoltarea managementului la S.C
Acest lucru se datoreaza numarului foarte mare de astfel de societati, ducand la o concurenta acerba. Desi , societatea noastra se afla in apropierea orasului Pitesti, a avut o piata de desfacere destul de buna, dar in viitorul apropiat se preconizeaza o crestere a numarului de astfel de societati in judetul nostru ducand la scaderea profitului. Avand in vedere ca in strainatate forta de munca este mai ieftina ca la noi, iar in tara noastra cheltuielile tehnologice sunt mult mai mari vor duce,bineinteles, la crearea unui dezavantaj enorm pentru societatea noastra in ceea ce priveste profitul.
Sistemul informational al managementului
Sistemul informational al managementului
-Pasive – reprezinta informatiile care reflecta o activitate trecuta a unei unitati economice si sunt utilizate de persoanele de conducere pentru a influenta perioada viitoare;
-Previzionare – privesc perioada viitoare si se obtin pornind de la analiza informatiilor istorice sau pasive.
Managementul cunoasterii
"Managementul cunoasterii"
2. „Formula AS”. Prima pagină a revistei cuprinde fotografii color cu diversele teme ale articolelor principale, precum şi titlurile aferente. Este, de fapt, un cuprins al revistei, cititorul care zăreşte revista regăsind sau nu subiecte de interes pentru el. Paginile acestei publicaţii sunt structurate pe domenii multiple, cum ar fi: actualitatea politică, problemele ecologice, evenimentele tradiţionale ale săptâmânii respective, cultura, sănătatea, moda, divertismentul, programele TV ale săptămânii respective, etc. Se poate observa cantitatea mare de informaţie ce ţine de domeniul divertismentului (noutăţi despre vedete, evenimente artistice, horoscop, etc.).
Medie note: 8.17 / 10
Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.
Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!