Managementul strategic crearea si mentinerea avantajului

Management Strategic - Crearea si mentinerea avantajului competitiv prin strategii ofensive

Termenul “strategie” are o istorie multimilenară. Utilizat pentru prima dată pentru a defini “arta războiului” în China antică, în urmă cu circa 2500 de ani de către Sun-Tzu, termenul nu le-a fost străin nici istoricilor antici Tucidide şi Xenofon, sau împăratului roman Cezar. De altfel, în antichitatea greacă, termenul se folosea încă referitor la rolul comandantului unei armate.

Nivel: Facultate
Dimensiune: 54kb
Downloads: 10015
Materia: Management

Managementul salarizarii - licenta

3.2.1 Contractul colectiv de muncă

Contractul colectiv de muncă este convenţia încheiată în formă scrisă între angajator sau organizaţia patronală, de o parte şi salariaţi, reprezentaţi prin sindicate,pe de altă parte, prin care se stabilesc clauzele privind condiţiile de muncă, salarizarea, drepturile şi obligaţiile care decurg din raporturile de muncă.
Părţile cad de comun acord prin negocieri colective, care sunt obligatorii, cu excepţia cazului în care angajatorul are încadraţi mai puţin de 21 de angajati. La negocierea clauzelor şi la încheierea contractelor colective de muncă părţile sunt egale şi libere. Prevederile contractului colectiv de muncă produc efecte pentru toţi salariaţii firmei, indiferent de data angajării sau de afilierea lor la o organizaţie sindicală. Contractul colectiv de muncă se încheie pe o perioadă determinată, care nu poate fi mai mică de 12 luni sau pe durata ...

Alte referate despre: licenta despre managementul salarizarii, managementul salarizarii, management strategic licenta

Management social - curs

În condiţiile actuale, asistenţa socială, complementar cu activitatea practică, va fi inevitabil tentata să încerce să influenţeze activ opţiunile majore ale politicilor sociale pentru imaginea unor programe speciale de suport şi asistenţă a persoanelor aflate în situaţii de risc social.

Alte referate despre: managementul social curs, managementul serviciilor de asistenta sociala curs, dreptul securitatii sociale curs

Managementul proiectelor

Multilateralizarea relaţiilor economice internaţionale decurge, din necesitatea rezolvării problemelor globale cu care se confruntă omenirea. Problemele la scară planetară precum datoriile externe, alimentaţia, mediul ambiant, dar mai ales subdezvoltarea, incumbă soluţii globale a căror transpunere în practică presupune angajarea şi conlucrarea tuturor statelelor lumii, coordonarea eforturilor lor în vederea unei acţiuni eficiente. Faţă de relaţiile internaţionale bilaterale clasice, multilateralismul oferă, în principiu, noi posibilităţi de conlucrare reciproc avantajoase, introducând mai multă stabilitate în relaţiile interstatale şi mai ales, reduce considerabil riscul confruntărilor.Care sunt raporturile dintre multilateralism şi bilateralism, sunt ele fenomene antagonice sau dimpotrivă, se condiţionează reciproc?

Alte referate despre: management, managementul calitatii, managementul proiectelor

Procesul de management strategic la SC ALFA BETA SRL

La parter: sala de servire, magazin de paine si produse de patiserie, bucatarie dotata cu dospitor, cuva de framantare,masina de divizat si modelat chifle si masina de rulat cornuri, depozite , cu o capacitate de 500 kg faina/zi ;

Alte referate despre: procesul de management strategic la sc alfa beta srl, procesul de management strategic la sc alfa beta, procesul de management strategic

Management strategic

Astfel pe langa deschiderea granitelor, care i-a atras pe cei mai instariti dintre romani, cei mai nevoiasi aveau acum o alternativa. Fosta retea nationala de turism ce detinea monopolul a intrat intr-o mare criza, pentru ca acum existau alternative. Cu exceptia hotelurilor de la mare, nimeni nu mai era incantat de a petrece o vacanta intr-o statiune la hotel.

Alte referate despre: management strategic, managementul strategic, referat management strategic

Economia intreprinderii si managementul competitiv

Economia intreprinderii si managementul competitiv
1.2. Obiectul de activitate al societăţii
Obiectul de activitate principal al societăţii constă în comercializarea en-gros şi en-detail de materiale electice către populaţie şi agenti economici. Activitatea de comerţ en-gros se desfăşoară prin intermediul agenţilor comerciali care contactează diferiţi parteneri, prin cererile depuse la firmă de clienţi ca urmare a ofertelor lansate de firmă, iar comerţul en-detail se desfăşoara prin magazinul propriu.

Economia intreprinderii si managementul competitiv
1.3. Capitalul social
Capitalul social al firmei în anul 2007 a fost de 5 miliarde de lei vechi.
1.4. Conducerea societăţii
Este realizată de o singură persoană care are următoarele atribiţii :
- să aprobe bilanţul şi să stabilească repartizarea beneficiului ...

Alte referate despre: economia intreprinderii si managementul competitiv, economia intrepinderi si managementul competitiv, economia intreprinderii

Managementul intreprinderilor mici si mijlocii

Întreprinzătorii de succes sunt pătrunşi de ideea oportunităţii unei afaceri. Afacerile ne oferă oportunitatea de:

Alte referate despre: managementul intreprinderilor mici si mijlocii, managementul intreprinderilor mici si mijlocii in ue, managementul intreprinderii mici si mijlocii

Strategia si managementul strategic al firmei

Gandirea strategica manageriala discerne si defineste scopurile si obiectivele pe termen lung al societatii comerciale si mijloacele de pus in opera in vederea atingerii lor, precum si alocatiile de reAZsurse necesare. Rezulta ca se cere managerului sa defineasca scopuAZrile si obiectivele societatii comerciale. De retinut ca, in timp ce scopurile au un sens mai mult calitativ, de pilda, de a crea un cliAZmat de lucru favorabil dezvoltarii personalului in vederea cresterii eficacitatii intregii activitati a societatii comerciale, obiectivele sunt mai mult cuantificabile.

Alte referate despre: strategia si managementul strategic al firmei, 37 strategia si managementul strategic al firmei, amedeo istocescu-strategia si managementul strategic al firmei

Conceptul, rolul si importanta managementului operational

- componentelor structurale – elaborarea programelor de productie,
lansarea în fabricatie si controlul îndeplinirii programelor de productie
- variabilelor sistemului – de intrare (activitătile de desfacere,
planificare, pregătire tehnică a fabricatiei, întretinere, reparare utilaje si gospodărire a energiei, aprovizionare, personal – retribuire, control tehnic de calitate), de iesire (calităti de produse, termene de livrare, abateri de calitate), prestatoare (modificarea termenelor, cereri suplimentare, renuntări, căderi, listă personal) si de comandă (decizii operative)

Alte referate despre: conceptul rolul si importanta managementului operational, importanta management operational, rolul si importanta managementului operational

Sistemul decizional in perspectiva managementului sportiv

Perfectionarea managemenutului structurilor sportive, solutinarea complexa a marilor probleme economice si sociale, intreaga activitatea manageriala curenta si de perspectiva este legata intr-un fel sau altul de adoptarea si realizarea deciziilor.

Alte referate despre: sistemul decizional in perspectiva managementului sportiv, sistemul decizional in perspectiva managementului, sistemul decizional in perspectiva managrmentului sportiv

Economia intreprinderii si managementul competitiv

Economia intreprinderii si managementul competitiv
Societatea are sediul social în Iaşi .Societatea dispune în prezent de un numar de 7 angajaţi şi un parc auto format din 2 mijloace de transport marfă. Firma mai are în dotare 1 clădire în care este amplasat sediul şi un depozit pentru mărfurile care se vând en-gros şi en-detail.

Economia intreprinderii si managementul competitiv
1.2. Obiectul de activitate al societăţii
Obiectul de activitate principal al societăţii constă în comercializarea en-gros şi en-detail de materiale electice către populaţie şi agenti economici.

Activitatea de comerţ en-gros se desfăşoară prin intermediul agentilor comerciali care contactează diferiţi parteneri, prin cererile depuse la firmă de clienţi ca urmare a ofertelor lansate de firmă, iar comerţul en-detail se desfăşoara ...

Alte referate despre: efectele crizei actuale asupra economiei intreprinderii, economia intreprinderii referat, referat economia intreprinderii

Managementul - prezentare generala

Managementul - prezentare generala
Astfel, toate serviciile componente ale DJPC trebuie sa aiba obiective clare, suficient de bine explicate pentru a fi operationale. Directorul DJPC, împreuna cu cei mai apropiati colaboratori (directori adjuncti si sefi de servicii) vor lucra la stabilirea obiectivelor, pe care ulterior toti membrii echipei vor trebui sa le cunosca si sa le asimileze, astfel încât energiile sa fie mobilizate în acelasi sens.
De aceea managementul este comparat adesea cu un lant, a carui calitate pe ansamblu nu depinde de calitatea zalei celei mai puternice, ci de cea a zalei celei mai slabe…

Managementul - prezentare generala
I. 2 Managementul –stinta si arta
Rezultatele obtinute de o organizatie depind de manager. Managementul ca activitate de conducere a unui grup de persoane pentru atingerea unui obiectiv comun presupune si se bazeaza pe experienta ...

Alte referate despre: referate management, managementul calitatii referat, managementul

Strategia

Majoritatea organizatiilor incearca sa elaboreze si sa implementeze strategii pentru atingerea obiectivelor pe termen lung. Prezentarea strategiei organizatiei, alaturi de misiunea si obiectivele sale reprezinta un plan startegic al organizatiei. Pentru elaborarea si aplicarea acestei strategii un rol important il detine un anumit aspect al functiei de previziune numit management strategic.

Alte referate despre: strategii de marketing educational, strategii, strategii concurentiale

Managementul sistemelor informationale

Managementul sistemelor informationale
Printre dezavantajele folosirii acestor doua programe se pot enumera:
- timpul pierdut in unirea datelor necesare prelucrarii statistice care au fost introduse pe mai multe workstations;
- imposibilitatea realizarii totale a cehstionarelor in Data Entry Builder, fiind necesara folosirea in paralel a EXCEL-ului pentru realizarea listelor derulante (adica a variantelor de raspuns la intrebarile din studiul respectiv, ele aparand in ,,spreadsheet” sub forma de liste derulante);
- reorganizarea datelor din tabele, care uneori pentru a putea fi interpretate sub forma grafica e nevoie a se apela la functia Chart din EXCEL;
- imposibilitatea redactarii concluziilor studiului respectiv in cadrul SPSS, fiind necesar WORD-ul pentru a aduce rezultatul obtinut in forma finala;
- dificultate in prelucrarea raspunsurilor la intrebarile deschise, avand in vedere ca este necesara o codificare a acestora (iar raspunsurile pot avea o lungime de pana la ...

Alte referate despre: managementul sistemelor informationale, referate managementul sistemelor informationale, managementul sistemelor informationale referat

Managementul firmei

Managementul firmei
2. Cerinte referitoare la calitatile intelectuale
Astfel sunt: inteligenta, capacitatea de a recunoaste, accepta si aplica noul, capacitatea de a gandi clar, memoria, imaginatia, capacitatea de previziune, gandirea practica (pentru rezolvarea problemelor curente), gandirea teoretica pentru generalizare si abstractizare.

Alte referate despre: managementul firmei, managementul firmei referat, referat managementul firmei

Dezvoltarea managementului la S.C

Dezvoltarea managementului la S.C
Acest lucru se datoreaza numarului foarte mare de astfel de societati, ducand la o concurenta acerba. Desi , societatea noastra se afla in apropierea orasului Pitesti, a avut o piata de desfacere destul de buna, dar in viitorul apropiat se preconizeaza o crestere a numarului de astfel de societati in judetul nostru ducand la scaderea profitului. Avand in vedere ca in strainatate forta de munca este mai ieftina ca la noi, iar in tara noastra cheltuielile tehnologice sunt mult mai mari vor duce,bineinteles, la crearea unui dezavantaj enorm pentru societatea noastra in ceea ce priveste profitul.

Alte referate despre: dezvoltarea managementului, dezvoltarea managementului modern, dezvoltarea managementului calitatii

Managementul in Italia

Managementul in Italia
Chiar după unificarea Italiei într-un stat independent, există încă o serie de diferenţe în interiorul acesteia care au influenţat şi influenţează cultura afacerilor. Astfel, contrastul dintre nord şi sud din punct de vedere economic şi cultural, persistenţa unui mare sector public industrial pe lângă întreprinderile private, influenţa multinaţionalelor asupra domeniului economic sau numărul relativ mare de întreprinderi mici şi mijlocii sunt particularităţi care creează o anumită specificitate managementului italian.

Alte referate despre: managementul in italia, managementul din italia, management in italia
Referate afisate : 18
Medie note: 8.34 / 10
Nota explicativa
Referatele si lucrarile oferite de Referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.

Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.

Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!
Linkuri utile
Programeaza-te online la salonul favorit Descarca gratuit aplicatiile pentru iOS si Android Filmulete haioase Filme, poante si cele mai tari faze Jocuri Cele mai tari jocuri de pe net Referate scoala Resurse, lucrari, referate materiale pentru lucrari de nota 10
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

Referat.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat politica de confidentialitate pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles