Managementul strategic in cadrul hotelului majestic
Managementul strategic in cadrul hotelului Majestic
În lucrarea de faţă mi-am propus să analizez situaţia managementului strategic din Hotel Majestic, pentru că managementul strategic reprezintă deciziile şi acţiunile care se iau pentru realizarea obiectivelor hotelului şi are în vedere întreg managementul acestuia, care se bazează pe strategie.
Astfel, în capitolul I al lucrării se abordează prezentarea generală a hotelului, care cuprinde: scurt istoric, caracteristicile de ansamblu ale hotelului, organizarea şi funcţionarea acestuia, analiza pieţei pe care Hotel Majestic îşi desfăşoară activitatea, analiza indicatorilor circulaţiei turistice şi analiza principalilor indicatori economico-financiari.
În ceea ce priveşte capitolul II am prezentat elementele teoretico-metodologice ale strategiilor şi managementului strategic, tipurile de strategii manageriale pe care se bazează managementul strategic, ...
Managementul resurselor umane
Analiza postului este tehnica folosita in mod obisnuit pentru a cunoaste care sunt sarcinile impuse de post si tipul de persoana care trebuie angajata pentru a indeplini aceste sarcini. Fisa postului este o lista de activitati specifice care trebuie executate pentru a indeplini sarcinile proprii unui post. Specificatiile postului reprezinta o lista de caracteristici ale persoanei care trebuie angajata pentru a indeplini sarcinile specifice unui post.
Managementul firmei
a. Integrarea economică internaţională, în care principiul reciprocităţii este larg recunoscut,chiar dacă nu convine tuturor parţilor care participă la această intergare. Reciprocitatea semnifică dechiderea unor largi perspective pentru cunoaşterea mai bună a diferitelor modele social-culturale (vest- şi est-european, nord-american etc. )şi transferarea celor mai valoroase elemente de la un moment la altul.
Strategia si managementul strategic al firmei
Acest continut poate fi exprimat prin preocuparea pentru extinderea pietei cu 5%, sau de a obtine o cresAZtere cu 8% a profitului s.a.m.d. Mai trebuie adaugat ca gandirea strateAZgica manageriala se aplica la planurile si programele de dezAZvoltare interna a societatii comerciale in functie de fortele externe care-i afecteaza reusita pe termen lung.
Managementul strategic
Esenta Noului Management Public este sa ai rezultate. Locul strategiei in acest model este sa incerci sa specifici ce rezultate ar trebui sa aiba organizatia si sa prevezi cum s-ar putea agrega anumite realizari in atingerea misiunii organizatiei.
Despre managementul general
Despre managementul general
Aspectele semnificative legate de management sunt urmatoarele:
- este o preocupare atât de importanta incât este indreptatit la statutul stiintific si teoretic.
- ca teorie si practica constituie de fapt o cale stiintifica de rezolvare a problemelor puse conducerii in conditiile complexitatii interdependentelor si schimbarilor care caracterizeaza lumea moderna dinamica.
- asigura descoperirea adevaratelor probleme si formularea lor corecta, inlaturarea falselor probleme, stabilirea scopurilor, a obiectivelor si prioritatilor, precum si abordarea sistematica, rationala, in vederea obtinerii de rezultate reale.
Sistemul decizional in perspectiva managementului sportiv
Functionarea economiei structurilor sportive in conses cu imperativele optimului economico-social se afla in stransa dependenta de calitatea procesului decizional. Sunt frecvente situatiile cand adoptarea unei decizii poate crea o deschidere in practica manageriala si, in aceasta situaite, decizia joaca rolul uni instrument de directionare si formare a viitorului structurii sportive.
Economia intreprinderii si managementul competitiv
Economia intreprinderii si managementul competitiv
Societatea are sediul social în Iaşi .Societatea dispune în prezent de un numar de 7 angajaţi şi un parc auto format din 2 mijloace de transport marfă. Firma mai are în dotare 1 clădire în care este amplasat sediul şi un depozit pentru mărfurile care se vând en-gros şi en-detail.
Economia intreprinderii si managementul competitiv
1.2. Obiectul de activitate al societăţii
Obiectul de activitate principal al societăţii constă în comercializarea en-gros şi en-detail de materiale electice către populaţie şi agenti economici.
Activitatea de comerţ en-gros se desfăşoară prin intermediul agentilor comerciali care contactează diferiţi parteneri, prin cererile depuse la firmă de clienţi ca urmare a ofertelor lansate de firmă, iar comerţul en-detail se desfăşoara ...
Agentia de turism
*6) Cuantumul sumelor asigurate pe tip de agenţie de turism şi procedura de asigurare se stabilesc periodic de Ministerul Turismului, prin ordin al ministrului turismului.
Managementul public
Evolutia practicii si gandirii manageriale a determinat deplasarea atentiei de la factorul material catre resursa umana.. Astfel s-a ajuns la concluzia ca individul este o organizatie, mai mult decat o simpla componenta a factorilor productivi, iar gestiunea resursei umane depaseste principiile rigide ale gestionarii activelor firmei, tinand cont de o seama de caracteristici ce scapa calculului economic.
Scopul activitatilor de recrutare si selectie este de obtine necesarul numeric si calitativ de angajati pentru satisfacerea nevoilor de forta de munca ale organizatiei, concomitent cu minimalizarea costurilor aferente.
Asigurarea acestui necesar de personal este un proces deosebit de important care trebuie sa tina cont nu numai de faptul ca resursa umana este o resursa cheie a organizatiei, ci si de efectele unor posibile greseli initiale facute in recrutarea personalului.Acest lucru poate afecta ...
Managementul calitatii mediului
La acestea se adauga exploatarea pe scara larga a rocilor de constructie, a lemnului padurilor si, implicit, sacrificarea faunei aflate pe locurile cu intense
Managementul sistemelor informationale
Managementul sistemelor informationale
- fisierele de date create de SPSS pot fi exportate in Lotus 1-2-3 si Excel sau pot fi salvate in format SYLK ori ca fisiere de text ASCII.;
- inainte de efectuarea prelucrarilor statistice, datele pot fi modificate automat de catre SPSS, pe baza unor algoritmi indicati de utilizator pentru recodificarea valorilor sau prin aplicarea unor functii matematice (de ex, intr-un fisier in care cazurile sunt reprezentate de diverse marfuri iar variabilele de caracteristici ale acestora, toate preturile pot fi schimbate prin adaugarea TVA-ului sau toate marfurile produse inainte de 2004 pot primi o aceeasi valoare a datei de fabricatie care sa semnifice ,,inainte de 2004”);
- utilizatorul poate alege cazurile care sa fie luate in considerare la efectuarea prelucrarilor, formulând conditii asupra valorilor uneia sau a mai multor variabile (de ex, in studiul ...
Managementul calitatii totale
Managementul calitatii totale
Exista atat teoreticieni cat si practicieni care aseamana principiile TQM cu cele ale standardelor de calitate ISO 9000. Intre ele insa exista o diferenta majora cel putin la nivel de proces: TQM este orientata catre oameni, care sunt provocati permanent sa gaseasca solutii pe cand ISO 9000 este orientata spre proceduri detaliate, scrise si verificate frecvent. TQM are nevoie de oameni inovativi si flexibili, ISO 9000 isi doreste oameni rigurosi si disciplinati.
Managementul calitatii totale presupune printre altele si o lupta permanenta pentru a se obtine “0” defecte.
Hotel Parc
"Hotel Parc"
CAPACITATEA DE CAZARE,STRUCTURA SPATIILOR DE CAZARE
Constructia Hotelului Parc se desfasoara pe 16 nivele,S+P+M+13 etaje avand urmatoarele functiuni:
Managementul firmei
Managementul firmei
Exista opinii diferite in ceea ce priveste definirea managerului (cadru de conducere ). P.Drucker considera ca managerii sunt atat conducatorii propriu-zisi cat si specialistii si alte persoane care pot lua decizii cu influenta asupra activitatii intreprinderii, exceptandu-i insa pe maistri. P.Bolinet sustine ca un conducator este o persoana care-si obtine rezultatele prin altii.
Definirea situativa a pietei muncii in cadrul economiei nationale
Piaţa externă a muncii include în sine totalitatea raporturilor dintre vânza-torii şi cumpărătorii serviciilor de muncă la nivel de ţara,regiune,localitaie sau ramură economică.Ea presupune repartizarea primară a lucrătorilor pe mese-rii,specialităţi sau domenii de activitate,precum şi deplasarea lor între întreprin-deri.Purtătorii ofertei de muncă pentru a fi angajaţi trebuie să posede acele calitaţi sau aptitudini de muncă concretizate în meserii sau specialitaţi de care au nevoie întreprinderile. Mecanismul pieţei externe se realizează prin intermediul fluctuaţiei cadrelor,prin trecerea liberă a lucrătorilor de la un loc de muncă la altul din cadrul diferitelor întreprinderi.
Medie note: 8.23 / 10
Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.
Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!