Modelul european de managementul marketingului

Modelul european de managementul marketingului

B. NEGOCIREREA INTERNA
-Decizii manageriale participative( între diferitele niveluri de management si angajati se duc negocieri înainte de adoptarea unor decizii);
-Managementul firmelor europene este mult mai flexibil.

C. DIVERSITATEA CULTURALA
- Complexitatea culturii europene a condus la manifestarea managementului diversitatii culturale (dezvoltarea capacitatii de comunicare interculturala, formarea resurselor umane într-o conceptie internationalista si multiculturala);
- Managementul activitatii de marketing în zona europeana trebuie sa raspunda unor cerinte :
- respectul pentru culturile straine;
- promovarea descentralizarii sistemului decizional;
- integrarea operatiunilor de marketing pe piata internationala;
- integrarea culturala a specialistilor de marketing.

D. ARMONIZAREA EXTREMELOR
Relatia dintre specialistul de marketing si firma se caracterizeaza printr-o abordare pragmatica (între conceptia personalista si cea corporatista);
Echilibru între actiunile ...

Nivel: Facultate
Dimensiune: 8kb
Downloads: 26
Materia: Marketing

Management general

1.1. Etimologia
Termenul management provine din latinescul maneo care înseamnă a rămâne de unde a ajuns la termenul francez maison (casă) şi la menaj. Apoi de la substantivul latin manus (mână) s-a format în italiană maneggio (prelucrare manuală). Din franceză sau italiană, aceste cuvinte au căpătat, în engleză, forma verbului to manage, cu diverse înţelesuri printre care şi acelea de a administra, a conduce. Englezii au format apoi corespunzător substantivele manager şi management.
Conturarea managementului ca ştiinţă, care a început în primii ani ai actualului secol, a constat în sedimentarea succesivă a contribuţiilor unor curente diferite de gândire, ale unor personalităţi ştiinţifice sau ale vieţii practice, în jurul cărora s-au constituit şcoli şi mişcări care au jalonat procesul respectiv.
Deşi conducerea a existat, într-o formă rudimentară, practic de la începutul vieţii ...

Alte referate despre: management, managementul calitatii, managementul proiectelor

Instrumente si metode moderne utilizate in managementul marketingului

RELATIA MANAGEMENT PRIN OBIECTIVE – MARKETING
- fiecare etapa din cadrul planificarii strategice de marketing presupune definirea si determinarea unui obiectiv, component al sistemului de management prin obiective;
- proiectarea unui program eficient de marketing la nivelul
firmei este imposibila fara utilizarea sistemului de management prin obiective.

Alte referate despre: instrumente si metode moderne utilizate in managementul marketingului, instrumente si metode moderne utilizare in managementul marketingului, metode si instrumente moderne utilizate in managementul marketingului

Consultanta in management

S.C. Tables&Chairs S.R.L. Borşa, are nevoie de serviciile consultantului în pregătirea şi perfecţionarea conducerii şi a personalului; susţinerea cursurilor şi seminariilor cu manageri şi specialişti în domeniul privind perfecţionarea organizării şi îmbunătăţirea productivităţii pentru a prezenta în final un program pentru creşterea productivităţii.

Alte referate despre: consultanta in management, consultanta in management referat, referat consultanta in management

Managementul calitatii

Este foarte important, caci putem fabrica un produs foarte bun la un
pret competitiv si totusi sa esuam. Acesta demonstreaza ca proiectarea
s-a facut fara consultarea clientilor, fara a afla

Alte referate despre: managementul calitatii referat, referat managementul calitatii, referate managementul calitatii

Economia intreprinderii si managementul competitiv

Economia intreprinderii si managementul competitiv
1.2. Obiectul de activitate al societăţii
Obiectul de activitate principal al societăţii constă în comercializarea en-gros şi en-detail de materiale electice către populaţie şi agenti economici. Activitatea de comerţ en-gros se desfăşoară prin intermediul agenţilor comerciali care contactează diferiţi parteneri, prin cererile depuse la firmă de clienţi ca urmare a ofertelor lansate de firmă, iar comerţul en-detail se desfăşoara prin magazinul propriu.

Economia intreprinderii si managementul competitiv
1.3. Capitalul social
Capitalul social al firmei în anul 2007 a fost de 5 miliarde de lei vechi.
1.4. Conducerea societăţii
Este realizată de o singură persoană care are următoarele atribiţii :
- să aprobe bilanţul şi să stabilească repartizarea beneficiului ...

Alte referate despre: economia intreprinderii si managementul competitiv, economia intrepinderi si managementul competitiv, economia intreprinderii

Managementul sistemelor informationale

Managementul sistemelor informationale
Printre dezavantajele folosirii acestor doua programe se pot enumera:
- timpul pierdut in unirea datelor necesare prelucrarii statistice care au fost introduse pe mai multe workstations;
- imposibilitatea realizarii totale a cehstionarelor in Data Entry Builder, fiind necesara folosirea in paralel a EXCEL-ului pentru realizarea listelor derulante (adica a variantelor de raspuns la intrebarile din studiul respectiv, ele aparand in ,,spreadsheet” sub forma de liste derulante);
- reorganizarea datelor din tabele, care uneori pentru a putea fi interpretate sub forma grafica e nevoie a se apela la functia Chart din EXCEL;
- imposibilitatea redactarii concluziilor studiului respectiv in cadrul SPSS, fiind necesar WORD-ul pentru a aduce rezultatul obtinut in forma finala;
- dificultate in prelucrarea raspunsurilor la intrebarile deschise, avand in vedere ca este necesara o codificare a acestora (iar raspunsurile pot avea o lungime de pana la ...

Alte referate despre: managementul sistemelor informationale, referate managementul sistemelor informationale, managementul sistemelor informationale referat

Turismul european

Turismul european devine un complex fenomen de masă la sfârşitul secolului al XIX-lea fiind puternic articulat în mediul înconjurător.
Privit ca un fenomen social-economic creator de benifici, turismul a fost defint în variante dinte cele mai felurite: “arta de a călători pentru propria plăcere” (M. Peyromarre Debord); “activitate din timpul liber care constă în a voiaja sau locui departe de locul de reşedinţă, pentru distracţie, odihnă, îmbogăţirea experienţei şi culturi, datorită cunoaşteri unor noi aspecte umane şi a unor peisaje necunoscute” (Jan Medecin); “fenomen al timpurilor noastre, bazat pe creşterea necesităţi de refacere a sănătăţi şi de schimbare a mediului înconjurător, cultivare a sentimentului pentru frumuseţile naturi ca rezultat al dezvoltări comerţului, industriei şi al perfecţionări mijloacelor de transport” (Guy Freuler).

Alte referate despre: turismul european, turism european, referate turismul european

Managementul - prezentare generala

Managementul - prezentare generala
Astfel, toate serviciile componente ale DJPC trebuie sa aiba obiective clare, suficient de bine explicate pentru a fi operationale. Directorul DJPC, împreuna cu cei mai apropiati colaboratori (directori adjuncti si sefi de servicii) vor lucra la stabilirea obiectivelor, pe care ulterior toti membrii echipei vor trebui sa le cunosca si sa le asimileze, astfel încât energiile sa fie mobilizate în acelasi sens.
De aceea managementul este comparat adesea cu un lant, a carui calitate pe ansamblu nu depinde de calitatea zalei celei mai puternice, ci de cea a zalei celei mai slabe…

Managementul - prezentare generala
I. 2 Managementul –stinta si arta
Rezultatele obtinute de o organizatie depind de manager. Managementul ca activitate de conducere a unui grup de persoane pentru atingerea unui obiectiv comun presupune si se bazeaza pe experienta ...

Alte referate despre: referate management, managementul, managementul resurselor umane

Managementul firmei

Managementul firmei
a) Echilibratii – persoane meditative dar energice, adaptabile dar cu rezerve, deschisi lumii exterioare, cenzurate insa de filtrul introspectiei . Echilibratii constituie prototipul conducatorului.
b) Compensatii – persoane la care tipurile extravertit si introvertit coexista doar temporar, alternand cu o anumita periodicitate. Pesoanele din aceasta categorie acumuleaza fapte, observatii, mediteaza asupra lor, trag concluzii si le verifica. Reprezinta tipul creatorilor.
Tipul uman al managerilor se manifesta in mod cotidian prin stilul de management.
Deosebim astfel:
a) stilul democrat participativ la care se constata: preocuparea pentru realizarea obiectivelor firmei fara a neglija problemele subordonatilor, usurinta in stabilirea si mentinerea contactelor umane, delegarea larga a autoritatii, responsabilitate, tact, bunavointa, atasament;
b) stilul autocrat reprezinta negativul stilului anterior: lipsa consultarii, plasarea in prim plan a autoritatii formale, ...

Alte referate despre: managementul firmei, managementul firmei referat, referat managementul firmei

Dezvoltarea managementului la S.C

4. Analiza mediului concurential
Dezvoltarea managementului la S.C

Piata potentiala a societatii noastre este apreciata, tinand seama de nonconsumatorii relativi de produsele noastre, care pot fi transformati in cumparatori efectivi, si de consumatorii care pot fi atrasi de la concurenti. Producatorii concurenti influenteaza volumul vanzarilor in special prin comportamentul lor in marerie de politica de gama de produse oferite, de preturi practicate, de comunicatii si de distributie.

Alte referate despre: dezvoltarea managementului, dezvoltarea managementului modern, dezvoltarea managementului calitatii

Uniunea Europeana - trecut, prezent, viitor

Noul tratat a starnit multa opozititie si ingrijorare din partea cetatenilor UE. Multi oameni erau ingrijorati din pricina UEM care ar inlocui monedele nationale cu o singura moneda europeana. Marea Britanie a refuzat sa accepte o parte din elementele tratatului si astfel ea nu va face parte din UEM si nu va participa la Capitolul Social, un articorl din Tratatul Maastricht care subliniaza obiective in politica sociala si cea legata de angajati. Alegatorii danezi au refuzat ratificarea printr-un referendum, in timp ce alegatorii francezi au fost in favoarea Tratatului printr-o mica majoritate. Germania a fost o provocare deoarece functia de membru in UE incalca Constitutia. Intr-o sedinta de urgenta a Consiliului European Danemarca a refuzat mai multe articole ale Tratatului. Din pricina acestor intarzieri UE n-a fost inaugurata oficial decat abia in noiembrie 1993.
Reactiile populare impotriva unor aspecte si consecinte ale Tratatului Maastricht a dus la o alta conferinta intraguvernamentala ...

Alte referate despre: eseu uniunea europeana trecut prezent viitor, uniunea europeana trecut prezent viitor si perspective, uniunea europeana - trecut prezent viitor

Uniunea Europeana - obiective - etapele integrarii - tratatele - institutiile si acquis-ul comunitar

2.Al doilea stadiu al integrarii: Uniunea vamala
Se vorbeste despre uniune vamala cand statele in cauza au eliminat drepturile vamale si contingentele nu numai intre ele, dar au si creat un tarif vamal (sau tarif exterior) comun si o politica comerciala comuna.Tariful vamal comunitar (art 19 alin.1 T.C.E.) se calculeaza stabilind media aritmetica a tarifelor aplicate in teritoriile vamale pe care le cuprinde Comunitatea. Primul tarif vamal comun a fost stabilit in 1968 si este revizuit periodic.

Alte referate despre: uniunea europeana obiective si perspective, uniunea europeana si etapele extinderi, uniunea europeana-obiective principale si istoric

Conceptul, rolul si importanta managementului operational

De aceea, indiferent de rezultatul lor, activitătile de productie sunt
denumite operatii, iar managementul acestora – managementul operational
(MO). Managementul operational – studiază procesele si relatiile de
management corespunzător particularitătii activitătilor care fac parte din functia de productie a organizatiei si fundamentează sistemul metodologic necesar operationalizării elementelor care creează bunuri si servicii.

Alte referate despre: conceptul rolul si importanta managementului operational, rolul si importanta managementului operational, importanta management operational

Sistemul decizional in perspectiva managementului sportiv

Sistemul decizional in perspectiva managementului sportiv
Infaptuirea deciziei constituie un proces de schimbare a realitatii, a resureselor naturale, financiare si umane de care dispune unitatea, contribuie la modificarea sitemului obiectiv de nevoi si, implicit, la realizarea optimului economico-social al structurii sportive.

Alte referate despre: sistemul decizional in perspectiva managementului sportiv, sistemul decizional in perspectiva managementului, sistemul decizional in perspectiva managrmentului sportiv
Referate afisate : 15
Medie note: 8.39 / 10
Nota explicativa
Referatele si lucrarile oferite de Referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.

Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.

Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!
Linkuri utile
Programeaza-te online la salonul favorit Descarca gratuit aplicatiile pentru iOS si Android Filmulete haioase Filme, poante si cele mai tari faze Jocuri Cele mai tari jocuri de pe net Referate scoala Resurse, lucrari, referate materiale pentru lucrari de nota 10
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

Referat.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat politica de confidentialitate pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles