Managementul aprovizionarii

Trimis la data: 2010-07-21 Materia: Management Nivel: Facultate Pagini: 17 Nota: / 10 Downloads: 341
Autor: Louis Dimensiune: 220kb Voturi: Tipul fisierelor: doc Acorda si tu o nota acestui seminar: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
vezi mai multe detalii vezi mai putine detalii
Raporteaza o eroare
Managementul aprovizionarii este o componenta a functiunii comerciale a intreprinderii si asigura echilibrul intre necesitati si disponibilul de resurse materiale ce poate fi asigurat de o unitate economica.
In domeniul aprovizionarii materiale, intreprinderea isi stabileste necesarul de materii prime, materiale, combustibili, energie, etc. din tara si din import, cu termene de livrare si stabileste stocurile de productie, incheie contracte economice cu diversi furnizori, efectueaza receptia bunurilor aprovizionate si depozitarea acestora.
Referate similare: Nu exista seminarii similare

In domeniul desfacerii (vanzarii) intreprinderea incheie contracte cu diversi beneficiari pentru produsele din domeniul sau de activitate, urmareste si livreaza marfurile la termenele si conform clauzelor contractuale stabilite, prospecteaza piata si negociaza vanzarea produselor sale.

Conceptele fundamentale in aprovizionare sunt: aprovizionarea independenta dupa nevoile productiei, aprovizionarea pentru intervalul de timp de fabricatie, aprovizionarea pe interval lung de timp pe sortimente materiale. Consta in aprovizionarea cu Sc, Sf dispozitive si verificatoare (SDV) de la furnizorii externi, pe baza unor planuri de aprovizionare.

Aprovizionarea independenta dupa nevoile productiei poate duce la disfunctii intre fabricatie si aprovizionare prin lipsa imprevizibila a materiei prime intr-un moment dat (criza organizatorica); este necesara rezerva de materii prime.
Aprovizionarea dependenta de nevoile productiei se face in concordanta cu ritmul consumurilor si planificarea fabricatiei (prognoza productiei).

Aprovizionarea pe un interval de timp de fabricatie se face din momentul inceperii pana in cel al terminarii productiei. Aprovizionarea se face in timp real, fiind timpul intre lansarea comenzii catre furnizor pana in momentul receptiei marfii.

Aprovizionarea pe sortimente de materiale cere o durata lunga de aprovizionare ceea ce impune asigurarea unor rezerve mari de materiale.
Aprovizionarea resurselor materiale reprezinta activitatea prin care se asigura elementele necesare consumului productiei, in volumul si structura care sa asigure o activitate, cu un profit cat mai ridicat a unitatii economice. "Desfacerea produselor" reprezinta activitatea prin care se asigura vanzarea rezultatelor productiei industriale.

Pentru realizarea acestui obiectiv se desfasoara urmatoarele activitati:
1. Identificarea si stabilirea volumului si structurii materiale si energetice necesare desfasurarii, la parametrii proiectati , a activitatii de ansamblu a unitatii economice - se realizeaza prin studierea si culegerea de informatii privind resursele materiale si energetice necesare.

2. Fundamentarea tehnico - economica a planului strategic si a programelor de aprovizionare materiala si energetica a unitatii - se folosesc planul si programele de fabricatie, consumurile specifice prestabilite de resurse materiale, structura si nivelul stocurilor, resursele proprii existente in perioada in care se face fundamentarea.

3. Dimensionarea consumurilor materiale si energetice - se concretizeaza in elaborarea de consumuri specifice analitice fundamentale tehnico - economice; prin utilizarea acestora se previne consumul irational, lipsa de materiale si energie si deci incarcarea nejustificata economic, a costurilor.

4. Elaborarea de bilanturi materiale si energetice - contribuie la evidentierea modului de folosire a resurselor pe parcursul fabricatiei.
5. Dimensionarea pe criterii economice a stocurilor si loturilor de resurse materiale - este o activitate complexa justificata de semnificatia economica a acestuia, care se evidentiaza nu numai prin valoarea resurselor materiale stocabile, ci si prin cheltuielile pe care le genereaza (a caror pondere oscileaza intre 10-30 % fata de valoarea stocurilor).

6. Prospectarea pietei interne si externe de resurse materiale si energie in vederea depistarii si localizarii surselor reale si potentiale de furnizare - presupune emiterea de cereri de oferta, investigatii la targuri si expozitii interne si internationale studierea de cataloage comerciale, prospecte, s.a.

7. Alegerea furnizorilor a caror oferta prezinta cele mai avantajoase conditii economice si asigura garantie - certitudine in livrarile viitoare pe termen scurt sau lung are in vedere: calitatea resurselor materiale, conditiile de furnizare, distanta si forma de transport , nivelul pretului, probitatea morala a furnizorului, etc.

8. Concretizarea relatiilor cu furnizorii alesi - implica stabilirea, prin negociere, a tuturor conditiilor de livrare intre parteneri.
9. Urmarirea operativa a derularii contractelor de asigurare materiala, intocmirea fiselor de furnizor - asigura mijloacele de transport cele mai adecvate in baza contractelor incheiate cu unitatile de transport.

10. Asigurarea conditiilor normale de primire - receptie a partizilor de materiale sosite de la furnizori: amenajarea de spatii speciale de descarcare - receptie; constituirea comisiei de primire - receptie si organizarea acesteia.
11. Stabilirea anticipata a spatiilor de depozitare, organizarea interna a fluxurilor de circulatie, alegerea sistemelor eficiente de depozitare si de depozitare - angajare a resurselor materiale in magazii si depozite.

12. Organizarea rationala a sistemelor de servire ritmica cu resurse materiale a subunitatilor de consum ale intreprinderii in stricta concordanta cu cerintele acestora, cu programele de fabricatie care au stat la baza elaborarii celor de aprovizionare.
13. Controlul sistematic al evolutiei stocurilor efective in raport cu limitele stabilite, pentru evitarea implicatiilor economice nefavorabile (supra-stocarea sau lipsa de materiale in stoc) asupra situatiei financiare a intreprinderii.

14. Urmarirea si controlul utilizarii resurselor materiale si energetice pe destinatiile de consum pentru prevenirea consumurilor peste limitele stabilite prin calcule, a risipei pe timpul transportului si depozitarii, s.a.

Nota explicativa
Referatele si lucrarile oferite de Referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.

Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.

Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!
Linkuri utile
Programeaza-te online la salonul favorit Descarca gratuit aplicatiile pentru iOS si Android Filmulete haioase Filme, poante si cele mai tari faze Jocuri Cele mai tari jocuri de pe net Referate scoala Resurse, lucrari, referate materiale pentru lucrari de nota 10
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

Referat.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat politica de confidentialitate pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles