Organizarea si planificarea in ingineria sistemelor

Trimis la data: 2009-04-26 Materia: Automatica Nivel: Facultate Pagini: 19 Nota: / 10 Downloads: 7
Autor: Catrinel Dimensiune: 47kb Voturi: Tipul fisierelor: doc Acorda si tu o nota acestui seminar: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
vezi mai multe detalii vezi mai putine detalii
Raporteaza o eroare
Primul pas in managementul proceselor in ingineria sistemelor este de a dezvolta implementarea anterioara a structurii organizationale care se va baza pe cerintele sistemului.Facand referire la procesul de analiza,planificarea in ingineria sistemelor incepe cu identificarea nevoilor clientului , precum si "definitiile" cerintelor pentru ca un proiect sa poata incepe sa fie eleborat,dezvoltat,produs si in final sa obtinem un sistem care va fi robust si avand costuri optime.Desi orice proiect este diferit,planificarea se realizaza cu un plan de management(PMP-program management plan),sau intr-o forma echivalenta.
Referate similare: Nu exista seminarii similare

Pornind de la nivelul de top al planificarii,planul de management in ingineria sistemelor(SEMP-systems engineering management plan),sau planul in ingineria sistemelor(SEP-systems engineering plan) se refera la ghidarea implementarii activitatilor tehnice.

Un SEMP trebuie sa fie pregatit in timpul fazei de design la nivel de concept,ofera suportul necesar pentru majoritatea planurilor de design necesare pentru proiect.

Inclusa in SEMP este identificarea taskurilor proiectului ,structura proiectului de breakdown(avarii)[WBS-program work breakdown structure),definirea ordinii taskurilor si costurile de implementare,precum si structura organizationala necesara dezvoltarii proiectului.

In dezvoltarea unei abordari organizationale,este esential ca un mediu de lucru sa fie stabilit pentru ca va oferi suport pentru o eficienta sporita si o coordonare si integrare a mai multor ingineri ,precum si suportul pentru multitudinea de discipline care contribuie la intregul proces de analiza,dezvoltare,implementare si testare al prdusului final.

De asemenea este necesara stabilirea unei subordonari pe baza de lideri si de manageri pentru a eficientiza comunicarea intre nivelurile organizationale si pentru a aborda interdisciplinar dezvoltarea proiectului.

Principalul obiectiv in managementul ingineriei sistemelor este de a facilita integrarea in timp real a numeroaselor probleme sau constrangeri care trebuie luate in considerare in functionarea unui sistem care va avea un impact major asupra clientului.

In acest capitol se pune accent pe intelegerea unor planificari de baza in ingineria sistemelor si necesitatile organizationale pentru un program tipic luand in considerare urmatorii factori:

Necesitatile planificarii programului
Dezvoltarea planului de management-caietul de sarcini, taskurile programului , planificarea taskurilor,proiectarea si analiza costurilor taskului,interfatarea cu alte activitati de planificare,etc.
Organizarea pentru ingineria sistemelor-dezvoltarea structurii organizationale,relatiile intre client,furnizor,producator(managementul de resurse umane)

Odata nevoia unui nou sistem identificata, planificarea initiala incepe cu pregatirea managerierii programului (PMP), care, la randul ei , duce la planul de manageriere a ingineriei de sistem.Aceasta planificare de sistem initiala avansata, duce la o descriere a sarcinilor ce trebuie indeplinite pentru implementarea sistemului, impreuna cu o planificare practica, necesitati ale resurselor de program si o abordare organizationala.Aceasta planificare timpurie incepe cu identificarea necesitatilor manageriale pentru faza de design conceptual, urmata de necesitatile fazei de design a sistemului preliminar, si asa mai departe.

Cum sistemul evolueaza in faza de design conceptual, necesitatile tehnice ale sistemului sunt stabilite prin definirea nevoilor operationale, conceptului de intretinere si suport, identificarea si prioritizarea masurilor de performanta tehnica, analiza functionala, si alocarea nevoilor de la nivelul sistemului pana la subsistemele majore si elementele sistemului.Aceste necesitati de la nivelul sistemului sunt apoi incluse intr-o specificatie de sistem (tip A).

Referitor aceste forme de specificatie de nivel inalt reprezinta baza specificatiilor de nivel inferior (de tip B, C, D si E).In pregatirea planurilor, dar si a specificatiilor, este important sa se stabileasca relatii corespunzatoare intre acestea doua si sa se asigure ca documentele planificarii fac referinta la specificatiile potrivite. Cu alte cuvinte, cele doua zone de activitate trebuie "sa vorbeasca una cu cealalta" si trebuie sa se sustina reciproc.

SEMP este documentul managerial cheie ce acopera toate activitatile, problemele cheie, organizarea, necesarul cerut de resurse pentru a indeplini functiile/sarcinile discutate de-a lungul acestui text. Obiectivele SEMP, de obicei dezvoltat in timpul fazei de design conceptual, sunt de a asigura structura, politicile si procedurile de adoptare a integrarii ingineriei si activitatile suport pentru designul si dezvoltarea sistemului.

SEMP faciliteaza integrarea tuturor planelor de design orientat si asigura legaturile de comunicare necesare cu alte activitati- cheie de planificare (planul de manageriere a configuratiei, planul de manageriere a calitatii totale, planul managerierii datelor, etc.).

In dezvoltarea SEMP, formatul adoptat poate varia in functie de tipul si natura sistemului cerut, de tinta organizationala ceruta, s.a.m.d.Pentru orice eveniment, planul trebuie sa fie conceput corespunzator, dupa magnitudinea sistemului si nivelul efortului anticipat.Partea I include o descriere a nevoilor programului, declaratia de munca, structura intreruperii lucrului, descrierea sarcinilor ingineriei de sistem, orarele asociate si proiectii de cost, structura organizationala, si toate functiile manageriale necesare in ducerea la indeplinire a programului, ca raspuns la obiectivele ingineriei.

  • pag. 1
  • pag. 2
  • pag. 3
  • pag. 4
  • pag. 5
  • pag. 6
  • pag. 7
  • pag. 8
  • pag. 9
  • pag. 10

Nota explicativa
Referatele si lucrarile oferite de Referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.

Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.

Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!
Linkuri utile
Programeaza-te online la salonul favorit Descarca gratuit aplicatiile pentru iOS si Android Filmulete haioase Filme, poante si cele mai tari faze Jocuri Cele mai tari jocuri de pe net Referate scoala Resurse, lucrari, referate materiale pentru lucrari de nota 10
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.
Confidentialitatea ta este importanta pentru noi

Referat.ro utilizeaza fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe Website-ul nostru. Te informam ca ne-am actualizat politica de confidentialitate pentru a integra cele mai recente modificari privind protectia persoanelor fizice in ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal. Inainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugam sa aloci timpul necesar pentru a citi si intelege continutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigarii pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizarii fisierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totusi ca poti modifica in orice moment setarile acestor fisiere cookie urmarind instructiunile din Politica de Cookie.


Politica de Cookie
Am inteles