Administrarea resurselor umane

Se realizeaza previziunea numarului de indivizi din randul angajatilor existenti susceptibili de a intra, in cursul aceleiasi perioade, in categoriile ocupationale analizate, pe una din urmatoarele doua cai:o trecerea intr-o alta categorie, cu sau fara pregatire prealabila. Numarul de indivizi intrati intr-o alta categorie datorita trecerii lor, cu sau fara pregatire prealabila, se poate stabili pentru fiecare categorie in parte, pornind de la precedente, programe de pregatire, scaderea sau cresterea nevoilor de angajati intr-o categorie data etc.

o promovarea, care este de departe cea mai importanta cale. In ceea ce priveste numarul de promovari ce vor avea loc in perioada viitoare se poate folosi una din urmatoarele doua solutii: extrapolarea si probabilitatea. (v.10) d. Bilantul resurselor interne. La sfarsitul acestui pas, in acelasi timp si al etapei a II-a, este posibil sa se calculeze numarul de indivizi probabil de a fi disponibili la sfarsitul perioadei din fiecare dintre categoriileocupationale analizate.

Evident, este vorba de un calcul simplu:Se efectueaza la inceputul acestei etape un inventar - recensamant atat al posturilor
existente in structura organizatorica/cat si al calificarilor necesare ocuparii acestora. b. Posturi create. Este identificat numarul de posturi care se vor crea din categoria respectiva ca urmare, pe
de o parte, a planurilor de crestere a productiei de bunuri si/sau servicii sau a diversificarii produselor si serviciilor oferite si, pe de alta parte, ca o consecinta a modificarii structurii organizatorice sau prin introducerea unor noi tehnologii (de exemplu, introducerea
calculatoarelor electronice in contabilitate etc).

c. Posturi desfiintate. analiza atenta a activitatii organizatiei in perioada cercetata ofera posibilitatea stabilirii
numarului de posturi care vor fi desfiintate ca urmare a acelorasi actiuni enuntate mai sus si, pe de alta parte," ca o consecinta a cresterii productivitatii sau a numarului saptamanal de ore de
munca. d. Bilantul nevoilor. Similar etapei precedente, este posibil sa se faca o estimare, cu un inalt grad de precizie, a cererii interne de munca, dintr-una sau mai multe categorii de calificare, la sfarsitul perioadei avute in vedere. Calculul propriu-zis al numarului de posturi (din fiecare categorie) se face pornind de la formula balantei, ca in etapa a II-a, respectiv: