Managementul carierei
Trimis la data: 2014-03-10
Materia: Management
Nivel: Facultate
Pagini: 6
Nota: 8.51 / 10
Downloads: 23
Autor:
Octavian_S
Dimensiune: 24kb
Voturi: 1
Tipul fisierelor: doc
Acorda si tu o nota acestui curs:
Conceptul de cariera are mai multe intelesuri.Cariera = avansare, ascensiunea intr-o organizatie sau in ierarhia profesionala.
Cariera = profesie; anumite ocupatii constituie o cariera (manageri, profesionisti, militari), in timp ce alte ocupatii sunt gandite ca "posturi" (ospatari, muncitori necalificati sau vanzatori).
Cariera = succesiunea de posturi de-a lungul vietii activeCariera = serie de roluri de-a lungul vietii legate de experienta. Cariera = percepere individuala a succesiunii si comportamente, asociata cu experientele si activitatile de munca de munca de-a lungul vietii personale.
Cariera = profesie; anumite ocupatii constituie o cariera (manageri, profesionisti, militari), in timp ce alte ocupatii sunt gandite ca "posturi" (ospatari, muncitori necalificati sau vanzatori).
Cariera = succesiunea de posturi de-a lungul vietii activeCariera = serie de roluri de-a lungul vietii legate de experienta. Cariera = percepere individuala a succesiunii si comportamente, asociata cu experientele si activitatile de munca de munca de-a lungul vietii personale.
Cursuri similare:
Nu exista cursuri similare
Astfel, managementul carierei cuprinde integrarea planificarii si dezvoltarii carierei, iar, intr-o acceptie mai larga, implica interdependente functionale ale planificarii carierei individuale, planificarii carierei organizationale si dezvoltarii carierei.
promovarea unei politici de dezvoltare corespunzatoare a carierei in concordanta cu natura activitatii desfasurate, precum si cu nevoile si posibilitatile individuale si organizationale;
integrarea nevoilor si aspiratiilor individuale in nevoile si obiectivele organizationale;
• satisfacerea nevoilor organizationale de dezvoltare si amplificare a imaginii pozitive sau favorabile a organizatiei prin recunoasterea nevoilor de pregatire si dezvoltare a angajatilor;
• identificarea si mentinerea celor mai buni angajati sau a acelora cu perspective profesionale certe prin satisfacerea nevoilor profesionale si a aspiratiilor personale pe termen scurt si lung;
• elaborarea unor planuri de cariera sau introducerea unor scheme de promovare speciale pentru angajatii competenti pentru care nu sunt disponibile posturi corespunzatoare;
Stiri
Home |
Termeni si conditii |
Politica de confidentialitate |
Cookies |
Help (F.A.Q.) |
Contact |
Publicitate
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.