RAPORT DE PRACTICA - Managementul afacerilor electronice

Trimis la data: 2022-01-22
Materia: Economie
Nivel: Facultate
Pagini: 17
Nota: 9.11 / 10
Downloads: 0
Autor: f10ryn31
Dimensiune: 801kb
Voturi: 1
Tipul fisierelor: docx
Acorda si tu o nota acestui laborator:
CUPRINS
1. PREZENTAREA DE ANSAMBLU A ORGANIZATIEI 2
1.1 Datele generale ale organizatiei 2
1.2 Descrierea si situatia activitatii 3
1.3 Legislatie si norme in vigoare 5
2. Cunoasterea si studierea principalelor activitati ale organizatiei 5
2.1 Modul de organizare si derulare a activitatii 5
2.2 Identificarea competentelor si activitatilor derulate in cadrul organizatiei 6
2.3 Indicatori de performanta 7
3. ABORDAREA TEMATICII DE SPECIALITATE 8
3.1 Fundamentele fenomenelor si proceselor economice pentru afaceri electronice 8
3.1.1 Studiul contractelor de achizitii hardware si software 8
3.2 Tehnologii si mecanisme de dezvoltare a sistemelor software utilizate in afaceri 9
3.2.1 Sisteme de comunicatie si infrastructura IT (network si hardware) 9
3.2.2 Securitatea si protectia datelor 10
3.3 E-Business 11
3.3.1 Rolul afacerilor electronice in dezvoltarea afacerilor traditionale 11
3.3.2 E-servicii si plati electronice catre administratia centrala si locala 13
4. Tendinte si perspective in evolutia organizatiei 15
Concluzii 16
BIBLIOGRAFIE 17
1. Clientul este preluat de Web designer care ii acorda toate informatiile de care are nevoie:
• Se stabilesc detaliile legate de conceperea si implementarea site-ului web (design, platforma, pret)
• Acceptarea conditiilor de catre client si demararea conceperii site-ului.

2. Web designer-ul are obligatia de a informa corect clientul asupra tuturor beneficiilor si riscurilor carora acesta este supus, dar si de a prezenta conditiile pentru realizarea website-ului. Acestea se pot realiza prin intalniri repetate fata in fata intre client si web designer, informare electronica prin e-mail sau prin telefon.

3. Seo Executive preia site-ul creat de web designer si il optimizeaza pentru motoarele de cautare (SEO).

4. Managerul de proiect este responsabil de implementarea activitatilor proiectului in vederea atingerii rezultatelor planificate in proiect. Supravegheaza desfasurarea proiectului si gestioneaza resursele si echipa implicata in realizarea proiectului. De asemenea intocmeste planuri detailate de lucru si asigura executarea la timp a activitatilor stabilite pentru implementarea corecta a proiectului.

5. Directorul General se ocupa de bunul mers al activitatii desfasurate in cadrul organizatiei, gestioneaza munca si coordoneaza echipa prin decizii manageriale, asigura climatul de munca optim, participa la negocieri reprezentand interesele organizatiei, analizeaza si stabileste cum va decurge activitatea organizatiei s.a.
Home | Termeni si conditii | Politica de confidentialitate | Cookies | Help (F.A.Q.) | Contact | Publicitate
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.