Activitatea de proiectare manageriala

Lucrare de licenta despre Activitatea de proiectare manageriala
Sistemul organizatoric-se analizeaza structura organizatorica a firmei, organigrama, componentele organizarii structurale, relatiile organizationale din cadrul firmei, principiile de structurare organizatorica etc. Sistemul metodologic-se analizeaza anamblul de metode si instrumente pe care le are la dispozitie conducerea societatii. Acest instrumentar se analizeaza sub raportul suficientei sau insuficientei, al caracterului novator, al modului de aplicare, al posibilitatilor de imbunatatire pe viitor.

Strategia manageriala este un concept al managementului modern, aparut ca urmare a faptului ca agentii economici isi desfasoara activitatea intr-o economie dinamica, in care se produc mari transformari.O strategie pentru un agent economic descrie modul in care acesta urmareste sa-si atinga scopurile, tinand seama de factorii favorabili si nefavorabili ale mediului, resursele si capacitatile organizatiei.Restructurarea societatilor comerciale din economia noastra este un proces complex, vizand perfectionarea tuturor subsistemlor organizatiei, a mijloacelor tehince si tehologice, a metodelor de pregatire si conceptie a sistemului informational, decizional, organizatoric si metodologic.

Lucrare de licenta despre Activitatea de proiectare manageriala

Lucrare de licenta despre Activitatea de proiectare manageriala
Cuprins

Capitolul I. Reproiectarea manageriala...........................3

Capitolul II. Aspecte teoretico- metodologice privind sistemul de management...........................4
2.1 Sistemul de management...........................4
2.2 Aspecte metodologice privind reproiectarea mangeriala...............11

Capitolul III. Analiza diagnostic a viabilitatii firmei...............13

Capitolul IV. Strategia firmei.......................58

Capitolul V. Reproiectarea sistemului de management................61