Administrarea resurselor umane

Trimisa la data: 2009-12-16 Materia: Resurse Umane Pagini: 85 Comentarii: 0 (comenteaza) Autor: Paul_B
Raporteaza o eroare
Lucrare de licenta despre Administrarea resurselor umane
Satisfactia in munca, de exemplu, nu este o experienta care poate fi descrisa in termeni colectivi, fiind expresia unei experiente individuale unice. Conform cu Burrel & Morgan, nu exista in prezent teoreticieni ai organizarii care sa lucreze cu aceasta paradigma, cu exceptia sociologilor, care au schitat principalele concepte. Umanist radical - Ca si abordarea interpretativa, perspectiva radical umanista accepta faptul ca individul creaza lumea in care traieste. Centrul atentiei este constientul uman in cadrul unei structuri sociale particulare plina de forte conflictuale, impotriva carora oamenii trebuie sa lupte pentru a fi "liberi".

Aceasta abordare a fost adaptata de catre Hegel, Marx (in tinerete) si de catre existentialisti. Structuralist radical - Aceasta abordare presupune ca lumea sociala este tot atat de reala si de tangibila ca si lumea naturala. Preocuparea sa este, nu doar de a intelege lumea cu toate conflictele sale, ci si de a o schimba, in principal schimbandu-i structura. Spre deosebire de umanistii radicali, pentru care individul este punctul central, structuralistii se concentreaza asupra structurilor organizatiei. Exponenti ai acestei perspective au fost Weber si Marx (la maturitate).
Comanda prin: SMS / CARD / PayPal
Comanda aceasta lucrare cu doar 10 Euro + TVA.
Completeaza-ti corect adresa de e-mail. Pe aceasta vei primi link-ul de descarcare a lucrarii de licenta dupa ce plata a fost confirmata!
E-mail:
Pentru operatorul Vodafone procesul presupune trimiterea a doua SMS-uri de verificare tarifate la valoarea unui SMS normal in aceasta retea.
Pentru operatorul Telekom procesul presupune trimiterea a doua SMS-uri de verificare tarifate la valoarea unui SMS normal in aceasta retea.
Selecteaza metoda de plata:
Alege metoda prin care doresti sa efectuezi plata:

3Imputernicire taxe si impozite

Lucrare de licenta despre Administrarea resurselor umane

Cuprins

Capitolul I. Functia de personal............................4
1.1.Schimbarea continutului functiei de personal si constituirea. Managementului Resurselor Umane (M.R.U.)..........................4
1.2. Managementul Resurselor Umane - esenta, scop, componente.........................................6

Capitolul II. Proiectarea structurilor organizationale..........................................12
2.1. Proiectarea organizationala - optiuni si implicatii..................................13
2.2. Teorii referitoare la organizatii..............................15
2.3. Perspective in organizatii.........................17
2.4. Tipuri de structuri organizatorice..............................20
2.5. Centralizarea si descentralizarea..............................31

Capitolul III. Conducerea...................................35
3.1. Atributele liderului...................................36
3.2. Teorii asupra stilului de conducere...........................37

Capitolul IV. Teorii motivationale....................................44
4.1. Piramida lui Maslow.............................................45
4.2. Teoria lui Alderfer.......................................46
4.3. Teoria lui Herzberg (motivational- igienica)....................46
4.4. Motivatia realizarii.............................48
4.5. V. H. Vroom si Teoriile expectantei (asteptarii).................49
4.6. Alte teorii motivationale......................................52
4.7. Edgar Schein.........................................54
4.8. Concluzii......................................55

Capitolul V. Salarizarea personalului............................56
5.1. Evaluarea posturilor.................................57
5.2. Formele de salarizare..................................65
5.3. Evaluarea economica a performantelor resurselor umane..........................................70

Capitolul VI. Criterii si standarde de performanta..........................................73
6.1. Modalitati de evaluare...............................75
6.2. Metode de evaluare a performantelor resurselor umane....................................77

Capitolul VII. Surse generatoare de erori in procesul de evaluare..........................................81

Bibliografie..................................................84
Nota:Textul de mai sus reprezinta un extras din lucrarea de licenta "Administrarea resurselor umane". Prin descarcarea prezentei lucrarii stiintifice, orice utilizator al site-ului www.referat.ro declara si garanteaza ca este de acord cu utilizarile permise ale acesteia, in conformitate cu prevederile legale ablicabile in domeniul proprietatii intelectuale si in domeniul educatiei din legislatia in vigoare.
Adauga comentariu:
Adauga comentariu
*Nu exista comentarii
Stiri
Student Center
Nota explicativa
Referatele si lucrarile oferite de Referate.ro au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica.

Iti recomandam ca referatele pe care le downloadezi de pe site sa le utilizezi doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale pentru conceperea unui referat nou, propriu si original.

Referat.ro te invata cum sa faci o lucrare de nota 10!
Linkuri utile
Programeaza-te online la salonul favorit Descarca gratuit aplicatiile pentru iOS si Android Materiale educative Jocuri Cele mai tari jocuri de pe net Referate scoala Resurse, lucrari, referate materiale pentru lucrari de nota 10
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.