Administratia publica locala in cadrul teoriilor organizationale

Lucrare de licenta despre Administratia publica locala in cadrul teoriilor organizationale
Prima este centrata pe lider si corespunde tipului de autoritate carismatica. Exercitarea autoritatii se bazeaza pe calitatile personale ale liderului. Termenul weberian de carisma semnifica har, posesie a unor trasaturi si calitati personale care fac diferenta intre un conducator si omul obisnuit. In acest tip de organizatie, ierarhia organizationala consta in lider si adeptii sai. Discipolii au rolul de mediere intre lider si mase. Devotiunea si supunerea totala fata de conducator reprezinta criteriile de numire a personalului in acest tip de organizatie. Administrarea unei astfel de organizatie se fundamenteaza doar intr-o mica masura pe reguli si reglementari.

Ordinele si masurile din cadrul organizatiei au la baza inspiratia liderului. Caracteristica acestui tip de organizatie este masura irationala. Dificultatile apar in momentul succesiunii unui astfel de lider. In general, este foarte putin probabil ca liderul carismatic decedat sa fie inlocuit de un altul care sa se bucure de aceeasi autoritate. Urmarea este data de transformarea organizatiei intr-una de tip traditional sau rational-legal. Al doilea tip de autoritate se caracterizeaza prin existenta unui sistem de autoritate acceptat in virtutea traditiei. O asemenea organizatie privilegiaza relatiile sociale de tipul stapan-supus.

Lucrare de licenta despre Administratia publica locala in cadrul teoriilor organizationale

Lucrare de licenta despre Administratia publica locala in cadrul teoriilor organizationale
Cuprins

Introducere..............................................4

Capitolul I. Teorii ale organizatiei............................5
Oganizatia........................................5
Perspective teoretice asupra organizarii si conducerii...................6
Perioada clasica....................................6
Criticiile abordarii rationaliste..............................10
Organizatiile ca sisteme naturale.....................................11
Organizatia ca sistem deschis.......................................13
Analizele lui Scottt....................................15
Cadru de intelegere a organizatiilor...............................16
Evolutia teoriilor organizationale.............................17

Capitolul II. Teoria birocratiei la Weber.............................18
Paradoxurile managementului.....................................20
Structura organizationala si variantele ei...........................21
Relatii intre componentele unei organizatii..........................22
Mintzberg si tipurile ideale de alternative functionale..............23
Critica birocratiei.............................26

Capitolul III Adminitratia publica locala: structura si functii...................................28
Primarul..........................................28
Consiliul Local.............................30
Parteneriatul dintre cetatean si administratie........................31
Bugetul Local...............................................33

Concluzii.............................................39

Bibliografie.................................................41