Analiza diagnostic a resurselor umane la SC Mobex SA

Trimisa la data: 2010-07-23
Materia: Management
Pagini: 74
Comentarii: 2 (citeste)
Autor: florin muntean
Managementul resurselor umane reprezinta ansamblul de activitati generale si specifice,privitoare la asigurarea,mentinerea si folosirea eficienta a personalului din cadrul agentilor economici (societati comerciale,regii autonome,banci,societati de asigurare,etc).Managementul competitiv este esential pentru succesul oricarei organizatii.

Responsabilitatea managementului resurselor umane revine atat managerului general cat si sefului compartimentului de resurse umane,acesta avand responsabilitatea de a se familiariza cu problematica si procedurile utilizate in acest domeniu de catre firmele performante,atat in tara cat si in strainatate.

Pentru a fi eficient,managerul departamentului de resurse umane trebuie sa aiba o serie de calitati:sa fie staruitor in urmarirea aplicarii deciziilor,rabdator si intelegator fata de opiniile altora,sa fie un bun negociator,sa aiba simtul umorului.

Organizarea activitatilor resurselor umane se poate face pe mai multe domenii:personal,invatamant,salarizare,cercetare.Ca tip de structura interna de organizare a departamentului de resurse umane se poate utiliza organizarea functionala si organizarea matriceala.Functia de resurse umane cuprinde toate activitatile orientate spre factorul uman,avand drept obiectiveurmatoarele:conceperea,proiectarea,utilizarea optima,intretinerea,dezvoltarea social-umana.

In teoria traditionalista a intreprinderii,salariatii erau priviti prin prisma modului in care acestia executau,in mod disciplinat,anumite operatii prestabilite,puneau in miscare masini si dispozitive tehnologice sau indeplineau unele activitati.Asa au aparut conceptele de forta de munca si mana de lucru.Ceea ce interesa era capacitatea acestora de a pune in opera,conform regulilor,deciziile conducatorilor.

Comanda prin: SMS / CARD

Comanda aceasta lucrare cu doar 10 Euro + TVA.

Completeaza-ti corect adresa de e-mail. Pe aceasta vei primi link-ul de descarcare a lucrarii de licenta dupa ce plata a fost confirmata!

Utilizatorul plătitor de venituri împuterniceşte pe Administratorul Site-ului să calculeze, să reţină şi să vireze la bugetul de stat, în numele şi pe seama sa, taxele, impozitele şi contribuţiile sociale datorate în legătură cu veniturile din proprietate intelectuală realizate de utilizatorul cedent, în conformitate cu dispoziţiile legale în materie în vigoare.

Lucrare de licenta despre Analiza diagnostic a resurselor umane la SC Mobex SA

Cuprins

Introducere........................................1
Capitolul I Notiuni generale privind Managementul Resurselor Umane.....2
1.1.Asigurarea cu resurse umane....................2
1.2.Planificarea resurselor umane..................3
1.3.Recrutarea,selectia si integrarea resurselor umane.................5
1.3.1.Recrutarea profesionala......................5
1.3.2.Selectia resurselor umane....................11
1.3.3.Integrarea profesionala......................18

Capitolul II Analiza postului......................25
2.1.Principii.Obiective.Definitii..................25
2.2.Metode utilizate in analiza postului...........27
2.3.Reproiectarea postului.........................28
Capitolul 3.Formarea si perfectionarea profesionala...................30
3.1.Natura.Continut si obiective...................30
3.2.Planificarea activitatilor de integrare profesionala..............32
3.3.Instruirea profesionala........................33
3.4.Evaluarea pregatirii profesionale..............34
Capitolul 4.Motivare si recompense.................35
4.1.Motivarea resurselor umane.....................35
4.2.Recompensarea resurselor umane.................38
Capitolul 5.Studiu de caz.Resursele umane ale organizatiei si functiunea de resurse umane..................42
5.1.Resursele umane ale organizatiei...............43
5.2.Organizarea functiunii de resurse umane...........................48
5.3.Departamentul de resurse umane – partener strategic al organizatiei.................51
5.3.1.Analiza interactiunii functiunii de resurse umane cu celelalte functiuni ale organitatiei............51
5.3.2.Rolul departamentului de resurse umane..........................51

Capitolul VI Asigurarea cu resurse umane..............................53
6.1.Planificarea resurselor umane.....................................53
6.2.Recrutarea,selectia si integrarea resurselor umane................54
6.3.Proiectarea,analiza si reproiectarea posturilor...................56
6.4.Instruirea si dezvoltarea resurselor umane........................56
6.5.Evaluarea performantelor resurselor umane.........................57
6.6.Motivare si recompense.......................58
6.6.1.Motivarea resurselor umane.................58
6.6.2.Recompensarea resurselor umane..................................59

Capitolul VII Analiza rezultatelor Managementului Resurselor Umane....60
7.1.Absenteismul.................................60
7.2.Fluctuatia resurselor umane..................61
7.3.Analiza corelatiilor de echilibru si eficienta....................61
7.3.1.Indicatori sintetici.......................61
7.3.2.Corelatii de eficienta.....................62

Capitolul VIII Analiza pietei fortei de munca din perspectiva angajatorului...............65

Capitolul IX Concluzii si recomandari............66
9.1.Concluzii (puncte forte/slabe)...............66
9.2.Recomandari..................................68
9.3.Dificultati intampinate......................68

Anexe.............................................69

Bibliografie......................................71

Nota:Textul de mai sus reprezinta un extras din lucrarea de licenta "Analiza diagnostic a resurselor umane la SC Mobex SA". Prin descarcarea prezentei lucrarii stiintifice, orice utilizator al site-ului www.referat.ro declara si garanteaza ca este de acord cu utilizarile permise ale acesteia, in conformitate cu prevederile legale ablicabile in domeniul proprietatii intelectuale si in domeniul educatiei din legislatia in vigoare.

Comentarii
  • BUNA SEARA! AS DORI SI EU SA STIU IN CE AN A FOST SUSTINUTA ACEASTA LUCRARE , LA CE UNIVERSITATE , SI IN CE AN S-A EFECTUAT STUDIUL DE CAZ . VA MULTUMESC!

    ALEX | 2011-01-31 20:43:00
  • a fost sustinuta in anul 2010 la Universitatea de Vest Vasile Goldis din Arad sucursala Alba Iulia,iar studiul de caz sa efectuat pe parcursul anului 2009

    florin | 2011-03-14 19:46:00
Home | Termeni si conditii | Politica de confidentialitate | Cookies | Help (F.A.Q.) | Contact | Publicitate
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.