Analiza diagnostic ca instrument managerial

Lucrare de licenta despre Analiza diagnostic ca instrument managerial
Formularea concluziilor diagnosticului presupune, de regula, raportarea la anumite referinte. In economie, rezultatele obtinute in urma analizei nu pot fi raportate decat la referinte a caror semnificatie este adesea discutabila, in ciuda ameliorarii informatiilor statistice referitoare la comportamentul economico-financiar al intreprinderii, in general ,a celor in dificultate, in special. De exemplu, anumite intreprinderi pot cunoaste dificultati de plata in conditiile unui fond de rulment pozitiv, in timp ce altele au o solvabilitate satisfacatoare cu un fond de rulment negativ.

Problema bazelor de rapoarte se pune cu atat mai mult intr-o economie in tranzitie, unde veridicitatea reperelor istorice si actuale este contestabila. Analiza economico-financiara este, inainte de toate, o stiinta a interpretarii, interpretare bazata pe un sistem de informatii ce trebuie culese, tratate, prelucrate. In conditiile unor informatii fiabile si corecte, formularea unor judecati de valoare pertinente depinde atat de masura in care analistul stapaneste teoria economica, cunoaste realitatea obiectiva, cat si de experienta acumulata de acesta.

Lucrare de licenta despre Analiza diagnostic ca instrument managerial

Cuprins

Capitolul I. Analiza diagnostic ca instrument managerial......................................4
1.1. Cerintele diagnosticului in perioada de tranzitie..............4
1.2. Obiectivele a caror realizare presupune efectuarea de analize diagnostic..................................7
1.3. Semnificatia si importanta diagnosticului economico-financiar.................................10
1.4. Tipologia analizei diagnostic..............................16
1.5. Metode si instrumente diagnostice..............................22
1.6. Importanta unei viziuni sistemice in diagnosticul intreprinderilor in tranzitie........................................31
1.7. Sistemul de informatii - premisa a analiza economico-financiare...................................33

Capitolul II. Prezentarea S.C."INSULA MARE A BRAILEI" S.A.............38
2.1 Istoric.....................................38
2.2 Modul de organizare si conducere a societatii....................40
2.3 Piata si concurenta......................................44

Capitolul III. Analiza potentialului intern..........................46
3.1 Analiza potentialului uman.................................46
3.2 Analiza potentialului material..................................53
3.3 Analiza potentialului intern la S.C."INSULA MARE A BRAILEI"S.A....................................57

Capitolul IV. Analiza cheltuielilor.................................77
4.1 Tipuri cheltuielilor...........................77
4.2. Metode de analiza a cheltuielilor...............................80
4.3. Analiza cheltuielilor la S.C. "INSULA MARE A BRAILEI"S.A...................................87

Capitolul V. Analiza rezultatelor si performantelor economice...................................96
5.1 Analiza financiara - componenta a diagnosticului global
strategic..................................96
5.2.Analiza cifrei de afaceri.....................................100
5.3.Analiza valorii adaugate...................................103
5.4.Analiza rezultatelor la S.C. "INSULA MARE A BRAILEI"S.A.......................................106

Capitolul VI. Analiza rentabilitatii...............................117
6.1 Analiza indicatorilor partiali ai rentabilitatii................................118
6.2. Analiza factoriala a rezultatului exploatarii...................122
6.3.Capacitatea de autofinantare si autofinantarea...................124
6.4. Analiza rentabilitatii prin metoda ratelor....................126
6.5.Analiza rentabilitatii la S.C."INSULA MARE A BRAILEI"S.A.....................................129

Capitolul VII. Concluzii si propuneri..............................147

Bibliografie.............................................153