Analiza mediului unei firme - Formularea obiectivelor si strategiilor

Lucrare de licenta despre Analiza mediului unei firme - Formularea obiectivelor si strategiilor
Organizeaza, coordoneaza si controleaza activitatea de ofertare si relatii publice din cadrul compartimentului.Efectueaza analiza detaliata a conditiilor si cerintelor clientilor asupra diferitelor tipuri de ventilatoare sau asupra serviciilor prestate de societatea comerciala.
Cerceteaza piata beneficiarilor din toate domeniile de activitate ale societatii, prin metode si tehnici specifice.Pregateste oferte, pe baza informatiilor rezultate din cercetarea pietei, negocieaza, incheie contracte si urmareste realizarea acestora, pentru diferite produse si servicii.

Elaboreaza si urmareste realizarea strategiei de marketing a societatii, precum si a programelor de marketing aferente, cu privire la oferta, pret, distributie si promovare.Asigura organizarea si desfasurarea a diferite activitati specifice de relatii publice asigura si imbunatateste legaturile cu diferite categorii de public prin diverse canale de comunicare, pentru promovarea imaginii firmei, sub forma de intalniri directe, conferinte de presa, vizite la firma, sponsorizari, e-mail-uri cu oferte trimise periodic companiilor din exterior precum si clientilor traditionali.

Lucrare de licenta despre Analiza mediului unei firme - Formularea obiectivelor si strategiilor

Cuprins


Introducere...............3

Capitolul I Prezentarea generala a Societatii Comerciale Ventilatorul S.A.............36
Informatii generale: scurt istoric, dimensiunile si domeniul de activitate, resurse............6
Produse-servicii...........23
Misiunea............24
Clienti importanti.........25

Capitolul II Analiza diagnostic a companiei...........27
Rezultate trecute si prezente.............27
Identificarea punctelor tari si slabe................36

Capitolul III Analiza mediului pentru a defini obiectivele si strategiile.............38
Analiza mediului general.............38
Analiza mediului concurential........48

Capitolul IV Stabilirea strategiilor si obiectivelor/ concluzii..........64