Aportul monetar al unei firme la dezvoltarea economica nationale

Lucrare de licenta despre Aportul monetar al unei firme la dezvoltarea economica nationale
Societatea a elaborat si elaboreaza previziuni privind vanzarile, astfel incat sa stabileasca costurile si veniturile, respectiv profitul pe care il va realiza societatea in viitor. Aceasta deoarece managerii au considerat si considera ca previziunea vanzarilor constituie un element important in planul de marketing si in acelasi timp baza tuturor bugetelor de cheltuieli.

Intervalul de timp: previziunile pe termen lung si mediu au vizat dezvoltarea si supravietuirea firmei stabilindu-se gamele de produse, capacitatile de productie si tehnologiile, precum si structurile financiare necesare, deci au vizat nivelul strategic. Acestea au fost stabilite la demararea activitatii pentru o perioada de 3 ani.
Previziunile pe termen scurt s-au referit si se refera la nivelurile productiei, repartizarea eforturilor de vanzare, la actiunile de promovare, nevoile financiare pe termen scurt, deci au vizat nivelul tactic.

Lucrare de licenta despre Aportul monetar al unei firme la dezvoltarea economica nationale

Cuprins


Capitolul I. Incadrarea S.C. AGRO-SIRET-ZOO-IND S.R.L. BACAU in cadrul industriei romanesti de panificatie.......3
Locul ocupat de societatea comeciala in contextul economiei nationale.........3
Prezentarea generala..........6

Capitolul II. Analiza-Diagnostic a S.C. AGRO-SIRET-ZOO-IND S.R.L. BACAU..........19
Culegerea, selectarea si sistematizarea datelor.........19
Evidentierea simptomelor semnificative........64
Identificarea pe domenii de activitate a punctelor forte si slabe interne si a cauzelor care le genereaza............66
Stabilirea puterii globale interne a firmei........69
Identificarea punctelor forte si slabe externe si a cauzelor acestora
Elaborarea recomandarilor.........69

Capitolul III. Implementarea si realizarea schimbarilor organizationale.............73
3.1. Concept, necesitate, tipologie........73
3.2. Forte care determina schimbari organizationale programate........75
3.3. Metodologia formularii si implementarii schimbarilor programate............77

Capitolul IV. Concluzii, propuneri, aprecieri.......80

Anexe............81

Bibliografie...........84