Aprovizionarea si desfacerea produselor de tip en-gross

Lucrare de licenta despre Aprovizionarea si desfacerea produselor de tip en-gross
Organizarea structurala trebuie sa prezinte mare mobilitate pentru adaptarea din mers la noile conditii care apar atat in sistemul intern al intreprinderilor, cat si in mediul socio -economic in care aceasta actioneaza. Modalitatile concrete de organizare a compartimentului de aprovizionare materiala se diferentiaza prin modul cum se repartizeaza si se prevede realizarea sarcinilor stabilite. In toate cazurile, compartimentul, in ansamblul sau, raspunde de derularea procesului in modul cel mai economic, echilibrand factorii contradictorii pentru a obtine cel mai bun rezultat final.

Prin organizarea interna se stabilesc, de fapt, domeniile de actiune, atributiile si sarcinile compartimentului de aprovizionare, de la initierea activitatilor de realizat si pana la finalizarea lor. "Sistemul pe grupe de activitati distincte" consta in departajarea procesului de aprovizionare pe principalele activitati componente in functie de natura, gradul de complexitate sau de omogenitate a acestora. Sistemul, cunoscut si sub denumirea de "functional", asigura o delimitare selectiva a activitatilor de prognozare planificare programare a aprovizionarii, de cele privind prospectarea, negocierea, contractarea, realizarea aprovizionarii, de urmarire, control.

Lucrare de licenta despre Aprovizionarea si desfacerea produselor de tip en-gross

Cuprins

Capitolul I. Aspecte introductive................................3
1.1.Prezentarea relatiilor dintre producatori si comercianti.......................................3
1.2.Prezentarea relatiilor dintre comercianti si consumatori.......................................3

Capitolul II. Managementul activitatii de aprovizionare.......................................8
2.1.Managementul aprovizionarii: concept ,continut , trasaturi.......................................8
2.2.Rolul si obiectivele politicii de aprovizionare cu marfuri.................................12
2.3.Componentele procesului de aprovizionare........................13
2.4.Organizarea structurala a activitatii de aprovizionare...................................14

Capitolul III. Mamangementul activitatii de desfacere.........................................21
3.1.Managementul desfacerii: concept , activitate, trasaturi.......................................21

Capitolul IV. Strategia activitatii de desfacere-vanzare a produselor....................................31
4.1.Elemente caracteristice vanzarilor de produse...................32
4.2.Distributia marfurilor......................................33
4.3. Comertul cu ridicata.....................................34

Bibliografie................................................36