Aspectele generale specifice elaborarii strategiei de marketing

Lucrare de licenta despre Aspectele generale specifice elaborarii strategiei de marketing
Strategia nediferentiata se utilizeaza in cazul in care cererea poate fi satisfacuta global de un singur produs, cu aceleasi caracteristici, pe care firma il produce si il ofera pe piata. Avantajele oferite de aceasta strategie constau in posibilitatea obtinerii unor costuri mai mici cu stocarile, distributia, publicitatea, iar dezavantajele sunt legate de restr`ngerea sferei de activitate a firmei impuse de existenta unui unic produs.

In perioada actuala, aceste strategii sunt mai putin compatibile pietelor moderne, ce sunt din ce in ce mai eterogene, si putin agreate de consumatori care-si vad, prin aceasta, ignorata o parte a asteptarilor. Strategia poate fi int`lnita in cazul unor firme aflate la inceputul activitatii lor, firme care exercita un anumit monopol de piata, sau pe piata pe care functioneaza, cererea depaseste usor oferta. Strategia diferentiata se poate utiliza in situatia in care firma produce si ofera mai multe produse, relativ diferentiate intre ele, fiecare adres`ndu-se unei categorii specifice de consumatori. In aceasta situatie apar costuri mai ridicate, dar si avantaje legate de cresterea volumului v`nzarilor, datorita unei mai bune adaptari a productiei la nevoile diferitelor segmente de piata.

Lucrare de licenta despre Aspectele generale specifice elaborarii strategiei de marketing

Cuprins

Introducere.......................................4

Capitolul I. Strategia de marketing - componenta fundamentala a politicii de marketing.........................................5
1.1. Locul si continutul strategiei de marketing in ansamblul politicii de marketing..............................................5
1.2. Fundamentarea strategiilor de marketing.........................14
1.3. Tipologia strategiilor de marketing..........................20

Capitolul II. Prezentarea Societatii Comerciale FEPER S.A. si a activitatii acesteia.........................................45
2.1. Date generale...................................45
2.2. Modificarile structurale manageriale de fond rezultate din transformarea intreprinderii de productie in societate pe actiuni........................................51
2.3. Personalul si structura organizatorica a S.C. FEPER S.A............................................62
2.4. Principalii clienti, concurenti, furnizori ai S.C. FEPER S.A............................................66

Capitolul III. Strategiile de marketing adoptate de S.C. FEPER S.A........................................................67
3.1. Strategiile de piata adoptate de societate.....................67
3.2. Strategiile de produs adoptate de societate.....................71
3.3. Strategiile de preturi adoptate de societate...........................................75
3.4. Strategiile de distributie adoptate de societate.....................................76
3.5. Strategiile promotionale adoptate de societate.......................................80

Capitolul IV. Repere ale viitoarei strategii de marketing la S.C. FEPER S.A.......................................84
4.1. Cauzele interne si externe care au determinat o eficienta scazuta a activitatii societatii in perioada 1997 - 1999.....................84
4.2. Obiectivele strategice stabilite pentru imbunatatirea activitatii firmei......................................89
4.3. Modalitati de realizare a obiectivelor stabilite................90
4.4. Variante strategice si concluzii..............................99

Anexe...............................................101

Bibliografie...........................................116