Cadrul organizatoric si functional al unei societati de dulgherie si tamplarie pentru constructii

Lucrare de licenta despre Cadrul organizatoric si functional al unei societati de dulgherie si tamplarie pentru constructii
Intocmeste fisa postului pentru fiecare post cuprins in statut, cu functiile si atributiile corespunzatoare, urmand ca acestea sa se predea persoanei care va ocupa postul;Intocmeste studii privind posibilitatea de crestere a productivitatii muncii;

Organizeaza cursuri de calificare, recalificare, perfectionare pe nivele de studii, meserii si functii;Completeaza cartea de munca si elaboreaza legitimatii.Functia de cercetare-dezvoltare reuneste activitatiile orientate catre studierea, conceperea elaborarea si implementarea tuturor metodelor, a procedeelor, a tehnicilor sau a principiilor ce conduc la asigurarea viitorului cadru de desfasurare a activitatii de ansamblu a firmei sub aspect tehnic, tehnologic si organizatoric.

Lucrare de licenta despre Cadrul organizatoric si functional al unei societati de dulgherie si tamplarie pentru constructii

Cuprins

Capitolul I Cadrul organizatoric si fnctional al S.C. THERMOGLASS S.R.L.......3
1.1.Scurt istoric............3
1.2.Obiect de activitate.......4
1.3.Structura organizatorica a societatii......5
1.4.Structura functionala a societatii.......10
Atributiile, competentele si responsabilitatile serviciului financiar-contabil al societatii comerciale.......16
Relatiile cu exteriorul.......22

Capitolul II Fundamentarea veniturilor bugetare la SC THERMOGLASS SRL.............29
2.1.Metodologia in asezarea, planificarea veniturilor bugetare - cadrul juridic........29
2.2. Calcularea si previzionarea obligatiilor bugetare.......31
2.3. Fluxuri informationale generate de fundamentarea veniturilor bugetare............32

Capitolul III Realizarea veniturlor bugetare.......36
3.1. Metodologia in realizarea veniturilor bugetare - cadrul juridic..........36
3.2. Asezarea, perceperea si realizarea principalelor obligatii bugetare de catre S.C. THERMOGLASS SRL P. NEAMT........37

Bibliografie...........84