Caracteristicile managementului si componenta organizatorica a institutiilor publice

Lucrare de licenta despre Caracteristicile managementului si componenta organizatorica a institutiilor publice
Activitatea acestui serviciu public este coordonata nemijlocit de catre sefii administratiei publice locale, conducerea nemijlocita fiind incredintata, de regula, unui ofiter (activ) de specialitate.La nivelul localitatilor se constituie formatiunile de protectie civila, ca forte specializate de interventie, care participa la limitarea sau inlaturarea efectelor unor atacuri teroriste, inamice sau ale dezastrelor.

Pentru buna functionare a acestui serviciu, trebuie asigurate fonduri banesti de la bugetul local, gestionarea depozitelor, intretinerea si conservarea tehnica a aparaturii si materialelor de protectie, cat si un sistem de instiintare si alarmare a localitatii si masuri de protectie individuala sau colectiva.In calitatea sa de reprezentant al autoritatii de stat, primarul conduce activitatea de protectie civila pe plan local, prevede fonduri in bugetul local, aproba planul operativ si de pregatire a formatiunilor de protectie civila, ia masuri pentru limitarea efectelor catastrofelor, calamitatilor, incendiilor, epidemiilor etc.

Lucrare de licenta despre Caracteristicile managementului si componenta organizatorica a institutiilor publice

Cuprins

I. Serviciile publice locale.......3
I.1. Consideratii generale.........3
I.2. Organizarea si functionarea serviciilor publice......3
I.3. Unitati prestatoare de servicii publice........4

II. Esenta activitatii de conducere a organizatiilor publice........8
II.1. Decizia in actul managerial..........8
II.2. Continutul si tipologia deciziilor........9
II.3. Instrumente utilizate in adoptarea deciziilor........18

III. Structura organizatorica a organizatiilor publice.........20
III.1. Definire si elemente componente.......20
III.2. Tipuri de organizatii bazate pe structuri organizatorice.....23

IV. Exercitarea functiilor de management in organizatiile publice....25
IV.1. Functiile managementului public........25
IV.2. Resursele umane in organizatie.........30
IV.3. Sistemul managerial al serviciilor publice......31

V. Relatiile publice in managementul organizatiilor publice......42
V.1. Definirea domeniului relatiilor publice..........42
V.2. Planificarea relatiilor publice. Instrumente utilizate.......44
V.3. Elementele componente ale imaginii organizationale.........45
V.4. Comunicarea in situatii de criza..........46
V.5. Comunicarea cu publicul........47

Bibliografie........48