Comercializarea in cadrul unei societati

Lucrare de licenta despre Comercializarea in cadrul unei societati
Oficiul Concurentei - aflat in subordinea Guvernului raspunde de preturile administrate. Deoarece preturile sunt determinate liber pe piata sau prin negocieri, aria de intensitate a acestor organisme este restransa, interventiile avand loc in cazuri extreme si nu prin masuri administrative. Strategia firmei cu pozitie de lider sau dominanta pe piata:1 Mentinerea in continuare a strategiei ofensive - cu tot ceea ce presupune aceasta pe planurile marketing-lui, cercetarii, dezvoltarii, productiei;

Strategia "Apuca si mentine" - consta, in esenta, in crearea de bariere prin: cresterea capacitatii de productie; solutii constructive si functionale noi; brevetarea rapida a inventiilor; extinderea gamei produselor si a marcilor; intensificarea campaniilor promotionale;
Strategia de hartuire concurentiala - consta, in esenta, in contracararea actiunilor firmelor concurente prin: reducerea rapida a propriilor preturi; desfasurarea de campanii promotionale de amploare; oferirea de conditii contractuale mai atractive; angajarea unor campanii agresive de restrangere a prezentei altor firme pe piata.

Lucrare de licenta despre Comercializarea in cadrul unei societati

Cuprins

Capitolul I. Considerente generale despre microeconomie si macroeconomie...................................4
I.1. Considerente microeconomice...............................4
I.2. Considerente macroeconomice..................................18
I.3. Resursele de petrol si gaze - prezent si perspective.............................................23

Capitolul II. Prezentarea generala a SC PETROM -
Sucursala PETROBRAZI..............................27
II.1. Data fondarii. Scurt istoric..............................27
II.2. Contextul specific in care isi desfasoara activitatea Petrom -
Sucursala Petrobrazi..................................28
II.3. Scopul si obiectul de activitate al Sucursalei Petrobrazi...........................................29
II.4. Caracteristici ale activitatii Petrom - Sucursala Petrobrazi........................................50
II.5. Piata............................................64
II.6. Concurenta..................................71
II.7. Organizarea si conducerea unitatii..............................89

Capitolul III. Analiza financiar - patrimoniala a SC PETROM................................91
III.1. Studiu de caz....................................91
III.2. Analiza structurii patrimoniale...........................92
III.3. Considerente privind analiza valorii companiei..................95

Capitolul IV. Startegia de dezoltare pana in anul 2010.........................................98
IV.1. Considerente generale privind evolutia Petrom..................98
IV.2. Indicatorii operationali de performanta ai Petrom.....................................98
IV.3. Obiectivele Petrom pana in anul 2010.......................102

Concluzii...........................................106

Bibliografie............................................108