Contabilitatea de gestiune la sc si studiu de caz la SC Caloni S.A

Lucrare de licenta despre Contabilitatea de gestiune la sc si studiu de caz la SC Caloni S.A
Contabilitatea de gestiune trebuie sa-i ajute pe conducatori si pe cei carora li se deleaga puterea in toate fazele actiunii lor. Aceasta evolutie a terminologiei trebuie legata de nuanta facuta de anumiti autori anglo-saxoni intre cost accounting si management (managerial) accounting. Prof. Robert N. Anthony (Harvard University) explica conceptul de management accounting precizand ca a fost inventat pentru a marca o opozitie intre abordarea care sustine ca "oamenii utilizeaza cifrele" si care cauta sa influenteze comportamentul decidentilor si cea care "nu se ocupa decat de cifre, de mecanica, care are ca unic obiectiv sa descopere costul produselor industriale".

Pentru management accounting, criteriul este convergenta obiectivelor deoarece, atunci cand decidentii isi ating obiectivele, ei contribuie implicit la atingerea obiectivelor organizatiei. Pentru cost accounting, criteriul este fiabilitatea presupusa de costuri. Charles Horngren reia aceasta idee, facand din contabilitatea costurilor partea contabilitatii manageriale care intereseaza contabilitatea financiara, pentru ca ea evalueaza anumite posturi ale documentelor financiare de sinteza. Ideea trebuie afirmata cu convingere: contabilitatea de gestiune nu este o simpla tehnica de calcul care se aplica obiectelor, ci un mijloc de orientare a comportamentului persoanelor.

Lucrare de licenta despre Contabilitatea de gestiune la sc si studiu de caz la SC Caloni S.A

Lucrare de licenta despre Contabilitatea de gestiune la sc si studiu de caz la SC Caloni S.A
Cuprins

Introducere........................................3

Capitolul I. Notiuni de baza privind contabilitatea de gestiune...........................................................5
1.1. Conceptul contabilitatii de gestiune............................5
1.2. Dimensiuni actuale ale contabilitatii de gestiune in Romania...................................10
1.3. Contabilitatea Financiara si Contabilitatea de Gestiune....................................12
1.4. Factori de organizare a Contabilitatii de Gestiune...............17

Capitolul II. Costurile de productie si calculatia acestora.................................22
2.1. Definirea si continutul costului de productie..................22
2.2. Categorii de costuri..............................25
2.3. Clasificarea cheltuielilor............................29
2.4. Principii de organizare a calculatiei costurilor................32

Capitolul III. Contabilitatea cheltuielilor de productie, calculatia costurilor la S.C. CALONI S.A..................................35
3.1 Prezentarea societatii S.C. CALONI S.A..........................35
3.1.1 Scurt istoric.........................................35
3.1.2 Marimea intreprinderii..............................38
3.1.3 Structura tehnico-organizatorica a intreprinderii..............40
3.1.4 Tehnologia productiei.............................41
3.2 Calculul costurilor in S.C. CALONI S.A. dupa metoda pe comenzi..................................45
3.3 Contabilitatea cheltuielilor directe, contabilitatea cheltuielilor indirecte si repartizarea acestora.............................71
3.4 Calculatia costului pe produs si decontarea acestora..............86

Concluzii..................................................88

Bibliografie...........................................97