Cultura organizationala Procter&Gamble

Trimisa la data: 2009-02-13
Materia: Management
Pagini: 76
Comentarii: 0 (comenteaza)
Autor: pantics
Cultura organizaţională se dezvoltă pe mai multe niveluri:Nivelul superficial este reprezentat de simboluri. Simbolurile culturale sunt cuvinte (jargon sau slang), gesturi şi imagini sau alte obiecte fizice care poartă o semnificaţie aparte în cadrul organizaţiei.

Unele expresii folosite în cadrul McDonald's oferă un exemplu de jargon al organizaţiei: angajaţii sunt pregătiţi la Hamburger University şi spun că au ketchup în vene.slang = limbaj în general nefolosit în vorbirea serioasă, cuprinde cuvinte şi expresii foarte familiare sau nepoliticoase, dintre care unele pentru exprimarea unor anumite grupuri sau categorii sociale.

La nivelul imediat următor se situează eroii culturali, persoane (decedate sau în viaţă, reale sau imaginare) care posedă caracteristici deosebit de apreciate de către cultura respectivă şi care reprezintă modele pentru ea. Spre exemplu, la Universitatea Virginia, fondată de către Thomas Jefferson, administratorii se întreabă încă, în mod repetat, atunci când se întalnesc cu decizii grele, oare "ce ar face Domnul Jefferson în cazul asta?".

Ritualurile şi ceremoniile organizaţionale sunt activităţi organizate şi planificate sau obiceiuri, cu o semnificaţie culturală importantă.În cele din urmă, la nivelul cel mai profund, sau la baza unei culturi, se află valorile culturii respective. Aceste valori împărtăşite reprezintă convingeri

colective, lucruri subînţelese şi sentimentul comun asupra lucrurilor care sunt bune, normale, raţionale, valoroase şi aşa mai departe.

Comanda prin: SMS / CARD

Comanda aceasta lucrare cu doar 10 Euro + TVA.

Completeaza-ti corect adresa de e-mail. Pe aceasta vei primi link-ul de descarcare a lucrarii de licenta dupa ce plata a fost confirmata!

Utilizatorul plătitor de venituri împuterniceşte pe Administratorul Site-ului să calculeze, să reţină şi să vireze la bugetul de stat, în numele şi pe seama sa, taxele, impozitele şi contribuţiile sociale datorate în legătură cu veniturile din proprietate intelectuală realizate de utilizatorul cedent, în conformitate cu dispoziţiile legale în materie în vigoare.

Lucrare de licenta despre Cultura organizationala Procter&Gamble

Cuprins

1.Introducere în cultura organizaţională...................................5

2. Cultura organizaţională.................................................7

2.1.Conceptul de cultura organizationala...................................7
2.2.Nivelurile culturii organizationale....................................9
2.3.Caracteristicile organizatiei..........................................10
2.4.Variabile cultural-organizationale.....................................12
2.5.Subculturile organizationale...........................................15
Bibliografie...............................................................17

3. Forme ale culturilor organizationale....................................18

3.1.Clasificarea Hellriegel,Slocum & Woodman...............................18
3.2.Clasificarea Handy & Harrison..........................................19
3.3.Clasificarea Deal & Kennedy............................................22
3.4.Clasificarea Quinn & McGrath...........................................25
Bibliografie...............................................................27

4. Dimensiunile culturilor organizationale.................................28

4.1.Orientarea spre proces in raport cu orientarea spre rezultate..........28
4.2.Orientarea spre salariati in raport cu orientarea spre munca...........28
4.3.Orientarea cuprinzatoare,centrata intraorganizational, in raport cu organizarea profesionala extraorganizationala..............................29
4.4.Orientarea spre sistemn deschis in raport cu cea spre sistem inchis....29
4.5.Orientarea spre un control redus in raport cu cea spre un control intens..29
4.6.Orientarea pragmatica in raport cu orientarea normativa (prescriptiva)....30
Bibliografie...............................................................31

5. Dimensiunile culturii nationale in organizatie..........................32

5.1.Distanta fata de putere................................................35
5.2.Individualism si colectivism...........................................38
5.3.Evitarea incertitudinii................................................42
5.4.Masculinitate si feminitate............................................45
Bibliografie...............................................................48

6. Dinamica unei culturi organizationale...................................49

6.1.Dezvoltarea culturii organizationale...................................49
6.2.Mentinerea culturii organizationale....................................51
6.3.Schimbarea unei culturi organizationale................................53
Bibliografie...............................................................56

7. Cultura organizatiei Procter & Gamble..................................57

7.1.Compania Procter & Gamble.............................................57
7.2.Variabilele Cultural - Organizationale................................59
7.3.Caracteristicile culturii organizatiei Procter & Gamble...............62
7.4.Nivelurile culturii Procter & Gamble..................................66

8.Cele patreu dimensiuni ale culturii nationale in organizatia Procter & Gamble...............................72

Nota:Textul de mai sus reprezinta un extras din lucrarea de licenta "Cultura organizationala Procter&Gamble". Prin descarcarea prezentei lucrarii stiintifice, orice utilizator al site-ului www.referat.ro declara si garanteaza ca este de acord cu utilizarile permise ale acesteia, in conformitate cu prevederile legale ablicabile in domeniul proprietatii intelectuale si in domeniul educatiei din legislatia in vigoare.

Comentarii

*Nu exista comentarii

Home | Termeni si conditii | Politica de confidentialitate | Cookies | Help (F.A.Q.) | Contact | Publicitate
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.