Diagnosticarea viabilitatii economice si manageriale ale societatii Directia Apelor Siret

Lucrare de licenta despre Diagnosticarea viabilitatii economice si mangeriale ale societatii Directia Apelor Siret
Directia Apelor Siret, organizata la nivelul spatiului hidrografic Siret , face parte din Compania Nationala " Apele Romane" S.A , care se afla in coordonarea Ministerului Apelor, Padurilor si Protectiei Mediului. Aceasta este societate comerciala pe actiuni, persoana juridica romana cu capital integral de stat, care desfasoara in principal activitati de interes public national, se organizeaza si functioneaza pe baza de gestiune economica si autonomie financiara, conform legilor in vigoare.
Capitalul social al Companiei Nationale " Apele Romane" -S.A este de 250329750000 de lei, fiind in intregime varsat si se constituie prin preluarea unei parti din patrimoniul net al Regiei Autonome "Apele Romane" , pe baza bilantului contabil intocmit la data de 30 iunie 1998.

Capitalul social este subscris si varsat integral de statul roman, in calitate de actionar unic, care isi exercita drepturile si obligatiile prin Ministerul Apelor , Padurilor si Protectiei Mediului.
Directia Apelor Siret aplica strategia si politica nationala in domeniul gospodaririi apelor, scop in care coordoneaza si raspunde de modul de folosire a resurselor de apa pe ansamblul teritoriului bazinului hidrografic Siret si de exploatare a lucrarilor de gospodarire a apelor, controleaza modul in care se efectueaza prelevarea si folosirea apelor , evacuarea apelor uzate si stabileste masuri de remediere.

Lucrare de licenta despre Diagnosticarea viabilitatii economice si manageriale ale societatii Directia Apelor Siret

Cuprins

Capitolul I. Diagnosticare viabilitatii economice si manageriale................................3
1.1 Documentarea preliminara................................3
1.2 Identificarea si interpretarea simptomelor semnificative................................11
1.3 Puncte forte economice si manageriale................................25
1.4 Puncte slabe economice si manageriale................................26
1.5 Recomandari strategico-tactice privind amplificarea potentialului de viabilitate economica si manageriala a societatii comerciale................................28

Capitolul II. Strategia societatii Directia apelor Siret................................28
2.1. Formularea misiunii societatii................................28
2.2. Stabilirea obiectivelor strategice................................29
2.3. Conturarea principalelor optiuni strategice................................29
2.4. Dimensionarea resurselor alocate................................31
2.5. Elaborarea strategiei globale................................32
2.6. Implementarea strategiei................................32

Capitolul III. Reproiectarea manageriala a Directiei Apelor Siret SA................................34
3.1. Reproiectarea subsistemului metodologic al managementului societatii................................34
3.2. Reproiectarea sistemului decizional................................36
3.3. Remodelarea sistemului informational................................39
3.4. Remodelarea subsistemului organizatoric................................39