Elaborarea strategiei de marketing la societatea Quadrant Amroq Bottling Company Romania

Lucrare de licenta despre Elaborarea strategiei de marketing la societatea Quadrant Amroq Bottling Company Romania
Marketingul modern presupune mai mult decit dezvoltarea produsului, comunicarea cu clientii, stabilirea pretului produsului intr-un mod atractiv si punerea lui la dispozitia consumatorilor. Viitorul se implica din ce in ce mai mult in viata intreprinderilor.De aceea apare necesara orientarea de perspectiva - este vorba de o atitudine globala, de un comportament prospectiv care sa dea sens tuturor actiunilor intreprinderii.

Am ales ca tema pentru proiectul de diploma : Elaborarea strategiei de marketing la Societatea Quadrant Amroq Bottling Company Romania S.A. , pentru ca strategia de marketing pe care aceasta companie o aplica poate constitui un exemplu elocvent pentru orice firma romaneasca aflata fie la inceputul activitatii sale, fie deja cu experienta pe piata. Tema apare cu atat mai interesanta cu cit este vorba de evolutia in metode si reorientare in continutul activitatii de marketing a unei firme ale carei produse (numai Pepsi) au existat in Romania inca din 1965. Aparuta ca o exceptie a economiei socialiste, de tip autarhic, licenta Pepsi Cola pentru Romania acelor vremuri a insemnat un succes de prestigiu pentru firma americana.

Lucrare de licenta despre Elaborarea strategiei de marketing la societatea Quadrant Amroq Bottling Company Romania

Cuprins

Introducere........................................3

Capitolul I. Elaborarea strategiei de marketing........................................5
1.1. Rolul strategiei de marketing pentru atingerea obiectivelor firmei........................................5
1.2. Fundamentarea strategiei de marketing........................................8
1.3. Tipologia strategiilor de marketing........................................11
1.4. Marketing mix - insemnatatea lui in concretizarea strategiei de marketing........................................18

Capitolul II. Piata intreprinderii, realitate compleza si dinamica........................................23
2.1. Continutul pietei intreprinderii........................................23
2.2. Dimensiunile pietei intreprinderii........................................27
2.3. Dinamica pietei........................................34
2.4. Profilul pietei intreprinderii........................................37

Capitolul III. Analiza mediului de marketing al societatii Q.A.B.C.R. ( PEPSI COLA ) S.A.........................................38
3.1. PEPSI COLA pe plan mondial......................................38
3.2. PEPSI COLA in Romania........................................40
3.3. Analiza mediului extern al firmei QABCR........................................42
3.4. Analiza mediului intern al firmei QABCR........................................53
3.5. Analiza SWOT a firmei QABCR......................................57

Capitolul IV. Implementarea strategiei de marketing la societatea Q.A.B.C.R. ( PEPSI COLA ) S.A.........................................59
4.1. Planul strategic al firmei pe perioada 1997 - 1999........................................59
4.2. Actiuni intreprinse pana in prezent pentru produsul PEPSI COLA........................................60
4.3. Alternative strategice ale firmei........................................62

Concluzii........................................69

Bibliografie........................................71