Folosirea principiilor de Change management - exemplificare proiectul PAID07

Trimisa la data: 2010-08-09
Materia: Management
Pagini: 47
Comentarii: 0 (comenteaza)
Autor: nechitamaria
Lucrare de disertatie despre Folosirea principiilor de Change management - exemplificare proiectul PAID07
Istoric companii care au imbratisat aceasta abordare mecanica pentru o imbunatatire a afacerilor de obicei nu au imbratisat concepte de management al schimbarii, pana cand proiectele lor au intampinat rezistenta sau s-au confruntat cu probleme grave in timpul implementarii.

Chiar si dupa acest fapt, abordarea multor organizatii de management al schimbarii a fost una ad-hoc si nu avea un cadru solid pentru gestionarea activa a schimbarii activ prin procese. Tendinta, din perspectiva unui inginer, a fost de a izola aceasta "problema a angajatilor" si apoi de a o elimina sau de a proiecta un antodot rapid pentru acest obstacol vizibil.

Cealalta parte incepe cu psihologii. Preocupati de modul in care oamenii reactioneaza la mediul in care traiesc, domeniul psihologiei a fost adesea axat pe modul in care o persoana gandeste si se comporta intr-o anumita situatie. Oamenii sunt adesea expusi la schimbare, prin urmare, psihologi studiaza modul in care oamenii reactioneaza la schimbari.

Comanda prin: SMS / CARD

Comanda aceasta lucrare cu doar 10 Euro + TVA.

Completeaza-ti corect adresa de e-mail. Pe aceasta vei primi link-ul de descarcare a lucrarii de licenta dupa ce plata a fost confirmata!

Utilizatorul plătitor de venituri împuterniceşte pe Administratorul Site-ului să calculeze, să reţină şi să vireze la bugetul de stat, în numele şi pe seama sa, taxele, impozitele şi contribuţiile sociale datorate în legătură cu veniturile din proprietate intelectuală realizate de utilizatorul cedent, în conformitate cu dispoziţiile legale în materie în vigoare.

Lucrare de licenta despre Folosirea principiilor de Change management - exemplificare proiectul PAID07

Lucrare de disertatie despre Folosirea principiilor de Change management - exemplificare proiectul PAID07
Cuprins

I.Introducere.............................3

I.1. Definitie............................4
I.2. Schimbarea organizationala.......................5
I.3. Convergenta a doua tipuri de gandire.............6
I.3.1. De ce este managementul schimbarii o competenta necesara pentru succesul unei afaceri/proces in zilele noastre?.......8
I.3.2. "Training" sau facilitatea invatarii?.........10
I.3.3. Responsabilitatea pentru managementul schimbarii...............10
I.3.4. Schimbare trebuie sa implice oamenii - schimbarea nu trebuie sa fie impusa oamenilor...............10
I.4. Principii ale managementului schimbarii.........11

II. Procesarea Automata a Instrumentelor de Debit - prezentare........13
II.1. Cadru national, definitii, istoric.............13
II.1.1. TransFonD.......................13
II.1.2. SENT(ACH).......................13
II.1.3. PAID07 - definitie, justificare..............14
II.2. ZoomBank Romania S.A.............15

III.PAID07 in ZoomBank Romania S.A...................16
III.1. Identificarea proiectului.......16
III.2. Contextul proiectului...........16
III.3. Obiectivele specifice ale propunerii de proiect................17
III.4. Unicitatea proiectului in contextul actual al pietei...........17
III.5. Prezentarea proiectului; criterii de succes....................18
III.6. Administrarea proiectului.......19
III.6.1. Organigrama proiectului.......19
III.6.2. Sponsorii proiectului.........19
III.6.3. Comitetul Director al Proiectului..........20
III.6.4. Managerul de proiect..........20
III.6.5. Suportul proiectului..........21
III.6.6. Echipele din cadrul proiectului............22
III.7. Conducerea operativa a proiectului...........23
III.7.1. Intalniri ale sponsorilor proiectului......23
III.7.2. Intalniri ale PSC.............23
III.7.3. Intalniri in cadrul proiectului............24
III.8. Planul de comunicare...........24
III.9. Analiza cost-beneficiu.........25
III.9.1. Decizia adoptarii solutiei.................25
III.9.2. Evaluarea investitiei........27
III.10. Analiza riscurilor............28
III.11. Planul proiectului............29
III.12. Sarcini in afara sferei proiectului.........31
III.13. Domenii conexe; lista de relatii............31

IV.Solutia implementata...............32
IV.1. Cadrul solutiei.................32
IV.2. Modelul functional..............32
IV.2.1. Principalele caracteristici ale solutiei.................36
IV.2.2. Cerinte aditionale ale solutiei.............37

V.PAID07 - perceptia schimbarii 39
V.1. Cadrul...........................39
V.2. Ante - proiect...................39
V.3. In timpul proiectului............40
V.4. Post - proiect...................40
V.5. Concluzii........................40

VI. Anexe.............................42
VI.1. Anexa 1 - Analiza riscurilor....42
VI.2. Anexa 2 - Project plan..........45

VII. Bibliografie.....................47

Nota:Textul de mai sus reprezinta un extras din lucrarea de licenta "Folosirea principiilor de Change management - exemplificare proiectul PAID07". Prin descarcarea prezentei lucrarii stiintifice, orice utilizator al site-ului www.referat.ro declara si garanteaza ca este de acord cu utilizarile permise ale acesteia, in conformitate cu prevederile legale ablicabile in domeniul proprietatii intelectuale si in domeniul educatiei din legislatia in vigoare.

Comentarii

*Nu exista comentarii

Home | Termeni si conditii | Politica de confidentialitate | Cookies | Help (F.A.Q.) | Contact | Publicitate
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.