Fundamentarea si reglementarea conducerii intr-o organizatie

Trimisa la data: 2010-09-21
Materia: Management
Pagini: 188
Comentarii: 0 (comenteaza)
Autor: Nicoleta_B
Lucrare de licenta despre Fundamentarea si reglementarea conducerii intr-o organizatie
Managementul organizatiei s-a dezvoltat initial ca o arta empirica. Indeletnicirea, indemanarea, priceperea, vocatia, talentul sau intuitia celui antrenat in acest domeniu sunt elemente ale capacitatii omului de adaptare la mediu, sunt argumente ale managementului ca arta. Pe masura dezvoltarii societatii, artele s-au transformat in stiinte, talentul si intuitia fiind substituite de reguli si tehnici bine elaborate.
J. W. Forrester considera, ca managementul evolueaza de la arta, bazata numai pe experienta, catre o profesie bazata pe o structura superioara de principii si stiinte.

In acest sens el da exemplul medicinei sau ingineriei care au inceput ca arta empirica, numai ca un exercitiu de gandire bazat pe experienta .
Stiinta se dezvolta, avand ca motivatie fundamentele artei. Experientele separate determina dezvoltarea artei, dar daca dupa un timp cunostintele nu sunt organizate, arta inceteaza a mai evolua. "Cand obiectivele si fundamentele necesare coincid, incepe sa se dezvolta stiinta, pentru a explica, organiza si analiza experienta intr-o forma mai sintetica si mai folositoare. Deoarece stiinta se dezvolta, se va crea o noua baza pentru extinderea viitoare a artei".

Comanda prin: SMS / CARD

Comanda aceasta lucrare cu doar 10 Euro + TVA.

Completeaza-ti corect adresa de e-mail. Pe aceasta vei primi link-ul de descarcare a lucrarii de licenta dupa ce plata a fost confirmata!

Utilizatorul plătitor de venituri împuterniceşte pe Administratorul Site-ului să calculeze, să reţină şi să vireze la bugetul de stat, în numele şi pe seama sa, taxele, impozitele şi contribuţiile sociale datorate în legătură cu veniturile din proprietate intelectuală realizate de utilizatorul cedent, în conformitate cu dispoziţiile legale în materie în vigoare.

Lucrare de licenta despre Fundamentarea si reglementarea conducerii intr-o organizatie

Cuprins

Capitolul I. Necesitatea conducerii colectivitatilor umane si
definirea managementului...................................4
1.1. Etimologia cuvantului management................................6
1.2. Ce este managementul........................................7

Capitolul II. Managementul ca stiinta si arta si inceputurile
managementului...........................................18
2.1. Evolutia managementului de la arta la stiinta..................18
2.2. Managerul - un specialist................................26
2.3. Perioada antica si evul mediu..................................28
2.4. Precursori ai managementului stiintific..........................37

Capitolul III. Scolile de management...........................42
3.1. Scoala clasica...........................................43
3.2. Scoala relatiilor umane........................................66
3.3. Scoala sistemelor sociale.......................................75
3.4. Scoala empirica.......................................84
3.5. Scoala fundamentarii deciziilor de management prin
folosirea metodelor matematice moderne si a tehnicii de
calcul electronic......................................91

Capitolul IV. Planificarea....................................101
4.1. Definirea conceptului de planificare..........................101
4.2. Rolul planurilor..................................107
4.3. Avantajele planificarii....................................109
4.4. Formele planificarii si tipurile de planuri.............................111
4.5. Procesul planificarii strategice..............................117

Capitolul V. Lideriatul.........................................119
5.1. Natura si notiunea de lideriat. Deosebirile dintre un
manager si un lider..........................................119
5.2. Puterea ca sursa de schimbare a comportamentului
subordonatilor............................................121
5.3. Teorii ale lideriatului....................................123
5.4. Teorii bazate pe factori de contingenta..........................130

Capitolul VI. Motivarea..................................132
6.1. Definirea conceptului de motivare si importanta motivarii....................................132
6.2. Concepte convergente cu motivarea...........................141
6.3. Factorii care influenteaza motivarea............................143
6.4. Motivarea si recompensele.............................145

Capitolul VII. Coordonarea si comunicarea............................152
7.1. Notiunea de coordonare.......................................152
7.2.Comunicarea in organizatii.......................................159
7.3. Bariere comunicationale si cai de depasire ale acestora........................................169

Bibliografie ............................................177

Nota:Textul de mai sus reprezinta un extras din lucrarea de licenta "Fundamentarea si reglementarea conducerii intr-o organizatie". Prin descarcarea prezentei lucrarii stiintifice, orice utilizator al site-ului www.referat.ro declara si garanteaza ca este de acord cu utilizarile permise ale acesteia, in conformitate cu prevederile legale ablicabile in domeniul proprietatii intelectuale si in domeniul educatiei din legislatia in vigoare.

Comentarii

*Nu exista comentarii

Home | Termeni si conditii | Politica de confidentialitate | Cookies | Help (F.A.Q.) | Contact | Publicitate
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.