Imbunatatirea activitatii in cadrul unei firme prin analiza diagnostic

Lucrare de licenta despre Imbunatatirea activitatii in cadrul unei firme prin analiza diagnostic
Modernizarea efectuata in anul 1982 a condus la cresterea capacitatii de productie la 120.000 tone/an, iar prin extindere cu sectia de extrudare, la capacitatea de 140.000 tone/an.Ultima modernizare a marit capacitatea de productie la 200.000 tone/an. Investitiile realizate in acest scop, in valoare de 9.998.845 mii lei, sunt structurate astfel:sediul AGRIROM ;
modernizarea corp fabricatie - 2.124.877 mii lei, reprezentand diferenta dintre valoarea totala a moderinzarii fluxului de fabricatie pus in functiune in anul 2000 si valoarea inregistrata la sfarsitul anului 1998 ca investitie in curs aferent aceluiasi obiectiv.

Odata cu finalizarea investitiei, S.C. AGRIROM S.A. este cea mai importanta fabrica de nutreturi combinate din tara si una dintre cele mai moderne din Europa. Acest lucru inseamna in primul rand o calitate superioara pentru nutretul combinat, calitate concretizata in sporuri ale productiei de carne cu consumuri mai mici de furaje, apoi reducerea pierderilor generate de transportul pulberilor, distrugerea germenilor patogeni existenti in cereale prin tratamentul termic aplicat odata cu granularea;

Lucrare de licenta despre Imbunatatirea activitatii in cadrul unei firme prin analiza diagnostic

Lucrare de licenta despre Imbunatatirea activitatii in cadrul unei firme prin analiza diagnostic
Cuprins

Capitolul I. Prezentarea generala a S.C. AGRIROM S.A. ARAD....................................3
1.1. Denumirea si statutul juridic...................................3
1.2.Obiectul de activitate....................................3
1.3. Organizarea structurala......................................4
1.4. Produse si servicii principale....................................6
1.5. Piata de comercializare......................................7
1.6. Evidenta economico-financiara.................................9

Capitolul II. Consideratii privind aplicarea analizei-diagnostic la S.C. AGRIROM S.A. ARAD.....................................15
2.1. Analiza-diagnostic a domeniului tehnic si tehnologic....................15
2.2. Analiza-diagnostic a domeniului comercial................................28
2.3. Analiza-diagnostic a domeniului resurselor umane......................48

Capitolul III. Prezentarea recomandarilor de imbunatatire a activitatii la S.C. AGRIROM S.A ARAD.........................................53

Concluzii si propuneri........................................61

Bibliografie................................................65