Ipostazele comunicarii eficiente in domeniul firmelor

Lucrare de licenta despre Ipostazele comunicarii eficiente in domeniul firmelor
Una dintre provocarile majore cu care se confrunta managerii/liderii, persoanele cu pozitii cheie intr-o organizatie, este aceea de a creea si mentine o cultura manageriala care sa fie in concordanta cu obiectivele firmei si natura activitatilor desfasurate in cadrul acesteia. Este o problema de integrare a asteptarilor si capacitatilor individuale cu cele organizationale, astfel incat sa raspunda cu succes mediului de afaceri in care functioneaza si fiecare dintre parti sa fie multumita de rezultatul obtinut.

Cultura manageriala este cu atat mai importanta, cu cat ea reflecta mai puternic valorile, atitudinile si comportamentele managerilor. Salariatii urmaresc si evalueaza in permanenta manifestarea managerilor si carora le acorda o puternica incarcatura simbolistica. Mai mult, executantii isi aleg modele dintre managerii firmei, incercand sa afiseze aceleasi elemente ce ii caracterizeaza.

Lucrare de licenta despre Ipostazele comunicarii eficiente in domeniul firmelor

Cuprins

Capitolul I Comunicarea - intre clasic si modern.........3
Delimitari conceptuale:teorii clasice si moderne ale comunicarii....3
Comunicarea de marketing .......5
I.3 Comunicarea in firma..........7
1.3.1 Continutul imaginii dorite in cazul companiei.........7
1.3.2 Comunicarea in grupul de conducere .........7

Capitolul II Comunicarea organizationala, unfactor de succes pentru un business de succes.............10
Specificul comunicarii organizationale - factorul cheie pentru operativitate, mentinerea increderii, eficienta activitatii........10
Leadership-ul, cultura organizationala si cultura manageriala......15
Cultura organizationala si manageriala ............15
Relatia dintre leadership, cultura organizationala si cultura manageriala..........17

Capitolul III Comunicare si sinergie educationala..........19
III.1 Mijloace moderne de comunicare...........21
III.2 Marketing on-line............24
III.3 Cultura organizationala si climatul organizational .......25
III.4 Stilul de conducere.........26
III.5 Motivarea..........27
III.6 Importanta perfectionarii managementului resurselor umane......28
III.7 Planificarea resurselor umane..........30

Concluzii..............40

Bibliografie...........42