Managementul cercetarii si progresul unei intreprinderi

Lucrare de licenta despre Managementul cercetarii si progresul unei intreprinderi
In cazul structurilor organizationale complexe, procesele decizionale implica interese multiple si contradictorii, iar decidentii sunt constransi sa ia decizii adeseori subiective si conflictuale. In consecinta, deciziile top-mangerilor vor fi influientate in mare masura de interesele grupurilor dominante. Dar, pentru a-si asigura satisfacerea intereselor pe termen lung, grupurile dominante trebuie sa coopereze cu celelalte grupuri de interese.

Aforismul "dusmanul meu, prietenul meu" reflecta cel mai bine aceasta necesitate. In caz contrar grupurile de interese sistematic defavorizate se pot coaliza determinand conflicte generalizate care afecteaza grav existenta firmelor.In cazul factorilor decizionali externi, conditionarile pot fi de natura culturala (individualismul, polarizarea puterii politice, aversiunea fata de icertitudine, masculinitatea) si economica (dependenta de resurse, dependenta de alte organizatii, stabilitatea mediului).

Lucrare de licenta despre Managementul cercetarii si progresul unei intreprinderi

Lucrare de licenta despre Managementul cercetarii si progresul unei intreprinderi
Cuprins

Capitolul I. Introducere.........................................3
Scopul lucrarii..............................................7

Capitolul II. Managementul cercetarii-dezvoltarii.....................8
2.1. Concepte si notiuni fundamentale..............................8
2.2. Descrierea functiilor managementului cercetarii-dezvoltarii...........................................10

Capitolul III. Diagnosticul potentialului de cercetare-dezvoltare..............................................27
3.1. Criterii de diagnosticare..............................27
3.2. Strategii si directii de actiune..............................29

Capitolul IV. Evaluarea eficientei managementului cercetarii-dezvoltarii la societatea SC AEM SA.............................42
4.1. Descrierea firmei....................................42
4.2. Diagnosticul potentialului de cercetare-dezvoltare...............47
4.3. Eficienta managementului cercetarii-dezvoltarii...............53

Capitolul V. Concluzii si sugestii...................................77

Bibliografie...........................................80