Managementul pe baza centrelor de responsabilitate

Trimisa la data: 2010-05-22
Materia: Management
Pagini: 150
Comentarii: 0 (comenteaza)
Autor: Raul_T
Lucrare de licenta despre Managementul pe baza centrelor de responsabilitate
In prima faza este esential sa se furnizeze informatii care sa infirme sau sa nu continue credintele si practicile traditionale ale sistemului si sa se coreleze aceste informatii cu idealuri sau obiective personale importante, astfel incat sa se induca o stare de anxietate care sa marcheze urgenta schimbarii. In acest mod se va stimula crearea nevoii stringente pentru schimbare, iar membrii sistemului vor fi motivati sa accepte schimbarea. Simultan este necesar sa se promoveze un climat de securitate psihologica (salariu adecvat, securitatea postului in concordanta cu performante corespunzatoare, lucru in echipa, recunoasterea si recompensarea prompta a succeselor) care va facilitamorientarea catre schimbare, diminuand rezistenta sau negarea starii de fapt.

Prin acest mecanism, membrii organizatiei vor fi stimulati sa "uite comportamentele care trebuie inlocuite prin schimbare (element esential pentru succesul implementarii) si sa invete lucruri noi, fie prin identificarea cu un model, fie prin asimilarea de informatii relevante pentru tipul de schimbare care trebuie sa fie implementata. In acest context, schimbarea nu trebuie privita numai ca o reconceptualizare a unor structuri si/sau procese, ci, mai mult, ca o "restructurare cognitiva", care conduce la noi perceptii, sentimente, judecati, credinte si valori, deci, in final, la noi comportamente adecvate noului tip de context creat prin schimbare.

Comanda prin: SMS / CARD

Comanda aceasta lucrare cu doar 10 Euro + TVA.

Completeaza-ti corect adresa de e-mail. Pe aceasta vei primi link-ul de descarcare a lucrarii de licenta dupa ce plata a fost confirmata!

Utilizatorul plătitor de venituri împuterniceşte pe Administratorul Site-ului să calculeze, să reţină şi să vireze la bugetul de stat, în numele şi pe seama sa, taxele, impozitele şi contribuţiile sociale datorate în legătură cu veniturile din proprietate intelectuală realizate de utilizatorul cedent, în conformitate cu dispoziţiile legale în materie în vigoare.

Lucrare de licenta despre Managementul pe baza centrelor de responsabilitate

Cuprins

Capitolul I. Aspecte tehnico- metodologice privind managementul pe baza centrelor de resposabilitate..........................................4
1.1. Definirea si componentele sistemului de management..............................4
1.2. Managementul pe baza centrelor de responsabilitate. Conceptualizare.............................................8

Capitolul II. Prezentarea generala a S.C. ACETI S.A.....................................................10
2.1. Scurt istoric................................................10
2.2. Obiect de activitate..........................................12
2.3. Organizare structurala........................................14
2.4. Servicii prestate:.............................................35
2.5. Furnizori, clienti ai S.C. ACETI S.A.........................38
2.6. Evolutia economico- financiara.............................50

Capitolul III. Aspecte rezultate din aplicarea analizei diagnostic la S.C. ACETI S.A........................................75
3.1. Situatia existenta - analiza viabilitatii manageriale...................................75
3.2. Puncte forte, puncte slabe ale S.C. ACETI S.A.........................................88
3.3. Recomandari de imbunatatire pentru S.C. ACETI S.A..................................103

Capitolul IV. Elaborarea si implementarea managementului pe baza centrelor de responsabilitate la S.C. ACETI S.A....................105
4.1. Aspecte generale prvind aplicarea analizei campului de forte in vederea implementarii centrelor de responsabilitate la S.C. ACETI S.A.....................................................105
4.2. Reproiectarea subsistemului metodologic al managementului societatii comerciale ACETI S.A....................................115
4.3. Reproiectarea sistemului decizional al S.C ACETI S.A................................................119
4.4. Reproiectarea sistemului informational al S.C. ACETI S.A......................................127
4.5. Reproiectarea subsistemului organizatoric a sistemului de management al S.C. ACETI S.A.....................................132

Concluzii...........................................142

Bibliografie...................................................148

Nota:Textul de mai sus reprezinta un extras din lucrarea de licenta "Managementul pe baza centrelor de responsabilitate". Prin descarcarea prezentei lucrarii stiintifice, orice utilizator al site-ului www.referat.ro declara si garanteaza ca este de acord cu utilizarile permise ale acesteia, in conformitate cu prevederile legale ablicabile in domeniul proprietatii intelectuale si in domeniul educatiei din legislatia in vigoare.

Comentarii

*Nu exista comentarii

Home | Termeni si conditii | Politica de confidentialitate | Cookies | Help (F.A.Q.) | Contact | Publicitate
Toate imaginile, textele sau alte materiale prezentate pe site sunt proprietatea referat.ro fiind interzisa reproducerea integrala sau partiala a continutului acestui site pe alte siteuri sau in orice alta forma fara acordul scris al referat.ro. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de utilizare a site-ului. Informati-va despre Politica de confidentialitate. Daca aveti intrebari sau sugestii care pot ajuta la dezvoltarea site-ului va rugam sa ne scrieti la adresa webmaster@referat.ro.