Managementul resurselor umane in intreprinderile romanesti - studiu diagnostic

Lucrare de licenta despre Managementul resurselor umane in intreprinderile romanesti - studiu diagnostic
Organizatiile asteapta in general doua lucruri de la personalul lor: participare si eficacitate. Obiectivul participare se refera la asigurarea necesarului de personal prin angajarea si pastrarea oamenilor in cadrul firmei. Al doilea obiectiv major, eficacitatea fortei de munca, se refera la capacitatea acesteia de a realiza munca ceruta de
organizatie.

Intre cele doua obiective exista o legatura stransa de interdependenta. Cu cat angajatii raman mai mult intr-un post experienta lor creste si devin mai capabili sa efectueze sarcinile postului. Cu cat devin mai capabili la locul de munca cu atat satisfactia lor si sansele de a ramane pe posturile respective creste.

Lucrare de licenta despre Managementul resurselor umane in intreprinderile romanesti - studiu diagnostic

Lucrare de licenta despre Managementul resurselor umane in intreprinderile romanesti - studiu diagnostic
Cuprins

Capitolul I.1. Managementul resurselor umane: cadrul conceptual, elemente de baza...............3

Capitolul I.2. Principalele caracteristici organizationale si evaluarea eficientei MRU..................28

Capitolul I.3. Departamentul de resurse umane: factorii care influenteaza procesul de evaluare a eficientei managementului resurselor umane.............37

Capitolul I.4. Importanta MRU.............41

Capitolul I.5. Principalel tendinte in MRU si implicatiile acestora in procesul de evaluare a eficientei MRU..............41

Capitolul I. 6. Studiu diagnostic privind MRU in intreprinderile romanesti................45
6.1. Factorii externi...........46
6.1.1. Situatia economiei romanesti in perioada 1990-2000..........46
6.1.2. Evolutia principalilor indicatori macroeconomici in perioada 1990-2000..............48
6.1.3.Situatia intreprinderilor romanesti in perioada 1997-1999.......54