Managementul romanesc comparativ cu managementul mondial si conduita in afaceri
Toate activitatile ce se desfasoara la nivel de firma (organizatie) se materializeaza prin procese de munca, procese care se compun din:
procese de executie, prin care forta de munca (individul) actioneaza nemijlocit asupra obiectelor de munca sau ia contact direct cu obiectul specific de activitate al firmei; aceasta categorie de salariati o vom numi executanti, acestia insumand cea mai mare parte din angajatii firmei, cel mai adesea, intre 90-95% din total;procese de management, prin care o parte a fortei de munca, parte numita manageri/decidenti, actioneaza asupra celeilalte parti, in scopul directionarii spre un obiectiv comun; aceasta categorie de salariati o vom numi generic executivi, ei detinand un procent redus in total numar de salariati, respectiv 5-10% din total.
In aceasta conceptie, managementul rezida in studierea proceselor si relatiilor de management ce au loc la nivel de firma /organizatie; totusi aceasta abordare exclude oarecum din sfera managementului procesele de executie ce au loc la baza piramidei organizationale.Concluzionand, vom defini managementul ca fiind activitatea/procesul de planificare, organizare, coordonare, motivare si control al membrilor unei organizatii in vederea utilizarii cu maximum de eficienta a resurselor de care dispune acea organizatie.
Comanda prin: SMS / CARD
Comanda aceasta lucrare cu doar 10 Euro + TVA.
Completeaza-ti corect adresa de e-mail. Pe aceasta vei primi link-ul de descarcare a lucrarii de licenta dupa ce plata a fost confirmata!
Lucrare de licenta despre Managementul romanesc comparativ cu managementul mondial si conduita in afaceri
cuprinsPartea I. introducere..........4
Capitolul I Problematica managementului...........4
Capitolul II Repere istorice in evolutia managementului......6
Capitolul III Organizatii lucrative in economia cunoasterii..........20
Capitolul IV Cultura organizationala............33
Capitolul V Etica afacerilor........42
Partea a II -a planificarea
Capitolul VI Misiunea si obiectivele organizationale..........50
Capitolul VII Strategii de afaceri............57
Partea a III a Organizarea
Capitolul VIII procesul decizional...........79
Capitolul IX modelarea deciziilor............79
Capitolul X Structuri organizatorice in management........68
Partea a IV -a Coordonarea
Capitolul XI Introducere in MRU.............77
Capitolul XII "Constructia" unei echipe de management........79
Partea a v -a Motivarea
Capitolul XIII Motivare si performanta in management........93
Capitolul XIV Motivarea personalului............101
Capitolul XV Stiluri de management........102
partea a VI -a Controlul
Capitolul XVI Comportamentul organizational..........114
Capitolul XVII Comunicarea manageriala..........133
Capitolul XVIII Controlul managerial............153
Partea a VII -a Dezvoltari, concluzii si perspective
Capitolul XIX managementul riscului..........147
Capitolul XX Managementul international ........149
Capitolul XXI Management public ..........157
Capitolul XXII Tehnici de ia in management...........166
Capitolul XXIII Managementul viitorului...........179
Nota:Textul de mai sus reprezinta un extras din lucrarea de licenta "Managementul romanesc comparativ cu managementul mondial si conduita in afaceri". Prin descarcarea prezentei lucrarii stiintifice, orice utilizator al site-ului www.referat.ro declara si garanteaza ca este de acord cu utilizarile permise ale acesteia, in conformitate cu prevederile legale ablicabile in domeniul proprietatii intelectuale si in domeniul educatiei din legislatia in vigoare.
*Nu exista comentarii