Managementul romanesc comparativ cu managementul mondial si conduita in afaceri

Lucrare de licenta despre Managementul romanesc comparativ cu managementul mondial si conduita in afaceri
Toate activitatile ce se desfasoara la nivel de firma (organizatie) se materializeaza prin procese de munca, procese care se compun din:
procese de executie, prin care forta de munca (individul) actioneaza nemijlocit asupra obiectelor de munca sau ia contact direct cu obiectul specific de activitate al firmei; aceasta categorie de salariati o vom numi executanti, acestia insumand cea mai mare parte din angajatii firmei, cel mai adesea, intre 90-95% din total;procese de management, prin care o parte a fortei de munca, parte numita manageri/decidenti, actioneaza asupra celeilalte parti, in scopul directionarii spre un obiectiv comun; aceasta categorie de salariati o vom numi generic executivi, ei detinand un procent redus in total numar de salariati, respectiv 5-10% din total.

In aceasta conceptie, managementul rezida in studierea proceselor si relatiilor de management ce au loc la nivel de firma /organizatie; totusi aceasta abordare exclude oarecum din sfera managementului procesele de executie ce au loc la baza piramidei organizationale.Concluzionand, vom defini managementul ca fiind activitatea/procesul de planificare, organizare, coordonare, motivare si control al membrilor unei organizatii in vederea utilizarii cu maximum de eficienta a resurselor de care dispune acea organizatie.

Lucrare de licenta despre Managementul romanesc comparativ cu managementul mondial si conduita in afaceri

cuprins


Partea I. introducere..........4

Capitolul I Problematica managementului...........4

Capitolul II Repere istorice in evolutia managementului......6

Capitolul III Organizatii lucrative in economia cunoasterii..........20

Capitolul IV Cultura organizationala............33

Capitolul V Etica afacerilor........42

Partea a II -a planificarea
Capitolul VI Misiunea si obiectivele organizationale..........50

Capitolul VII Strategii de afaceri............57

Partea a III a Organizarea
Capitolul VIII procesul decizional...........79

Capitolul IX modelarea deciziilor............79

Capitolul X Structuri organizatorice in management........68

Partea a IV -a Coordonarea
Capitolul XI Introducere in MRU.............77

Capitolul XII "Constructia" unei echipe de management........79

Partea a v -a Motivarea
Capitolul XIII Motivare si performanta in management........93

Capitolul XIV Motivarea personalului............101

Capitolul XV Stiluri de management........102

partea a VI -a Controlul
Capitolul XVI Comportamentul organizational..........114

Capitolul XVII Comunicarea manageriala..........133

Capitolul XVIII Controlul managerial............153

Partea a VII -a Dezvoltari, concluzii si perspective
Capitolul XIX managementul riscului..........147

Capitolul XX Managementul international ........149

Capitolul XXI Management public ..........157

Capitolul XXII Tehnici de ia in management...........166

Capitolul XXIII Managementul viitorului...........179