Marketing strategic la Metro

Lucrare de licenta despre Marketing strategic la Metro
Mobilitatea accentuata a fenomenelor pietei, specifica economiei moderne si concretizata in dinamism fara precedent, schimbari rapide si imprevizibile ale cererii de marfuri, ale raportului cerere-oferta si ale nivelului preturilor, obliga firmele la implicarea totala si imediata in mecanismul pietei. Studierea sistematica a pietei interne si externe, punerea in actiune a unor metode si tehnici specifice de investigare a pietei, a posibilitatilor de adaptare la cerintele acesteia si de influentare a ei, nu pot fi efectuate fara utilizarea metodelor si tehnicilor de marketing.

Din ce in ce mai mult si in cele mai diverse situatii se vorbeste despre marketing ca fiind o schimbare de conceptie la nivelul managerilor, dar si un subiect dezbatut in emisiunile economice sau in publicatiile de specialitate. In conceptia oamenilor acesta a devenit sinonim cu metodele utilizate de organizatii pentru atragerea clientilor si convingerea lor de a le cumpara produsele, insa o simpla prezentare a firmei si a produselor conduce la o perceptie ingusta.

Lucrare de licenta despre Marketing strategic la Metro

Cuprins

Cuvant inainte........................................3

Capitolul I.
1.1 Evolutia conceptelor de marketing si marketing strategic........................................4
1.2 Bariere in planificarea eficienta de marketing........................................8

Capitolul II. Scurt istoric si obiective........................................9
2.1 Scurt istoric al concernului METRO AG........................................9
2.2 Unitatea strategica METRO Cash&Carry Sibiu........................................15

Capitolul III. Analiza situatiei strategice........................................18
3.1 Auditul extern........................................18
3.2 Auditul intern........................................36
3.3 Analiza SWOT........................................42

Capitolul IV. Implementarea strategiei........................................48
4.1 Formarea strategiei de marketing........................................48
4.2 Analiza alternativelor strategice........................................50
4.3 Pozitionarea strategica........................................53
4.4 Implementarea strategiei........................................55
4.5 Previziuni de marketing........................................59

Capitolul V. Alocarea resurselor si controlul........................................62
5.1 Programul de marketing........................................62
5.2 Stabilirea si defalcarea bugetului........................................66
5.3 Controlul si evaluarea strategica........................................67

Concluzii........................................69

Bibliografie........................................70

Anexe........................................72